縱向組織結構

基本含義

1、企業組合的四大結構中的層次結構——管理層次的構成及管理者所管理的人數，即為縱向組織結構。

其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權範圍、決策複雜性、指導與控制的工作量、下屬專業分工的相近性等。

2、行政組織的縱向結構，指的是行政組織縱向垂直分工的層級體制，是行政組織中處於不同層級上的"綜合體"之間關係的形式。

組織的縱向結構設計，首先根據企業的具體條件，正確規定管理幅度；然後，在這個數量界限內，再考慮影響管理層次的其他因素，科學地確定管理層次；在此基礎上，進行職權配置，從而建立基本的縱向結構。