基本介紹
- 中文名：群培
- 民族：藏族
- 出生日期：1952年12月
- 性別：男
- 職務：西藏自治區哈達集團公司董事長
人物經歷,榮譽成就,
人物經歷
哈達集團公司奉行的“愛國為先、敬業為實、誠信為本、守法為榮”企業理念，是群培經營思想的真實寫照。群培深知信用是企業的無形資產，是企業生存和發展的生命線，一個不守信用、不講規範的企業是沒有發展前途的。他把“重契約、守信用”作為增強企業競爭力和事關企業存亡的一件大事長抓、細抓、深抓。
在企業信用建設工作中，設立由群培任組長，公司常年法律顧問和副董事長為副組長的公司契約管理機構，配備專職契約管理人員，實行各類業務契約歸口分工責任制。多年來，群培對契約的簽訂過程嚴格把關，自覺履行契約規定的各項義務，始終把抓質量、抓安全、抓工期作為履行契約的核心，向投資者和業主高度負責。
為了增強公司管理層簽訂和履行契約的法律意識，群培定期邀請法律和契約管理專家來公司授課，宣傳簽署履行契約的法律、法規要求，提高公司員工簽署和履行契約意識，增強“守契約為本、以重信用求發展”的觀念。在他的努力下，公司做到了契約履約率100%，為企業贏得了良好聲譽。
2005年，公司負責修建拉薩市扎基路住宅小區。根據承建的面積和難度，公司組織了6個施工分隊進行施工承建。公司要求，對各施工分隊承建費用及工資、生活費，按雙方商訂的工程進度每月足額發放給施工分隊，再由施工分隊按月發放給工人，絕不允許拖欠。在實際操作過程中，一個分隊的負責人拖欠了來自農牧區打工人員的工資63000元。群培得知後，立即放下手中工作，趕到施工現場，會同公司財務負責人現場辦公，決定從該分隊承建的項目總價中預付其拖欠的工人工資，當場兌現。他還要求該分隊負責人在公司大會上深刻檢討，並給予5000元的罰款。
榮譽成就
在群培的帶領下，哈達集團公司歷經20多年的艱苦創業，逐步發展壯大，公司職工由87人發展到 1380人，連續多年被自治區、拉薩市政府授予重契約守信用企業。群培榮獲優秀中國特色社會主義建設者、全國勞動模範等榮譽稱號。
