考評激勵法是指各級組織對所屬成員的工作及各方面的表現進行考核與評定。通過考核和評比,及時指出職工的成績、不足及下一階段努力的方向.從而激發職工的積極性、主動性和創造性。
基本介紹
- 中文名:考評激勵法
- 外文名:Evaluation excitation method
- 性質:員工激勵方式
- 作用:促進員工發展
考評激勵法是指各級組織對所屬成員的工作及各方面的表現進行考核與評定。通過考核和評比,及時指出職工的成績、不足及下一階段努力的方向.從而激發職工的積極性、主動性和創造性。
考評激勵法是指各級組織對所屬成員的工作及各方面的表現進行考核與評定。通過考核和評比,及時指出職工的成績、不足及下一階段努力的方向.從而激發職工的積極性、主動性和創造性。方法作用具有以下幾方面的作用:(1)目標導向功能。由...
《菏澤市對縣區財政管理績效考核與激勵暫行辦法》是為鼓勵縣區財政部門主動作為、真抓實幹、推動改革、加強管理制定的辦法。菏澤市對縣區財政管理績效考核與激勵暫行辦法 為鼓勵縣區財政部門主動作為、真抓實幹、推動改革、加強管理,根據《...
地方財政管理工作考核與激勵辦法 為推動加快建立現代財政制度,根據國務院辦公廳關於對真抓實幹成效明顯地方進行激勵支持的有關要求,制定本辦法。一、考核與激勵目的 充分發揮財政部門積極性、主動性和創造性,鼓勵各地財政部門從實際出發乾事...
第四章 激勵措施 第十條 按照財政資金存放管理政策法規,在確保財政支出的前提下,可將符合存放條件的財政資金優先存放在考評結果為A級和前8家B級銀行業金融機構。第十一條 代理國庫集中收付業務、社保基金歸集和代發、機關事業單位職業...
員工激勵方案的設計是一項系統性工程,激勵方案的實施過程中,會涉及到企業內部管理、績效考核、規章制度等方面,必須先把基礎制度理順,再推行員工激勵方案才會有更好的效果。推行方法 常見的員工激勵方案的推行方法是五步連貫股權激勵法,...
第五,關注未來和發展。目標本身就是關注未來發展的,它體現了企業的追求;考評是手段,激勵是目標,改善是根本。業績管理所追求的是企業的持續發展。第六,雙向溝通,持續改善。設定目標要溝通,考評結果要溝通,如何改善要溝通。業績管理...
這一激勵模式套用於管理實踐中可分為5個步驟,其工作內容分別如下:第一, 雙向交流。這一步的任務使管理人員了解員工的個人需要、事業規劃、能力和素質等,同時向員工闡明組織的目標、組織所倡導的價值觀、組織的獎酬內容、績效考核標準...
環境激勵法 354 11.71 激將激勵法 355 11.72 責任激勵法 356 11.73 考評激勵法 359 11.74 PRP方案激勵法 361 11.75 效率工資激勵法 364 11.76 公平激勵法 366 11.77 差別激勵法 369 11.78 住房補貼激勵法 372 ...
第十三章 晉升激勵法——讓升遷渠道暢通無阻 101 激勵核心:渴望晉升,就是渴望最大限度地釋放出自己的生存價值,就是希望自己能夠實現夢想、創造輝煌。只要晉升得當,就能夠激勵全體員工的士氣。第十四章 任期考評激勵法——有能力就...
考核的標準與設計方案、績效評估評價中注意的問題及對策、業績評估評價的框架、目標定位、指標的計量、標準的確定、工作績效考核管理程式和改進計畫的制定及職務分析與崗位評價技術的操作運用、薪資制度制定的程式和方法、薪酬管理規範、激勵...
第二章 鼓勵激勵 第四條以年度考核為主要依據,堅持實事求是、客觀公正,注重實績、綜合評價,考用結合、獎優罰劣的原則,褒獎重用想幹事、能幹事、乾成事的幹部,給予幹部鼓勵激勵。年度考核應在年度目標責任考核基礎上,充分運用平時...