為什麼很多的公司都擁有非凡的遠景，卻只有少數的公司獲得成功；為什麼很多人擁有偉大的構想，只有少數人夢想成真？企業的強大是一個結果，而這個結果只能由企業中的每個人來實現。任何一個優秀的員工，或者任何一個希望未來有所作為的員工，請記住一點：企業靠員工提供的結果生存，員工靠提供結果而獲得薪水。企業中存在各種問題，無論是上級不懂管理，還是同事不配合，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。本課程旨在幫助企業的每一個管理者和員工重塑“結果思維”，從而打造企業的核心競爭能力。
基本介紹
- 中文名：結果至上
- 外文名：無
- 解釋：打造企業的核心競爭能力
- 學科：管理
褚洪波簡介 ：
中國皇宇產業集團副總裁、皇明商學院副院長、中國管理科學經濟學院副院長、北大縱橫特聘講師、企業執行力專家、多家企業常年顧問。褚老師研究管理技能、組織執行力提升有著近十年的經歷，有豐富的理論和實踐相結合的經驗。他先後為大慶油田、中國工商銀行、上海醫藥股份、勝利油田、雀巢公司、惠氏藥廠、麥格納唐納利、三得利啤酒、新大洲本田、長江實業、傑友升電氣、361度、天信儀表、五強集團、興旺貿易、外高橋股份等近百家企業提供過諮詢和和培訓。褚老師授課生動，理論結合實踐，2006-2007年度培訓滿意度達98%，深受企業好評。
《結果至上》內容介紹：
《結果至上》各集主要內容：
第一講 結果啟蒙（上）
第二講 結果啟蒙（下）
第三講 如何做結果（上）
第四講 如何做結果（下）
第五講 鎖定責任才能鎖定結果（上）
第六講 鎖定責任才能鎖定結果（下）
第七講 即時激勵（上）
第八講 即時激勵（下）
第九講 執行的動力和方向（上）
第十講 執行的動力和方向（下）
第十一講 結果導向的狼性法則（上）
第十二講 結果導向的狼性法則（下）
