美的模式

在國內大多數企業選擇家族內部繼承的同時,美的集團的選擇令人矚目。去年,70歲的何享健退出美的集團,並把“外人”方洪波推上前台。
方洪波1992年進入美的集團,任內刊編輯,後升任總裁辦秘書科長、宣傳科長,再一步步升遷,直到美的電器董事長。而這個過程中,何享健唯一的兒子何劍鋒一直在“體外”創業,且其興趣點在於投資。去年8月25日,何享健卸任美的集團董事長,方洪波頂上,美的集團與職業經理人的架構便顯清晰。美的集團新一屆董事會10名成員中,除何劍鋒擔任董事外,其他董事均是清一色的職業經理人。
對此,權威人士指出,在家族企業由職業經理人繼承時,兩點決定成敗。一是職業經理人團隊與家族成員的信任問題;二是必須要給職業經理人建立有效的激勵機制和約束機制。
其實,“何家還是絕對掌控著美的未來。”美的某前任高管接受媒體採訪時曾表示。從股權結構看,何享健及其兒媳婦盧德燕共同持有美的控股有限公司100%的股份,而美的控股共持有美的集團59.85%股權。由此,何享健仍是美的集團的實際控制人。

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