基本介紹
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
【原價】：32.00元
【總 頁 數】：220頁
【開 本】：16開
【I S B N】：9787508722191
內容簡介
幾年前，當幾十位諾貝爾獎得主聚會之時，記者問一位榮獲諾貝爾獎的科學家：“請問您在哪所大學學到您認為最重要的東西？”這位科學家平靜地說：“在幼稚園。”“在幼稚園學到什麼？”“學到把自己的東西分一半給小夥伴；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊；吃飯前要洗手；做錯事要表示歉意；午飯後要休息；要仔細觀察大自然。”
這位科學家出人意料的回答，簡單明了地闡明了好習慣在人的一生中所具有的決定性意義。這個故事讓我們想起著名教育家烏申斯基的話：“好習慣是人在神經系統中存放的資本，這個資本會不斷地增長，一個人畢生就可以享用它的利息。而壞習慣是道德上無法償清的債務，這種債務能以不斷增長的利息折磨人，使他最好的創舉失敗，並把他引到道德破產的地步。”
其實，我們許多行為都是習慣使然，每個人也都有許許多多的習慣，好的或者不好的，可很多時候，我們對“習慣”的認知顯得麻木和漠然，沒有太在意習慣的作用和影響力，這是我們必須走出的一個誤區。專家告誡我們：“我們的行為受到品質、情感、偏見、欲望、愛、恐懼、環境和習慣的影響，其中最厲害的就是習慣。成功與失敗最大的分別來自不同的習慣。”因此，我們不能不正視習慣，正視習慣對成敗的影響，正視習慣對命運的左右，其實成功的秘密就在於習慣。
有時在習慣面前，連強大的科學都無能為力。比如，電腦鍵盤上的字母的不規則排列就是習慣的產物。對於鍵盤上的字母排列為什麼會出現這樣不規則的組合，有一個最流行的說法，說這是為達到最快的打字速度而設計的。其實這樣的組合是一個誤區，同時也縣一個騙局。
本書立志類書，分為六部分。講述成功與失敗的真諦。
作者簡介
劉登閣，1967年2月生，山東鄆城人。中國人民大學博士畢業。研究方向為東西方文化比較，現為北京某著名軍校任教、《神劍》編輯。被列入總裝備部“1153人才工程”。主持或參與國家社科基金和國務院有關部委課題10多項。
己出版《全球文化風暴》、《西學東漸與東學西漸》、《中國的是非》、《為什麼是俗人》、《海殤——鄭和下西洋600年祭》、《張之洞縱橫官場的36種韜略》等專著30部；發表論文50餘篇；主編或參編《東西方跨世紀作家比較》、《影海揚帆：電影批評理論與實踐》等著作教材27部。
目錄
前言
一、千里之行，始於習慣
1.人是習慣的動物——習慣的內涵
2.習慣即命運
3.習慣與企業文化
4.習慣與企業執行力
5.習慣與企業“潛規則”
6.思維習慣與行為習慣
二、成也習慣，敗也習慣
1.好習慣是生產力
2.習慣是習慣者的墓志銘
3.誰為你的舊習慣買單
4.好運氣不如好習慣
三、企業惡習錄
1.規模經濟的幻覺一企業經營惡習之一
2.擋不住“大”的誘惑——企業經營惡習之二
3.閃閃的流星——企業管理惡習
4.被市場表象牽著鼻子走——企業行銷惡習之一
5.市場不相信眼淚——企業行銷惡習之二
6.價格戰——企業行銷惡習之三
7.投機炒作毀掉了真正的機會
8.大企業病：舊習慣結出的新惡果
四、好“習”憑藉力，送你上青雲
1.創新習慣：企業發展壯大的發動機
2.快魚吃慢魚
3.結盟、合作、雙贏：企業競爭新習慣
4.商場鏖戰急，服務紅旗飄
5.客戶的需要就是企業的目標
6.品牌搭台，文化唱戲
7.得人才者得天下——企業用人上的好習慣
五、這些就是你應具備的好習慣
1.傑出企業家的好習慣
2.創業型老闆的好習慣
3.優秀企業管理者的好習慣
4.職業經理人應具備的好習慣
5.優秀員工的好習慣
六、好習慣是這樣“煉”成的
1.“嚴”字當頭
2.循序漸進，小處不可隨便
3.羅馬不是一天建成的
4.軟硬兼施，雙管齊下
5.培養員工習慣：把形式當成內容來做
6.從“破窗理論”看員工習慣的養成
後記
