美廉美超市

2006年2月物美集團以3.7億元人民幣收購美廉美75%股權，美廉美品牌繼續保留使用。

到目前為止（2008.1.31）共有31家門店，涉及到北京宣武、朝陽、西城、東城、海淀、豐臺、房山、大興和昌平地區，已經進入全國百強之列。

2007年度，北京市場百姓最關注超市，目前超市發展速度加快。

企業文化

美廉美公司大力推進以“先做人，後做生意”為核心的企業文化，不僅每月出版企業內刊《美廉美人》，公司原董事長兼總裁朱幼農先生（現任 “物美”集團總裁）還專門寫了一本名為《人之本，商之德》的企業內部教材，大力倡導“商而有德乃至高之德”的企業道德觀，正確處理好企業、職工和顧客三者之間關係的企業價值，“服務第一，銷售第二”，“以超出顧客願望為服務標準”的優質服務觀，教育和鼓勵全體員工：“要自強、勿自怠，要自勉、勿自滿，要自律、勿自私”。

在公司領導言傳身教、身體力行的帶動下，公司各級幹部、骨幹都能做到以企業為家，像“釘子”一樣牢牢釘死在自己的工作崗位上，愛崗敬業的精神蔚成風氣。公司嚴格規定：不許任何人私自收取回扣和禮品，凡違反者一律辭退。由於正氣弘揚，歪風邪氣抬不起頭，公司的凝聚力和向心力大大增強，確保了美廉美“美的不只是商品，廉的絕對是價格”的良好口碑與競爭優勢。

同時，美廉美公司還擁有一支善於學習、勇於創新、年富力強的管理團隊。公司管理幹部的平均年齡約為40歲，其中大部分中高層管理骨幹，擁有大專、大本以上學歷。

公司原董事長兼總裁朱幼農先生（現任 “物美”集團總裁）既是公司創始人，又是位“戰績”卓著的職業經理人，更是一位善於哲學思考和把軍事戰法運用於商戰的企業管理與行銷專家。他把“超越”二字作為商業競爭的核心，既勇於超越對手，又勇於不斷地超越自我。20年來，馬不停蹄地在商海里一次又一次地創造著歷史。美廉美連續高增長的態勢就是最有力地證明。

經營理念

（一）奉行積極穩健的經營戰略

美廉美公司的經營宗旨是：以“先做人，後做生意”為企業文化和企業發展觀的核心；以“美的不只是商品，廉的絕對是價格”為企業經營理念；以大型和中型綜合超市為主力業態，立足於北京及其周邊地區，立足於開一家、火一家、贏一家；努力樹立和打造“大而全，美而廉”的品牌形象，不保守、不冒進，不爭全國最大，不盲目追求店鋪數量，但求開店質量，力爭單店最佳、區域最強，積極而穩妥地探索多業態連鎖經營的發展模式。

幾年來，美廉美充分吸取一些企業盲目擴張的經驗教訓，牢牢把握企業發展的總體戰略和總體思路不動搖，在確保資金與人才不斷鏈的前提下，追求企業的適度發展和適度規模。集中精力在北京地區市場做大做強，保證了資金安全和付款信譽，同時也避免了企業發展中的大起大落與經濟成長中的過冷或過熱。

（二）經營重思路，管理重章法，關鍵重細節

“善經營，重管理，抓細節”，這是美廉美公司的突出特點與優勢，也是企業的核心競爭力之一。在公司原董事長兼總裁朱幼農先生（現任“物美”集團總裁）的辦公室內，長期掛著企業的座右銘：“成功者永遠想辦法，失敗者總是找理由”。幾年來，美廉美人不管遇到什麼樣的情況與困難，從不怨天尤人，而是想盡一切辦法苦練內功，把勁用在改善企業的經營管理上，取得了豐碩的成果。

美廉美超市

基本介紹