《經營DNA》是2005年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是石滋宜。
基本介紹
內容介紹,目錄,作者介紹,
內容介紹
企業連續經營的不二法則！
吳敬璉、李東生、牛根生、左延安、楊沛霆強力推薦！
不論是新興產業還是傳統產業，能夠真正茁壯成長的企業，絕非出於僥倖。在中國，集團公司的平均壽命7至8歲，中小企業平均壽命只有2.9歲。大批成長中的企業如何擺脫短壽的“宿命”？到底有沒有能令企業持續經營的普適法則？
適者生存。企業永續經營的關鍵不在於它的大小、強弱，而是需要找到並培育自身的優質基因（DNA），使得企業機體能抵禦眾多“病菌”的侵襲而不斷發展、壯大，並能夠根據環境的變化快速、主動地進行變革。
本書從領導方式、組織學習動力、企業與市場環境的互動、競爭化全球格局下企業成敗的根源等方面切入，旁徵博引，娓娓道來，為企業永續經營提供了簡明扼要、理論與實操兼顧的“導航圖”。
企業能否生存與發展的關鍵繫於經營。石博士在其另一本大作《變革》中鮮明地提出了中小企業的存活之道，這次石博士又提出全新的“經營DNA”理論，讀後讓人耳目一新。我很欽佩石博士的真知灼見：企業經營的根本原則是普遍適用的，企業文化的基本元素也是相通的，優秀的公司都有著相似的“DNA”。本書能幫助企業經營管理者，尤其是中小企業家明晰持續發展思路，找準努力方向，從而由此邁上正確的經營軌道。
——內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司董事長兼總裁 牛根生
石博士把他近年研究思考的最新成果結集，《經營DNA》、《CEO智慧》、《競爭力》、《變革》、《心經營，心滿意——感動消費的時代》等五部大作陸續在大陸 出版，向中國的管理界獻上了一份厚禮。在這裡，我竭誠地向我們的企業家，特別是中小企業家推薦石博士的新作，相信我們的企業家一定能從中得到啟發和教益，以促進企業競爭力的提高。
——著名經濟學家 吳敬璉
石滋宜博士作為“總裁學苑”的領導者，一直熱情傳播他的先進而實用的管理思想和方法，並培訓過很多海內外企業家。我想石博士一直以來潛心研究的管理理念，在跨國公司從事管理工作的實際經驗，都會給國內企業帶來耳目一新的感覺，並有深遠的借鑑意義。
——TCL集團公司董事長兼總裁 李東生
在瞬息萬變的經營領域有相對穩定和一致的DNA嗎?讀了《經營DNA》，不覺釋然。這確實不是一般意義上操作層面的方法工具書，而是一種對企業經營哲學的深刻思考。我不能確定中國的企業家在變革過程中是否都能把這些真知灼見沉澱為企業經營的DNA，但對於期望通過持續變革和創新引領企業持續發展的企業經營者們來說，這確實是一本難得的佳作。
——安徽江淮汽車集團公司董事長 左延安
本書深入闡述了人們如何追求在經營管理的合理化，全書每篇文章都回答了追求合理化進程中的種種問題，每篇文章的答案其實就是企業經營的一個DNA。
——《中外管理》社長兼總編 楊沛霆
目錄
吳敬璉序
李東生序
左延安序
楊沛霆序
作者序
第一部 領導基因
找尋歷久彌新的領導經營觀
領導變革的最大障礙
經營者的態度造就企業生命力
定位是面對現實的第一步
培育生產力是企業進步的動能
想拯救企業莫忘先改變自己
說服力是領導者的基本資質
讓員工願意經營企業的未來
問題背後的問題
領導需要執行力
你的企業具有人人願意改變的文化嗎？
創造孕育職業經理人的文化
恐懼是領導的障礙
預防錯誤是危機管理之道
領導者如何讓員工有競爭力
合夥絕對大不易
“異見”不等同製造分裂
經營者的憂慮
成功從不自滿開始
靠規定就能做好服務嗎？
