《網路環境下新產品開發知識管理理論與方法》是上海交通大學出版社出版的圖書，ISBN是9787313069962。
基本介紹
- 中文名：網路環境下新產品開發知識管理理論與方法
- 作者：李海剛
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2011-1-1
- ISBN：9787313069962
- 開本：16
- 印刷時間：2011-1-1
- 頁數：174
- 定價：￥30.00
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
新產品開發是一項系統工程，涉及許多不同領域、不同學科的分散式知識資源的獲取和運用。產品開發知識管理是在設計者主觀能動性的基礎上提升新產品設計開發能力的關鍵。
《網路環境下新產品開發知識管理理論與方法》由李海剛編著，主要分析了網路環境的特點及其對新產品開發的影響，構建了網路環境下新產品開發知識管理系統體系結構，分別對該體系賴以實現的知識表示、知識檢索、知識共享和組織學習進行了重點討論。與以往相關領域的著作所不同的是，本書提出了流程導向的新產品開發知識管理策略，並以本體作為知識表示、知識檢索和團隊知識共享的途徑，較好地解決了以往知識管理中存在的瓶頸問題。
《網路環境下新產品開發知識管理理論與方法》可為信息系統、知識管理和技術創新的研究人員，以及企業研發管理和企業管理創新工作者參考。
編輯推薦
《網路環境下新產品開發知識管理理論與方法》是由李海剛編寫，全書共分7個章節，主要分析了網路環境的特點及其對新產品開發的影響，構建了網路環境下新產品開發知識管理系統體系結構，具體內容包括知識管理相關理論及其研究回顧、面向新產品開發的知識管理系統及其套用、基於本體的NPD知識表示與檢索方法、基於本體的NPD團隊知識共享方法與策略、流程導向的NPD團隊知識管理策略等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
作者簡介
李海剛，陝西人，博士、副教授、碩士生導師。1995年7月獲得哈爾濱工業大學工學學士學位，1999年12月獲得哈爾濱工業大學工學博士學位，2002年7月從同濟大學控制理論與控制工程博士後流動站工作期滿，同年進入上海交通大學安泰經濟與管理學院工作至今。 主要研究方向為電子商務與商務智慧型、新產品開發知識與創新管理、商業模式創新與創業管理。主編教材《電子商務》、《電子商務管理》，參編MBA系列教材《信息技術》，在國內外期刊發表論文70餘篇主持或者參與包括國家自然科學基金在內的國家級科研項目10餘項，為多家政府和企業提供管理諮詢和培訓服務。
圖書目錄
第1章 知識管理相關理論及其研究回顧
1.1 知識管理理論介紹
1.1.1 知識管理概論
1.1.2 知識管理的目標和流程
1.1.3 知識表示方法
1.1.4 知識工程與知識庫
1.1.5 知識檢索
1.1.6 本體論及其在知識管理中的套用研究現狀
1.2 知識共享基本理論
1.2.1 知識共享概念內涵
1.2.2 知識共享的過程
1.2.3 知識共享的技術
1.2.4 國內外對知識共享的研究
第2章 面向新產品開發的知識管理系統及其套用
2.1 新產品開發概論
2.1.1 新產品開發的概念
2.1.2 五代NPD的發展特徵
2.1.3 NPD的目的和類型
2.1.4 新產品開發的管理模式
2.2 新產品開發流程基本理論
2.2.1 新產品開發流程的定義
2.2.2 Cooper的階段一關卡模型
2.2.3 新產品開發的流程成熟度模型
2.3 新產品開發與知識管理的關係
2.3.1 新產品開發中的知識及其類型
2.3.2 面向NPD團隊的知識管理系統研究現狀
2.3.3 NPD知識團隊使用知識管理系統的必要性分析
2.3.4 新產品開發團隊知識管理系統的構建
2.3.5 知識管理系統在NPD團隊中的套用
第3章 基於本體的NPD知識表示與檢索方法
3.1 本體在新產品開發領域的套用需求分析
3.1.1 新產品開發領域知識共享特點
