經營性成本動因

經營性成本動因是影響企業經營活動的成本動因，是與戰略性成本動因相對的概念。經營性成本動因按照不同的標準又可以劃分為不同的成本動因:按照成本動因是否對企業增值的標準可劃分為積極性成本動因和消極性成本動因。積極性成本動因是有助於形成或增加產出價值，能夠產生收入和利的動因，例如銷售訂單、生產通知單數目等。消極性成本動因是指導資源的耗用，而無助於形成產品價值，對淨收人產生不利影響的動因，例如重複運送距離等;按影響作業單元的內外部因素劃分為外部成本動因和內部成本動因。

外部成本動因主要指由作業單元外部影響決定的動因，如原材料價格變動對採購作業響的動因，。內內部成本動因指由作業單元內部影響決定的動因，如採購訂單數量對採購作業影響的動因按照成本動因在資源流動中所處的位置和作用的不同可以劃分為資源動因和作業動因。資源動因反資源耗用與作業量的因果關係，作業動因反映作業耗用與綠終產品的因果關係;資源動因和作業動因是作業成本法中經常見到的兩個念在將消耗的資源分配到作業上時採用資源動因對資源進行分配;在將作業成本庫中的成本分已到成本計算對象時採用作業動因對成本進行分配。作業成本計算系統能否成功的實行，準確性如何，主要依於是否選擇了正確的、恰當的成本動因因此經營性成本動因在作業成本法中具有重要地位。