職場聯盟成立於2014年,它是一支採用企業化管理、精英培養模式的學生工作團隊,旨在為在校學生增強職場能力的服務。經過不斷改革與發展,職場聯盟實現了從單純的職場信息發展到提供多元化職場服務的轉型升級,已經受到廣大學生、老師、企業的好評。
職場聯盟一直致力於為學生提供“全程化”的職場指導服務,“個性化”的校園獵頭服務,“實時化”的多渠道職場信息推送服務,“專業化”的學生應聘服務;傾力於為用人單位構建“立體化”的“O2O”宣傳平台,“精細化”的企業招聘服務。
職場聯盟部門簡介
主席
副主席辦公室主任副主席
市場部人力資源部校園獵頭事業部
信息部文化建設麵包工作室
油心工作室聯誼部企劃部
文化建設:內部建設、宣傳組企劃部:商業活動組、媒體組
三大獨立體系、相輔相成。
主席旗下有辦公室主任、企業副主席、校園副主席。企業副主席旗下三個部門:市場部、信息部、油心工作室。校園副主席旗下三個部門:校園獵頭事業部、麵包工作室、企劃部。辦公室主任旗下三個部門:人力資源、文化建設、聯誼部。
市場部:
負責組織“企業活動”
2.負責組織“社團聯誼”
3.負責會場紀律
4.負責活動中的工作服務人員
打造職場聯盟的一線服務部門
信息部:
1.負責發布職場聯盟的活動、會議信息;發布通告;
2.負責收集企業信息;部門人員信息;活動信息;
3.企業信息:企業管理、運營、特色信息。
部門人員信息:會議請假單、人員信息表、獎懲單信息
活動信息:會議公告信息、活動公告信息、活動會議注意事項信息
打造職場聯盟的信息中樞部門
油心工作室:
1.負責微信平台的金融學、管理學、人力資源學、法學的文章收集及建設。
2.負責企業部門的活動方案總結、活動記錄工作:人員情況、活動流程記錄
打造職場部門的職場核心技術部門
人力資源部:
1.負責職聯活動、職聯會議、職聯公益活動、高校聯誼的人力配置和規劃
2.負責職聯人員信息表的手機、負責職聯獎懲表的記錄、負責活動信息總結方案的收集
3.一項活動的開展,人力資源部門人員要了解活動的流程及內容,河裡調配安排相應人員參與活動,使活動有序進行,參與活動的策劃及安排。
打造職場聯盟的活動中樞部門
文化建設部:內部建設:負責策劃職聯內部的團隊活動,通過活動促進職聯發展與強大、提高團隊向心力和凝聚力。發現職聯體系的欠妥之處、薄弱環節,尋找好的方法去彌補且完善職聯體系。負責收集金融信息以及講座,提高職聯內部人員的整體素質和職聯內部軟實力。
宣傳組:
負責活動的宣傳以及推廣校內宣傳包含每周的板報繪製及會場布置。
打造職場聯盟的管理體系部門
聯誼部:
1.負責組織職聯內部的文藝活動開展
2.負責活動之前的企業、高校、社團之間的銜接
3.負責會議活動的簽到工作
4.負責會議會場的布置工作
打造職場聯盟的前線部門
校園獵頭事業部門:
負責挖掘校園優秀人才
2.負責汲取其他高校、社團的運行情況及長處,從而全面改善職聯制度。
3.負責社團之間的聯誼活動開展事項。
打造職場聯盟的發展部門
麵包工作室:負責校園部門的信息收集、整理、活動方案總結。
打造校園內部建設的服務部門
企劃部:商業活動組:
1.負責收集職聯的創新工作
2.負責企業文化的學習
3.負責職場文化的收集及學習
打造職場聯盟的商業部門
媒體組:負責活動、會議的拍照、攝影
打造職聯的媒體傳播部門
職場聯盟活動流程:
1.會場布置:文化建設部、聯誼部、商業活動組、
2.會場紀律:市場部
3.工作人員:獵頭事業部
4.引導人員:聯誼部
5.簽到人員:聯誼部
6.攝影人員:媒體組
7.板報製作:宣傳組
8.PPT製作:油心工作室、文化建設
職場聯盟活動章程
1.活動方案由部門完成,辦公室主任,主席簽字蓋章生效
2.職聯檔案信息由辦公室保管
3.聯盟大會每兩星期一次。
4.職聯小活動每星期一次。
5.企業文化外出每月舉行兩次。
6.講師講座每月一次。
7.部門人員評比一月一次。
8.團隊競賽每月兩次。
職場聯盟紀律體系
1.對於遲到、講髒話、吸菸影響職場聯盟形象的記錄小過一次
2.對於有損職場聯盟團結及聲譽嚴重者直接除名
3.三次小過相當於一次大過。一次大過在聯盟會議上需要當中檢討,並向辦公室交檢討。三次大過直接職聯直接除名
4.對於工作積極者職聯會議提出表揚
5.每個月評出優秀部門和優秀個人、發予校園證書鼓勵。優秀部門:兩個優秀個人:兩個
6.每月評出優秀個人兩名發予企業證書鼓勵
7.對於優秀骨幹和做出增強職聯聲譽的給予藍絲巾最高榮譽
8.職聯獎懲檔案由辦公室部門製作並保管
9.所有獎懲文案由辦公室主任、職聯主席、校團委簽字蓋章生效
社團成員
創始人、主席孫愷
辦公室主任吳銎
人力資源卜偲萌
文化建設閆海兵
聯誼部長李昱璇
企業副主席隋冰冰
市場部長王世豪
信息部長馬佳輝
油心工作室董宏陽
校園副主席葛亮
獵頭部長夏新明
麵包工作室劉雪