3.1.2 基於本體的知識表示和知識檢索方法
3.1.3 向量空問模型的基本概念
3.2 流程導向的新產品開發領域本體構建方法
3.2.1 本體構建方法比較分析
3.2.2 流程導向的新產品開發領域本體構建方法的內涵
3.2.3 流程導向的新產品開發領域本體構建步驟
3.3 基於本體的新產品開發領域知識庫結構模型
3.3.1 新產品開發本體庫和領域知識庫的關係
3.3.2 基於本體的新產品開發領域知識庫的結構分析
3.4 基於本體的新產品開發領域知識檢索模型
3.4.1 模型設計需求分析
3.4.2 基於本體的新產品開發領域知識檢索模型設計
3.4.3 基於本體的新產品開發領域知識檢索模型分析
3.5 向量空間模型在基於本體的知識檢索中的套用
3.5.1 基於VSM的似度計算
3.5.2 基於VSM的知識檢索過程
第4章 基於本體的NPD團隊知識共享方法與策略
4.1 訪問控制模型
4.1.1 訪問控制模型概念
4.1.2 傳統的訪問控制模型
4.1.3 基於角色的訪問控制模型
4.1.4 基於任務和工作流的訪問控制模型
4.1.5 基?任務和角色的訪問控制模型
4.2 基於本體的網路環境下NPD團隊知識共享模型
4.2.1 基於本體的網路環境下NPD團隊知識共享模型的構建
4.2.2 基於本體的知識集成與共享流程
4.3 網路環境下NPD知識訪問控制模型的構建
4.3.1 訪問控制模型構建
4.3.2 訪問控制策略描述
4.4 網路環境下NPD團隊知識共享特徵分析
4.4.1 網路環境下NPD團隊及其知識共享的特點分析
4.4.2 網路環境下NPD團隊知識共享的障礙總結
4.5 網路環境下NPD團隊知識共享策略
4.5.1 知識共享的技術策略
4.5.2 知識共享的制度與組織策略
4.5.3 網路環境下NPD知識共享的風險分析
第5章 流程導向的NPD團隊知識管理策略
5.1 NPD團隊的研究綜述
5.1.1 團隊的概念和類型
5.1.2 團隊管理與團隊學習
5.1.3 新產品開發知識團隊
5.2 網路環境下流程導向的新產品開發知識管理策略
5.2.1 知識管理的研究方法和關鍵成功因素
5.2.2 流程導向的新產品開發知識管理內涵與模型
5.2.3 流程導向的新產品開發知識管理策略
5.3 知識驅動的新產品開發流程最佳化模型
5.3.1 基於原型法的新產品開發
5.3.2 網路環境下新產品開發和知識管理的關係
5.3.3 知識驅動的新產品開發流程最佳化模型
5.4 網路環境下基於團隊學習的NPD流程
5.4.1 團隊學習對新產品開發流程的影響
5.4.2 網路環境下基於團隊學習的新產品開發流程
第6章 網路環境下的NPD流程與知識整合——基於案例和統計的實證分析
6.1 網路環境對NPD影響的實證分析
6.1.1 調研基本情況
6.1.2 調研結果分析
6.2 通用電氣新產品研發流程的案例
6.2.1 公司背景
6.2.2 GE的離子追蹤器的新產品開發流程
6.2.3 通用電氣新產品開發成功的關鍵因素
6.3 惠普公司與西門子醫療公司知識管理的比較分析
6.3.1 惠普公司知識管理實踐分析
6.3.2 西門子醫療實施知識管理的戰略和方法
6.4 跨案例分析總結
6.4.1 多層次的新產品開發流程體系
6.4.2 新產品開發知識管理方式的比較分析
第7章 基於本體的手機新產品開發知識管理原型系統
7.1 系統原型開發基本情況
7.1.1 手機新產品開發的特點分析
7.1.2 手機NPD團隊背景
7.1.3 手機新產品開發整體流程
7.2 NMDKMS系統設計
7.2.1 NMDKMS總體架構
7.2.2 手機領域本體庫構建思路和檢索方法
7.2.3 手機本體知識庫訪問控制策略及建議
7.3 NMDKSS系統實現
7.3.1 NCDKRS系統開發平台及工具
7.3.2 手機本體庫構建
7.3.3 手機本體集成的實現
7.3.4 手機知識檢索實現
7.4 NMDKSS系統運行與評價
7.4.1 系統運行效果
7.4.2 系統特點及評價
參考文獻
