經驗曲線效應

經驗曲線效應是個人或組織在執行某種任務中，經驗的積累對完成任務的效率所產生的作用。美國波士頓諮詢集團公司的亨德森於1960年提出。亨德森發現，在許多產業中，單位產品的生產成本與產品的累計生產量之間存在高度相關性，在一定的生產量區間中，隨著累計生產量的增加，單位產品的生產成本會以一定的比率逐步降低。這種效應常用單位產品的生產成本與累計生產量（代表經驗的積累）的關係曲線來表示，故稱。

向政策矩陣是業務組合規劃工具之一。英國皇家荷蘭殼牌集團在20世紀70年代中期提出。以業務前景吸引力和公司競爭能力為兩個維度，把業務分成九大類並用矩陣形式表示。對每一類業務給出簡要的方向政策建議。業務前景吸引力的評估準則包括市場增長率、市場質量、產業原料供給、環境狀況等；公司競爭力的評估準則包括市場地位、生產能力、產品研發等。企業可對照矩陣中九類業務的特點,對自己業務所處的地位進行評估，參考矩陣提供的方向政策建議制定相應的政策和戰略，規劃業務組合。