老闆顧問服務包是北京易中創業科技有限公司的一套專門面向老闆經理級別的管理教程，老闆顧問服務包是國內首個全面幫助老闆學習經營管理的系統，專門針對老闆自身學習、修煉和提升的需要，幫助老闆們快速解決“學什麼、怎么學、做什麼、怎么做”的問題。
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公司介紹
易中公司成立於1999年5月，是中國唯一專注於中小企業管理培訓的業內領航者。
公司始終秉承“簡單、實戰、系統”的原則自主開發培訓產品和服務。通過“四周免費試看”銷售管理培訓教程，持續組織全國範圍的管理者培訓班，定期出版管理文摘雜誌《易友》，使易中贏得了50多萬企業家和管理者的認可。公司仍將不斷進取以成為更多企業“終生的管理夥伴”。
免費試看
易中提供每位客戶“四周免費試看”的機會，您可以申請四周免費試看最新一期《老闆顧問報告》(含mp3版)和《老闆工具光碟》，無需預先支付任何費用，用長達4周的時間，親自檢驗再做決定!
如試看滿意
訂購“老闆顧問服務包”，僅需支付優惠價，即可選擇購買：
如試看不滿意
僅需在四周試看期內自費將試看的產品退回易中公司，此外，再無其他任何義務。
免費禮物
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核心內容
全年12期《老闆顧問報告》：
提供成功的老闆總結的管理方法和訣竅。宋博士等專家親自點評，讓忙碌的您唯讀最有用的觀點和信息!
全年12張《老闆顧問報告》mp3版：
可下載到手機、電腦中，利用出差、開車等時間學習!
全年12張《老闆顧問工具》：
每月聚焦老闆實際工作中的一個難題，提供具體的操作方法、步驟、工具或小軟體，讓管理更加實操化、簡單化!
“專家電話/書面諮詢服務”：
已有上千家企業從中受益。可以通過電話，與管理大師宋新宇博士等一批管理專家交流，解決企業的實際問題!
“老闆知識及工具庫”：
方便隨時隨地下載和分享報告、MP3、工具、案例。溫馨提示：1-3項可四周免費體驗，4-5項訂購後方可享受
欄目介紹
每期8個主要欄目，約25-30篇文章左右。
天下大勢
老闆要有三隻眼，一隻盯住內部管理;一隻盯住外部市場變化;第三隻眼睛盯住國家巨觀調控政策和總體形勢。
本欄目目的是充當老闆的第三隻眼睛，為老闆提供濃縮的，獨到的，全面的巨觀形勢解析，幫助老闆看到“正在發生的未來”。內容涵蓋影響企業經營的國內外政經大事，新政策，新法律，大趨勢。
老闆修養
老闆有三個層次：生意人—商人—企業家。生意人為了錢什麼都做;商人有所為，有所不為;而企業家是帶著使命感和責任感，要創造某種社會價值，幫助更多的人成長成功。
本欄目目的是幫助老闆提高個人修養，能力，魅力和影響力，讓老闆逐步從生意人成長為企業家。
內容涉及：激勵(老闆保持活力和激情的方法與實例);品德(老闆應該具備的品德、人格);領導力(老闆如何提升個人的領導能力);境界(老闆超出常人的地方)。
用人之道
人才是企業發展的根本，如何讓自己的公司人才濟濟，這是每個老闆必須關注的話題。
本欄目目的是通過不斷提供的企業選，用，留，育人材的理念和實例幫助老闆建立適合自己的用人之道。
內容涉及：人性(理解關於人的真理)、選人(老闆選人的方法，經驗和絕招)、用人(老闆用人的方法，經驗和絕招)、留人(老闆留人的方法，經驗和絕招)、育人(老闆育人的方法，經驗和絕招)。
管理系統
企業要走向規範化，就必須逐步建立起自己的管理系統。
本欄目目的是通過提供大量管理理論和實踐的信息，幫助老闆建立和不斷完善自己的管理體系。
內容涉及：制度(制度建立與實現的理論與實例)、文化(企業使命，價值觀及文化建立的理論與實踐)、控制(計畫，績效考核等控制體系建立的理論與實踐)、創新 (創新機制建立的理論與實踐)、工具(管理工具的展示與使用)。
行銷之術
本欄目目的是幫助老闆建立行銷/銷售管理系統，不斷提供行銷銷售“快贏”和“久贏”的方法和案例。
內容涉及：品牌、廣告、渠道、銷售、團隊建設與管理等。
經營模式
本欄目目的是通過不斷提供可以借鑑的最新的企業經營模式，幫助老闆發現，建立和提升自己的經營模式。
內容涉及：經營法則(專家解析企業經營的戰略原則，幫助老闆建立戰略意識)、創新模式(不斷提供經典和創新的經營模式和案例)。
案例解讀
本欄目目的是通過大量具體的案例為老闆提供經營和管理的靈感與方法，推動老闆從另一個角度思考自己的經營和管理。內容涉及經營案例和管理案例。
老闆健康
由健康專家或老闆提供的保健秘訣，幫助老闆取得身心上的健康。
