《經理人談判技巧》是2003年海南出版社出版的圖書,作者是史蒂夫·科恩。
基本介紹
- 書名:經理人談判技巧
- 作者:史蒂夫·科恩
- 譯者:陳皙
- 出版社:海南出版社
- 出版時間:2003年1月
- 頁數:207 頁
- 定價:29 元
- 裝幀:簡裝本
- ISBN:9787544311250
- 副標題:經理人談判技巧
《經理人談判技巧》是2003年海南出版社出版的圖書,作者是史蒂夫·科恩。
《經理人談判技巧》是2003年海南出版社出版的圖書,作者是史蒂夫·科恩。編輯推薦在今後的商業環境中,高效的談判是至關重要的。《經理人公文包系列叢書:經理人談判技巧》為您提供了在每次談判中所應了解、準備的各種工具。通過這些...
安達,資深職業經理人,曾任職多家大型知名企業,現有自己的行銷推廣公司。多年從事行銷和行銷渠道建設工作,對各種行銷策略、手段、思想以及大眾消費心理了如指掌。後記 一流銷售業績的創造者必定是一流的談判高手。要想成為商業談判領域的...
談判過程 優勢談判,步步為“贏”代理商孫女士一再拖欠貸款,製造商馬經理如何精明讓步,讓其主動償還貸款?地產商馬先生不但讓“鐵公雞”地皮供應商賣地給他,還借錢給他周轉,他的王牌是什麼?第4 章 談判前的準備 只花10% 的時間...
本書將幫助經理人樹立正確的談判意識,掌握談判的技能技巧,輕鬆控制談判節奏,最終實現雙贏談判。目錄 第一章談判的準備工作 技能點1:如何在談判中做到有備無患 技能點2:如何確定談判目標 技能點3:如何分析談判對象 技能點4:如何...
3.方法性。策略,技巧,可以現學現用。4.啟發性。解剖經典案例,分析成敗,給讀者以啟示。5.有效性。提升讀者談判能力。作者簡介 張佩星 世界財富百強企業資深職業經理人、www. SysInter cn首席董事、美國項目管理學會PMP、清華大學特邀...
《談判高手36技:高效經理人談判技能培訓與自修教程》是王麗娟創作的企業管理類書籍。圖書簡介 目前國內的管理教育,基本上以MBA為主流,集中在理論知識的傳授和講解上,即使採用案例教學,也是以概念理解和原理分析為主,本身並沒有解決...
《經理人必備商務口才與談判知識》是經理人必備系統叢書之一,從管理概論、管理職能、管理創新以及管理法則與實踐四方面,比較客觀地講述了經理人管理工作的本質,為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。企業經營管理的每一項成就都是經理人員...
《職業經理團隊管理能力訓練》、《職業經理溝通技巧訓練》、《職業經理績效考核能力訓練》、《職業經理商務談判能力訓練》從團隊建設、有效溝通、績效考核、商務談判四方面培養一個職業經理人作為管理者應具有的對團隊進行管理的能力。這套叢書...
本書讀者對象包括:參與商務談判的企業中、高層管理者,企業銷售部門經理,企業市場行銷部門經理,在未來職業生涯中有志於成為企業管理者的商務人’士、職業經理人,以及有志於成為企業家和職業經理人的MBA學員們。為了使企業家和管理者...
本書系統講述了提高銷售談判的應對準備、不同階段的談判策略、情感運用的技巧及國際銷售談判等方面的技能,具體剖析了銷售談判中的常見誤區及避免方法。經理人將沖中了解銷售談判的相關知識,掌握不同階段的銷售談判技能和要點,切實提高自己...
? 他的機構旨在解決全世界最複雜的公共糾紛,並提供有針對性的談判培訓和糾紛解決方案,有超過3萬名公司管理人員和公共部門經理人參加過他設計或主持的培訓項目。[美] 哈勒姆?莫維斯(Hallam Movius)? 哈佛大學法學院談判項目指導專家, ...
全書全面而詳細地從管理謀略、用權謀略、用人謀略、經營謀略、談判謀略等九個方面用概念和實例為各位經理人講解並傳授“前人”的成功秘訣和謀略技巧!作者簡介 博陽,新加坡南洋大學訪問學者,中國人民大學特聘教授,長期致於團隊管理領域研究...
柯達公司醫療影像部經理 擅長課程:管理溝通技巧、跨越管理障礙、市場行銷、客戶服務 授課風格:生動、輕鬆、深入淺出,內容有針對性。大量的實戰案例,啟發性的互動過程和集專業、感性、激勵、風趣為一體的情境式教學,使他的授課予學員...
第9章 人力資源經理的說話的技巧 第一節 學會讚美員工 ◎ 讚揚的話能夠改變一個人 ◎ 發自內心的稱讚最能使人愉快 ◎ 稱讚要恰如其分 ◎ 有創意的讚美更讓人受用 ◎ 讚揚是經理人激勵下屬的最好手段 第二節 學會批評的藝術 ◎...
譚慧,畢業於首都師範大學,先後在華夏書網從事編輯、部門經理等工作。曾出版《每天學點管理學大全集》《一本書讀懂猶太智慧精華》《行銷一本就夠》《做最出色的經理人》《讓業績倍增的銷售口才》等多部暢銷書。圖書目錄 上篇 談判 Cha...
職業經理商務談判能力訓練是高等教育出版社出版的一部作品,作者是金波編。內容介紹 《職業經理團隊管理能力訓練》、《職業經理溝通技巧訓練》、《職業經理績效考核能力訓練》、職《業經理商務談判能力訓練》從團隊建設、有效溝通、績效考核、...
第二章 哈佛經理談判技巧 第三章 哈佛經理談判分析 第十一單元 哈佛經理會議手冊 第一章 哈佛經理會議通則 第二章 哈佛經理會議要點 第三章 哈佛經理會議準備 第四章 哈佛經理會議問題分析 第五章 哈佛經理會議處理方案 第十二單元 ...
Jay Gerber傑出教授。任“凱洛格領先高影響力團隊”執行項目和“凱洛格團隊與團體研究中心”主任,“經理人談判策略”項目副主任。發表論文100多篇,撰寫著作10部。教學風格是將體驗式學習與理論引導的方法相結合。
3 . 4 薪酬談判 0 6 1 3.4.1 薪酬談判實施步驟 062 3.4.2 薪酬談判實施技巧 063 3.4.3 薪酬談判注意事項 064 【疑難問題】如何提高面試赴約率 065 【疑難問題】中小公司如何吸引人才 066 【疑難問題】面試過程...
本書適用於企業中的中高層管理人員、商業人士、高等院校工商管理及貿易類專業的教師和學生;也適用於政府官員和學習公共管理的學生,以及經常談判的職業經理人與希望提高自身談判能力的各類人員。目錄 第一輯 政治談判典範 裝聾作啞,故作...
合作技巧:讓所有成員毫無保留,有效合作。你將學會如何在適當的場合、適當的時間、以適當的方式運用這些技術對待下屬、同事和上司。這本書展示了一個提高你的溝通技巧的模型,這個模型已經幫助了數千名世界各地的經理人享受更高效、更成功...
在激烈的職場競爭中,有效溝通是經理人必須掌握的一項技能。本書旨在幫助經理人全面提高溝通技巧。實現職場的無障礙溝通,並系統講授了有效溝通的方式及步驟,詳細介紹了面談、演講、書面、電話、會議、談判、人際風格、客戶和危機溝通等方面...