總裁實戰領導力

《總裁實戰領導力》是2008年企業管理出版社出版的圖書，作者是章起華。本書從選人用人、培養人、使命感、企業願景、高標準嚴要求、以身作則、走動式管理等十大方面，通過實戰案例，對如何成為優秀領導者，如何具備優秀領導者的領導魅力進行了詮釋和剖析。

基本介紹

• 書名：總裁實戰領導力
• 作者：章起華
• 出版社：企業管理出版社
• 出版時間：2008-12-1

圖書信息

版　次：1

頁　數：242

字　數：190000

印刷時間：2008-12-1

開　本：16開

紙　張：膠版紙

印　次：1

I S B N：9787802551145

包　裝：平裝

內容簡介

你的團隊是否擁有雄韜偉略遠見卓識的領導，是否能帶領你的團隊突破新競爭時代的四面夾擊，在硝煙與夾縫中創出一片屬於自己的藍天，讓企業屹立不倒，打造百年企業。本書的同名課程《總裁實戰領導力》作為匯聚集團經典總裁實戰系列課程之一，客群廣泛。無論你是企業中層還是高層，如果您想迅速突破自我領導瓶頸，釋放領導魅力，《總裁實戰領導力》都將給您直接的答案。

圖書目錄

前言

領導12大鐵律

第一章 選出人選好人更要選對人

1.1 人才黑洞

1.2 選人策略

第二章 培養人

2.1 人才培養的主要內容

2.2 培訓方式選擇

2.3 培養人流程化

第三章 領導者先有使命感最後才是利潤

3.1 一流的領導者=擔負一流的使命

3.2 下定決心承擔使命

3.3 先有使命，後有利潤與財富

3.4 員工與使命

第四章 塑造企業願景

4.1 願景概況

4.2 啟動共同願景打造一流企業

第五章 高標準嚴要求築牢企業“生命線"

5.1 要么就不做，要做就做最好

5.2 “五高”標準打造企業高品質

第六童 以身作則 身先士卒

6.1 榜樣——不容忽視的力量

6.2 領導者以身作則是打造執行力的助推器

6.3 身體力行正人先正己

6.4 “看我的”——表率效應

6.5 如何讓下屬跟隨你——杜嘉法則

第七章 走動式管理

7.1 走動式管理概論

7.2 走進管理走出成效

7.3 因時因地因人因事

7.4 領導者要懂得傾聽、善於溝通、上傳下達

第八章 設定獎懲制度

8.1 晉升淘汰機制——狼性思維

8.2 獎要獎得心花怒放

8.3 罰要罰得心驚膽戰

第九章 關心員工

9.1 關心下三層

9.2 關心員工五大方面

9.3 “胡蘿蔔”與“大棒”同行

9.4 關愛法則

第十章 學習 學習 再學習

10.1 著眼於未來

10.2 心態歸零全力以赴

10.3 立學習型團隊

10.4 團隊學習實務操作

附：領導力的高標準

附：致未來領導者的一封信