基本介紹
- 中文名:職位薪酬
- 性質:薪酬方式
- 適用:傳統產業和管理職位
- 參考依據:基本薪酬
一種以職位(價值)為基礎的薪酬方式。較能力薪酬成熟和套用廣泛的基礎薪酬設計。主要以職位作為基本薪酬的參考依據,容易實現同工同酬,但是職位薪酬的運用範圍較為狹窄...
職位薪酬體系是對每個職位所要求的知識、技能、工作職責等相關維度的價值進行評估,根據評估結果將所有職位歸入不同的薪酬等級,每個薪酬等級包含若干綜合價值相近的一組...
崗位工資制度是一種與現代企業制度相符合的薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵作用。 中文名 崗位工資 外文名 Post Wage 要素 崗位勞動責任、勞動強度 性質 工資...
基本薪酬又稱“基本薪金”,是根據員工所承擔或完成的工作本身或者是員工所具備的完成工作的技能向員工的支付的穩定性報酬,是員工收入的主要部分,也是計算其他薪酬性...
薪酬結構是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關係,包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。薪酬結構是依據公司的經營...
薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣形式...
薪酬等級是在崗位價值評估結果基礎上建立起來的一個基本框架,它將崗位價值相近的崗位歸入同一個管理等級,並採取一致的管理方法處理該等級內的薪酬管理問題。薪酬等級...
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式,即一個人的工作報酬由哪幾部分構成?一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主要部分...
5、在調薪方案出台前要做好民意調查及薪資行情調查(同行業、同職位),覺得有可行性後才成熟出台,強行推行負面作用太大,甚至造成“勝利大逃亡”,而且跑的是重量級...
薪酬是員工向其所在單位提供勞動或勞務而獲得的各種形式的酬勞或答謝。薪酬模式是指薪酬的構成及其組合。薪酬模式的設計需要高度遵循企業戰略,缺乏戰略指引的薪酬模式就...
在面試中談薪水,是不能就薪水談薪水,要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官,薪水不是重要的,你更在乎的是職位本身,你喜歡這份工作;告訴公司你希望公司能了解...
薪酬調查,就是通過一系列標準、規範和專業的方法,對市場上各職位進行分類、匯總和統計分析,形成能夠客觀反映市場薪酬現狀的調查報告,為企業提供薪酬設計方面的決策依據...
薪酬標準又稱薪酬率,是按單位時間規定的各薪酬等級的薪酬數額。它反映某一薪酬等級的員工一定時間的薪酬水平的高低。...
薪酬水平是企業薪酬體系的重要組成部分和薪酬戰略要素之一。所謂薪酬水平,是指企業支付給不同職位的平均薪酬。薪酬水平側重分析組織之間的薪酬關係,是相對於其競爭對手...
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能,為企業創造更大的價值。...
薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面。...
案例分析:A的薪酬結構由兩大部分構成,一塊是保障性薪酬,跟員工的業績關係不大,只跟其崗位有關。另一塊薪酬跟業績緊密掛鈎。A的銷售人員的待遇中有一部分專門屬於...
薪酬調整是指公司薪酬體系運行一段時間後,隨著企業發展戰略以及人力資源戰略的變化,現行的薪酬體系可能不適應企業發展的需要,這時對企業薪酬管理做出的系統的診斷,確定...
(一)公司新進人員在試用期內薪資標準按本崗位本等級薪資標準的 80%以上執行或按本崗位最低薪資標準執行,具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定,試用考核合格...