老總，你在乎員工留在公司加班嗎？
經營態度造就企業命運
關鍵溝通
分享莫忘了要做“價值溝通”
整合能力是企業組織進步的關鍵
“律己嚴”是企業的品質文化
每個員工都像是“搜尋引擎”
給新創業者的一句贈言
成功的表達貴在感動人心
第二部 經營變律
對自己無情的經營觀
經營者莫忽視股東的覺醒
企業起死回生的關鍵
累積變革能量——學習圈
“要創造不同”的真諦
讓顧客信賴是運用信息科技成功的關鍵
比顧客早發現問題
深植“良心經營”的競爭力
“製造即服務”的真諦
莫輕視通用標準的主宰力量
活用現金的資產經營
產能過剩該怎么辦？
如何反敗為勝
專注核心專長的策略思維
……
第三部 產業實戰
李東生序
左延安序
楊沛霆序
作者序
第一部 領導基因
找尋歷久彌新的領導經營觀
領導變革的最大障礙
經營者的態度造就企業生命力
定位是面對現實的第一步
培育生產力是企業進步的動能
想拯救企業莫忘先改變自己
說服力是領導者的基本資質
讓員工願意經營企業的未來
問題背後的問題
領導需要執行力
你的企業具有人人願意改變的文化嗎？
創造孕育職業經理人的文化
恐懼是領導的障礙
預防錯誤是危機管理之道
領導者如何讓員工有競爭力
合夥絕對大不易
“異見”不等同製造分裂
經營者的憂慮
成功從不自滿開始
靠規定就能做好服務嗎？
老總，你在乎員工留在公司加班嗎？
經營態度造就企業命運
關鍵溝通
分享莫忘了要做“價值溝通”
整合能力是企業組織進步的關鍵
“律己嚴”是企業的品質文化
每個員工都像是“搜尋引擎”
給新創業者的一句贈言
成功的表達貴在感動人心
第二部 經營變律
對自己無情的經營觀
經營者莫忽視股東的覺醒
企業起死回生的關鍵
累積變革能量——學習圈
“要創造不同”的真諦
讓顧客信賴是運用信息科技成功的關鍵
比顧客早發現問題
深植“良心經營”的競爭力
“製造即服務”的真諦
莫輕視通用標準的主宰力量
活用現金的資產經營
產能過剩該怎么辦？
如何反敗為勝
專注核心專長的策略思維
……
第三部 產業實戰
作者介紹
石滋宜博士，蜚聲全球華人企業界的管理大師，在國際管理學界也享有盛譽。現任全球華人競爭力基金會董事長及全球華人（北京）企業顧問中心董事長。石博士1937年生於台灣省，1972年獲東京大學工學博士。1982年從通用電氣(GE)公司離職返台，導入變革工程（Reengineering）等先進觀念，並融合中國企業文化特色，推動台灣地區企業經營管理水平的提升與產業升級，取得了令人矚目的成就，被譽為“台灣的彼得·德魯克”、“競爭力之師”、“台灣自動化之父”。其領導的“中國生產力中心”，僅在台灣每年就培訓企業經管人員85000人次，輔導企業400家，被世界銀行譽為“培訓輔導機構典範”。
其他重要經歷：通用電氣公司高級經理，加拿大先進技術顧問公司總裁；“亞洲生產力組織（APO）”主席，並獲“亞洲區域訓練發展組織（ARTDO）”頒發的人力資源發展獎；清華大學經濟管理學院顧問教授，講授MBA“領導與變革”課程；中國人民大學商學院顧問教授，講授MBA“領導與變革”、“學習致富學”課程。
其他重要著作：《CEO智慧》、《競爭力》、《變革》、《心經營，心滿意》、《爆炸性的變動》等。
其他重要經歷：通用電氣公司高級經理，加拿大先進技術顧問公司總裁；“亞洲生產力組織（APO）”主席，並獲“亞洲區域訓練發展組織（ARTDO）”頒發的人力資源發展獎；清華大學經濟管理學院顧問教授，講授MBA“領導與變革”課程；中國人民大學商學院顧問教授，講授MBA“領導與變革”、“學習致富學”課程。
其他重要著作：《CEO智慧》、《競爭力》、《變革》、《心經營，心滿意》、《爆炸性的變動》等。
