經濟管理類專業實驗實訓教材：ERP實訓教程

內容簡介

《經濟管理類專業實驗實訓教材：ERP實訓教程》以模擬系統為平台，解析了ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計畫）各子系統之間的關係和數據流程，包括生產計畫、採購系統、質量管理、庫存管理、存貨核算、銷售管理、運輸管理、設備管理、固定資產管理、人力資源管理、工資管理、考核管理、應付系統、應收系統、財務總賬和成本核算，完整再現了製造企業在實施ERP過程中的具體實務。經過模擬，可以提高學生的實際動手能力，對ERP原理也會有更深入的理解。　《經濟管理類專業實驗實訓教材：ERP實訓教程》可作為高等院校經濟管理各專業ERP實訓課程的教材，也可供ERP實施人員參考。

圖書目錄

1 生產計畫

1.1 實訓目的與要求

1.2 預備知識

1.3 實訓內容

1.3.1 實訓流程

1.3.2 制定產品配方

1.3.3 生產計畫錄入和審核

1.3.4 物料需求

1.3.5 車間控制

1.3.6 採購與領料

1.3.7 統計報表

2 採購系統

2.1 實訓目的與要求

2.2 預備知識

2.3 實訓內容

2.3.1 實訓流程

2.3.2 生產轉入採購計畫

2.3.3 採購訂單

2.3.4 採購收料

2.3.5 採購發票

2.3.6 採購計畫手工錄入

2.3.7 採購詢價

2.3.8 統計分析

3 質量管理

3.1 實訓目的與要求

3.2 預備知識

3.3 實訓內容

3.3.1 基礎設定

3.3.2 進料檢驗管理

3.3.3 成品檢驗分析管理

3.3.4 中控檢驗管理

3.3.5 工作環境分析

4 庫存管理

4.1 實訓目的與要求

4.2 預備知識

4.3 實訓內容

4.3.1 實訓流程

4.3.2 業務處理

4.3.3 月末處理

4.3.4 結算處理

4.3.5 庫存流水賬

5 存貨核算

5.1 實訓目的與要求

5.2 預備知識

5.3 實訓內容

5.3.1 基礎設定

5.3.2 期初處理

5.3.3 日常單據

5.3.4 處理

5.3.5 賬簿分析

5.3.6 統計報表

6 銷售管理

6.1 實訓目的與要求

6.2 預備知識

6.3 實訓內容

6.3.1 實訓流程

6.3.2 銷售計畫編制

6.3.3 編制報價單

經濟管理類專業實驗實訓教材：ERP實訓教程

基本介紹

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