老手法

老手法是指通過徵求老手(即專家或有豐富經驗的實際工作者)的意見來確定目標權數的方法。目前，大多數的多目標決策方法都是通過賦予目標一定的權數，並以權數來表示各目標的重要程度，權數越大，其對應目標愈重要。但是，由於各人對問題的看法不同，因而對多個目標重要性的考慮也不同。老手法就是利用專家知識，憑藉老手們的經驗評估賦予決策目標一定的權數，並結合統計處理來確定權數的方法。

這種方法首先要選聘一批翻局頌對所研究的問題有充分見解的老手，請敬嫌少他頁愉連們各自獨立地對決策目標給出相應的權數，然後利用所有老手對權數估值的平均數作為這個權數的估值。如果各老手提供的權數沒有顯著的差別，老手們提供的結果就可以作為拘詢雅體確定相應目標的權數。如果端嚷射有顯著的差別淚只採樂，就需要和估值差別大的老手棄晚進行協商，充分交換意見、消除誤解，然後讓老手們重新調整權數，最後得到一組滿意的權數均值作為目標的權數，決策者根據所得權數的大小就可以作出相應的決策。