老闆財務思維的九堂課

內容簡介

財務是老闆的第一工程，同時也是老闆最頭疼的事：

公司的賬算不清楚，無法設計合理的薪資結構，績效考核成為擺設；

公司的資金周轉效率低，運轉速度慢，甚至存在賬款多付、錯付、漏收、少收、甚至被挪用而造成巨大的損失；

公司的稅務成本高，原本不多的利潤，被各種稅費壓榨得所剩下無幾；

公司的財務能力弱，不知道有哪些稅務風險、不了解稅收優惠政策、不懂得稅務籌劃，帶來巨大的發展隱患。

公司管理基本靠老闆親力親為，高管只關注業績提成、忽視成本控制、利潤管理，缺乏先進的管理理念、方法

左賓

品潤諮詢聯合創始人

品潤諮詢高級諮詢師

世界500強企業財務管理實戰專家

曾任IBM（中國）大西區財務長

IBM（中國）全球技術服務事業部內控部負責人

20年財務工作經驗，擁有豐富的財務團隊建設、集團化管控、風險管理與預算管理、財務分析、成本控制的培訓及諮詢經驗。