經營能力是指國外客戶在交易中顯示出的經營技能和實力,具體表現為每年的經營金額、銷售渠道、貿易關係及經營經驗等。外商的經營能力強,可給對方在國外市場上提供更多的貿易機會。
基本介紹
- 中文名:經營能力
- 出處:現代市場行銷學
經營能力是指國外客戶在交易中顯示出的經營技能和實力,具體表現為每年的經營金額、銷售渠道、貿易關係及經營經驗等。外商的經營能力強,可給對方在國外市場上提供更多的貿易機會。
經營能力是指國外客戶在交易中顯示出的經營技能和實力,具體表現為每年的經營金額、銷售渠道、貿易關係及經營經驗等。外商的經營能力強,可給對方在國外市場上提供更多的貿易機會。品行是指國外客戶的經營作風、履約守信情況,即在以往的...
企業經營能力(EnterprisesOperatingAbility/OperatingAbilityofEnterprise)是企業對包括內部條件及其發展潛力在內的經營戰略與計畫的決策能力,以及企業上下各種生產經營活動的管理能力的總和。由企業素質確定的企業經營成果的大小,實際上也就是...
賣場經營能力測評是運用科學、規範的評價方法,對企業一定時期的資金運用效率、財務收益狀況、開店成活率以及行銷綜合素質等狀況進行定量、定性對比分析,在此基礎上對企業經營能力作出真實、客觀、公正的客觀評價的過程。原則 企業賣場經營能力...
市場經營能力是西北電網公司召開2008年上半年經濟活動分析會議所提出的名詞。8月31日,西北電網公司召開2008年上半年經濟活動分析會議,全面分析西北電網系統上半年經濟運行情況,總結經驗和成績,針對目前經營活動中出現的問題,研討後續工作...
綜合經營能力 綜合經營能力:是指擁有對企業整個生產經營活動進行決策,計畫、組織、控制、協調,並對企業成員進行激勵,以實現其任務和目標一系列工作的綜合能力總稱。它評價的對象可以是人,也可泛指一個企業。
資產經營盈利能力=資產營運能力×產品經營盈利能力 其具體計算公式為:總資產報酬率=總資產周轉率×收入息稅前利潤率×100% 流動資產 一、全部流動資產周轉率的計算與分析 流動資產周轉率,既是反映流動資產周轉速度的指標,也是綜合...
營運能力指的是企業的經營運行能力,即企業運用各項資產以賺取利潤的能力。企業營運能力的財務分析比率有:存貨周轉率、應收賬款周轉率、營業周期、流動資產周轉率和總資產周轉率等。 這些比率揭示了企業資金運營周轉的情況,反映了企業對...
運營能力,是指企業基於外部市場環境的約束,通過內部人力資源和生產資料的配置組合而對財務目標實現所產生作用的大小。運營能力指標包括人力資源運營能力指標和生產資料運營能力指標。人力資源 人力資源運營能力通常採用勞動效率指標來分析。勞動...
被審計單位無法獲得必需的資金,則沒有能力在盈利前景良好的項目上進行投資並獲取未來收益。當現有產品失去市場競爭力時,將直接影響到被審計單位的盈利能力,從而對被審計單位的持續經營能力產生重大影響。資不抵債 7.資不抵債。資不抵債...
按照企業平衡記分卡的原理,企業能力也可以被分成四個層次:財務能力、關係及客戶資源能力、經營能力、人員與基礎設施能力。企業能力之間在相當程度上可以互相轉化。企業在進行環境分析的基礎上,應認真做好能力分析,預知企業現有能力與將來...
盲目以為有錢了就可以做自己不擅長的事情才是企業最大的危險所以。所以在用淨資產收益率來分析上市公司財務情況的時候,最好把所有的投資收益都當作現金來算,這樣的資產質量才是真實的質量,才能真實反映出企業的經營能力和水平。
另外,流動資產的數量和質量通常決定著企業變現能力的強弱,而非流動資產的數量和質量則通常決定著企業的生產經營能力。非流動資產只有伴隨著產品的銷售才能形成銷售收入。在資產總量一定的情況下,非流動資產所占比重越大,企業實現的周轉...
理察·坎蒂隆從冒險精神方面指出企業家應該具備投機能力;薩伊(1804)從協調組織關係角度重點強調企業家的組織協調能力;馬歇爾(1843)從組織角度研究企業家能力,指出企業家能力應該是“利用資本的經營能力”;奈特(1921)從風險角度研究...
經營還債能力是企業主營業務利潤同企業所欠債務之比,即假設企業的營業利潤全部用來償企業債務,反映企業通過營業利潤,償還所有債務所需的最短期限(年限)。經營還債能力公式 經營還債能力=流動負債+長期負債/主營業務利潤 該指標由於計算...
執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力:對團隊而言執行力就是戰鬥力;對企業而言執行力就是經營能力。而...
經營型人力資本是指具有廣博知識和各類經營能力(如分析判斷、綜合決策、組織協調、學習創新等)並能進行資源最佳化配置的人力資本,是一種邊際報酬遞增性質的異質型人力資本。經營型人力資本的特徵 與其他類型的人力資本相比,經營型人力資本至少...
假如不是我的能力問題,那么,是誰沒有給我最有力的支持?他們為什麼沒有幫助我?為了實現我的職業目標,我需要哪些人脈資源的鼎力相助?我現在得到了嗎?為了實現長遠的職業目標,我還要開發哪些潛在的人脈資源?制定人脈經營計畫 制定...
公司經營能力歷年均未達到應有水準。4. 經營均衡性欠考慮,因此造成企業增長速度始終不及同業其它公司;生產安排紊亂,客戶滿意度低;銷售人員取巧,從中抽取回扣,這是影響公司生存發展的嚴重問題。公司成長力等各項之間不匹配。因此,可以將...