《職業選擇與事業導航：職業生涯規劃技術》是2008年12月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是羅雙平。
基本介紹
- 書名：職業選擇與事業導航：職業生涯規劃技術
- 作者：羅雙平
- ISBN：9787111208594
- 頁數：269
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2008年12月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
羅雙平，中國人事科學研究院研究員，長期從事人力資源開發與管理技術研究，在國家、省市級刊物上發表論文70餘篇；編有《職業生涯規劃》、 《從崗位勝任到績效卓越—能力模型建立操作實務》、《政府組織績效量化考評實務》等多本專著；主講並由機械工業出版社、時代傳播音像出版社錄製出版了《大學生職業生涯規劃》、《在職員工職業生涯規劃》、《工作分析技術》、《工作績效量化考核技術》、《崗位工資設計技術》、《能力模型建立與評價方法》等6套VCD教學片；為多家企事業單位進行過工作分析、量化考核、薪酬設計職業生涯規劃等項目的諮詢和人事管理制度設計。現任國內多所大學、數家部委培訓中心的兼職教授，多家企業諮詢管理公司的高級顧問。
內容簡介
《職業選擇與事業導航:職業生涯規劃技術(第3版)》簡明扼要地介紹了職業生涯規劃的基本理論，系統地介紹了職業生涯規劃的實操步驟，以及高中生、大學生、在職人員的職業生涯規劃方法與要點，列舉了職業生涯規劃的實際案例。此書為高中生上大學選專業提供了科學方法；為在校大學生擇業、規劃人生指點迷津，為在職人員崗位選擇、生涯發展提供職業導航；為用人單位留住人才、開發人才、實現全員培訓提供了科學手段。
目錄
再版說明
序
前言
第一章 職業生涯發展的危機與對策
第一節 人生自我失敗的主要原因
一、無正確目標
二、選錯職業
三、自信心不足
四、自滿自足固步自封
五、行動不夠
六、應變能力差
七、不能正確對待他人的評價
八、目中無人不善合作
九、人際關係不佳
十、心胸狹窄強求公平
十一、身體不佳
十二、想失敗就會失敗
第二節 組織環境的危機與對策
一、組織風氣不正
二、組織機構不合理
三、升遷渠道受阻
四、糟糕的領導
第三節 社會、經濟環境危機與對策
一、環境變遷的危機
二、適應環境變遷的對策
三、外界環境的壓力危機
四、化解外界環境壓力危機的對策
第二章 職業生涯規劃概論
第一節 職業生涯規劃的作用
一、職業選擇、生涯定位的科學方法
二、科學成才、獲得事業成功的有效方法
三、穩定職業、適應社會變化的重要措施
四、協調事業發展與家庭生活的有效手段
五、用人單位留住人才的有效措施
六、實現全員培訓的有效措施
七、科學合理有效地利用人力資源
第二節 職業生涯規劃基本理論
一、職業的涵義及特點
二、職業錨的概念及類型
三、職業生涯的內涵
四、職業生涯規劃的涵義、特徵及原則
五、職業生涯規劃理論
六、職業生涯發展的涵義及發展戰略
第三章 職業生涯規劃技術
第一節 自我分析技術
一、自我分析內容
二、自我測驗法
三、計算機心理測驗法
四、自我評估法
第二節 內外環境分析技術
一、組織環境分析
二、社會環境分析
三、經濟環境分析
第三節 職業(崗位)選擇技術
一、性格與職業或崗位匹配
二、興趣與職業或崗位匹配
三、能力與職業或崗位匹配
四、氣質與職業或崗位匹配
五、職業價值觀與職業或崗位匹配
六、職業或崗位選擇方法
七、職業選擇的困阻
第四節 生涯目標抉擇技術
一、目標抉擇的意義、作用及原則
二、目標抉擇的依據
三、衡量目標成功的標準及目標類型
四、目標抉擇步驟與方法
五、職業生涯目標規劃舉例
第五節 職業生涯路線選擇技術
一、職業生涯路線選擇三要素
二、職業生涯路線選擇方法
三、職業生涯路線與機遇、機會的關係
第六節 具體計畫與措施
一、計畫與措施的主要內容
二、在計畫實施中面臨的問題與對策
三、計畫與措施案例
第七節 職業生涯規劃表格設計及填表說明
一、職業生涯規劃表格設計
二、填表說明
第四章 不同類型人員的職業生涯規劃
第一節 高中生的職業生涯規劃
一、文理科的選擇方法
二、上大學報考專業的選擇方法
三、高中生個性的分析方法
第二節 大學生的職業生涯規劃
一、評估所學專業明確自己的職業定位
二、做好就業準備為生涯發展創造條件
三、選擇目標單位設法實現目標
四、個性與職業匹配心理測驗
第三節 在職人員的職業生涯規劃
一、在職人員的職業生涯規劃方法步驟
二、20～30歲新員工的職業生涯規劃
三、30～40歲員工的職業生涯規劃
四、40～50歲員工的職業生涯規劃
五、50歲以上員工的晚年生涯規劃
六、職業生涯目標實施策略
第五章 職業生涯規劃案例
一、我國某企業中層管理人員職業生涯規劃案例
二、一名科學家的職業生涯規劃案例
三、一位成功企業家的職業生涯規劃案例
第六章 職業生涯管理技術
第一節 職業生涯管理含義、特點及原則
一、職業生涯管理含義
二、職業生涯管理特點
三、職業生涯管理原則
第二節 職業生涯管理角色
一、職業生涯管理角色定位
二、員工職業生涯目標管理
三、員工職業生涯發展管理
四、員工職業發展績效管理
五、員工職業生涯發展評估
六、員工的崗位和目標調整
第三節 職業生涯管理職能
一、職業生涯管理基本職能
二、職業生涯管理配置職能
三、職業生涯管理規劃職能
四、職業生涯管理髮展職能
五、職業生涯管理評價職能
六、職業生涯管理調整職能
第四節 職業生涯管理系統設計
一、員工發展與組織發展相結合
二、員工需求與組織需求相結合
三、根據崗位要求明確生涯目標
四、組織採取措施給予員工幫助
五、直線主管參與及其管理責任
六、對規劃與管理的評估和改進
七、進行反饋和交流保持其活力
第五節 職業生涯管理任務、內容及注意的問題
一、職業生涯管理的任務
二、職業生涯管理主要內容
三、職業生涯管理應注意的問題
第七章 未來職業發展前景預測及人才需求分析
第一節 未來職業發展前景預測
一、職業發展預測必要性
二、未來職業發展趨勢概述
三、有發展前景的行業和職業預測
第二節 未來人才需求預測
一、未來管理類人才的需求
二、未來信息技術類人才的需求
三、未來部分高新技術領域的人才需求
四、未來金融行業的人才需求
五、未來諮詢行業的人才需求
參考文獻
