綠丹蘭（LVDANLAN），是由梅州商人李貴輝創立的中國本土化妝品品牌，曾被稱為是國內化妝品業的第一品牌。
基本介紹
- 中文名稱：綠丹蘭
- 英文名稱：LVDANLAN
- 創始人：李貴輝
- 所屬行業：化妝品
簡歷,經歷,公司簡介,
簡歷
綠丹蘭於1991年由祖籍今廣東省梅州市梅縣區的華僑企業家李貴輝在廣州創辦，企業名稱為廣東綠丹蘭化妝品有限公司。在全盛時期，綠丹蘭在國內建立了69個分公司，六大生產基地，18家合資企業，集團總資產達36.6億元。
1997年，綠丹蘭經過空前的多元化擴張，結果將至少3億資金套牢，無法回援化妝品主業，開始步入企業的衰退期，綠丹蘭被迫全面撤出商場。產品積壓導致公司資金滯流，公司積壓了4個多億的產品。1998年，綠丹蘭在化妝品、服裝、房地產及各條戰線上迅速潰退，兵敗如山倒。 2000年，綠丹蘭徹底從中國化妝品品牌陣營中徹底消失。
經歷
作為商場新秀的李貴輝當然不會就此甘心，為挽回敗局，不惜以廣東省政協委員、華僑企業家等社會名譽作包裝外衣，親自“赤膊上陣”，孤注一擲。
1998年起，李貴輝和他的綠丹蘭就開始走上抓住最後一根稻草的努力，不過，他們走在了錯誤的方向上，並導致最後的沒落－－首先是公司被傳企圖通過開展非法傳銷來吸納資金，以清空積壓產品；其次，假造吸引人的私人出資入股推廣專櫃等誘人條件，向社會中小個人投資者拋出假誘，致使無數不明真相但仍相信綠丹蘭實力的百姓將自己的積蓄交給綠丹蘭的所謂投資公司，然後以投資失敗理由讓投資者血本無歸。
2005年，經大量受騙民眾的不斷舉報反映，引起廣東公安機關的重視，並開始向李貴輝張開恢恢法網。經省港等地的大量偵查工作後，於2009年1月將李貴輝抓獲歸案。 一代化妝品大王及他的綠丹蘭品牌的傳奇就此落幕。
2009年2月17日，廣東綠丹蘭董事主席李貴輝因經濟詐欺在年初被中國大陸公安羈押後約一個月，交保金後暫獲廣州公安釋放，隨時等待傳喚審查。 據悉，李貴輝由其律師交納保證金後，即回到其在梅州住所，隨時等候公安機關的傳喚。相關人士透露，從目前所掌握的材料看，估計李貴輝將面臨起碼5年以上有期徒刑的刑事處罰。
公司簡介
綠丹蘭集團公司是香港輝麗花實業有限公司的附屬公司，是跨國性質的工商機構，總部設在香港，在法國、美國、印尼、泰國、新加坡均設有分支機構或合營公司。公司總裁、董事局主席、企業法人為香港青年實業家、社會活動家李貴輝先生。
“朋友、富貴、天長地久”是綠丹蘭集團的企業理念。五年來，綠丹蘭集團在強手如林競爭激烈的市場經濟大潮中，依靠實施名牌戰略，取得了令人矚目的經濟效益和社會效益。1991年至1994年四年間，集團的經濟效益連年以110%的速度遞增，1995年的產銷更是成倍增長。五年來，集團連續獲得國家頒發的各種獎項多達90多個，並從1993年起連續三年躋身中國最大500家外商投資企業行列，中國輕工企業200強的評比中又榜上有名。經國家權威無形資產評估事務所評估，“綠丹蘭”商標價值僅化妝品和服裝兩項就超過12億元，是中國最值錢的商標之一。
綠丹蘭集團“一五”以來，在總裁李貴輝帶領下，通過“形象工程”，以“名牌子、名老闆、名企業”的“三名”形象孕育出“商標、商號、商譽”“三商”效應，在社會上引起了巨大反響。然而，所有的“綠丹蘭人”並未滿足於此，總裁李貴輝已就綠丹蘭集團“二五”期間的第二次創業描繪了更加宏偉絢麗燦爛的藍圖，那就是到2000年綠丹蘭集團的銷售額達到人民幣100億元。為此，集團確定了“二五”發展戰略目標：加快企業成長，實現由算術累加式發展向立方乘積式發展的轉換；實行資產股份化、經營多元化、生產基地化、管理現代化、市場國際化；再塑“名牌子、名老闆、名企業、名產品、名員工、名服務”的“六名”形象，使綠丹蘭集團成為具有良好商譽、國內可數、國際知名的跨國企業集團。
