基本介紹
- 書名：像軍人一樣完成任
- 作者：張元偉，薛燦宏
- ISBN：9787301134184
- 出版社：北京大學出版社
書籍內容,書籍目錄,作者介紹,
書籍內容
《像軍人一樣完成任務》講述員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什麼前者松松垮垮、我行我素，後者軍令如山、眾志成城?面對困難和挑戰，為什麼前者敷衍了事、搪塞推諉，後者前赴後繼、責無旁貸?軍隊有什麼神奇的力量，可以攻無不克、戰無不勝?面對這一課題，兩位素昧平生的專家走到一起，一位是現役上校軍官、從事軍隊管理研究的張元偉博士；一位是多家著名企業的管理顧問、具有豐富管理經驗的培訓師薛燦宏先生。他們認為：員工應該學習軍人的紀律性、執行力、團隊精神……他們把梳理出來的思想在北京、山東、四川、遼寧、山西、河北、湖南等地多家企業的講台上進行傳播。學員們肅然起敬，他們說，企業需要這些思想，員工需要這些精神。相信軍事管理專家與企業管理專家聯袂寫出的這本小冊子，一定能給企業的發展打開一扇新的窗戶。
第一講 威武之師（上）
觀看影片《大閱兵》片斷
軍人特質：
1. 這是一支美國惟一沒有戰勝過的軍隊；
2. 352個人的手臂同時起落，縱看橫看豎看，都像一個人；
3. 17個徒步方隊，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒；
第二講 威武之師（下）
企業解讀：
1.優秀的員工應該具備怎樣的風采？
2.我們的言行舉止，能否讓客戶尊敬，讓對手心虛？
3.軍人的戰鬥力不是在戰場上，而是體現在操場上！
第三講 軍令如山（上）
觀看影片《巴頓將軍》片斷
軍人特質：
1.巴頓將軍的命令——火夫打綁腿，醫生戴鋼盔；
2.蒙哥馬利的命令——現在給30秒鐘咳嗽，過此不能再咳嗽！
3.飛奪瀘定橋——安順場邊孤舟勇 晝夜兼程二百四；
第四講 軍令如山（下）
企業解讀：
1.在軍隊，違抗指令要斬立決，殺無赦；在企業里，違抗指令於公有害於己無利；
2.柳傳志大怒：“狀況不改觀，我就把李勤幹掉！”李勤表示：“在我被柳總幹掉前，我先把楊元慶、郭為幹掉！”
3.軍令如山就是服從、執行、執行到位.
第五講 鐵血精神（上）
觀看電視劇《亮劍》部分片斷
軍人特質：
1.“什麼他娘的精銳，老子打的就是精銳！”
2.“我們團要像野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!”
3.“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在衝鋒的路上！
第六講 鐵血精神（下）
企業解讀：
1.面對困難和挑戰，我們能否有衝勁，有血性？
2.馬雲說：我們要做102年的企業!
3.華為，讓世界500強畏懼的中國企業——任正非與華為員工，用鐵血精神武裝起來的“土狼”
第七講 結果至上（上）
觀看電視劇《衝出亞馬遜》片斷
軍人特質：
1.林彪下令：“亂不亂我不管，只要找到廖耀湘就行”。
2.陸軍海戰隊里的女兵，負重30公斤泅渡5公里
3.誰丟了五聖山，誰就對朝鮮的歷史負責
第八講 結果至上（下）
企業解讀：
1.成王敗寇，市場不同情弱者;
2.銷售人員的4個指標：銷售額、上升率、市場份額;
3.失敗的結果面前不要找藉口;
第九講 團隊為王（上）
觀看影片《陸軍特戰隊》片斷
軍人特質：
1.劉鄧大軍為什麼偉大？
2.淮海戰役,國民黨的軍隊敗在哪裡?
3.譚政大將與“將相和” 的故事：從 “林羅譚劉”到“林羅劉”
第十講 團隊為王（下）
企業解讀：
1.跟領導合作，跟部下合作，跟同事合作，跟客戶和供應商合作
2.不可英雄主義，不做一方諸侯
3.能力強、貢獻大的人，為什麼結果不好？
第十一講 眾志成城（上）
觀看影片電視劇《長征》片斷
軍人特質：
1.徐海東23天沒上床睡覺;
2.長征路上，平均每一公里倒下一名戰士；
3．90歲的原昆明軍區政委謝振華將軍一語中的——沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾！
企業解讀：
1.張瑞敏怒砸冰櫃：捶子砸出來的企業價值觀;
2.王石“遊山玩水”，萬科為何蟬聯房地產“老大”？
3.思想統治企業，惟文化生生不息
書籍目錄
第一章
威武之師員工從軍人面貌中學到什麼
世界一流的軍隊中國人民解放軍4
1.1999年大閱兵世界一流4
2.屢次打敗美軍5
3.中國人民解放軍的十大品質和精神6
軍隊是最好的商學院7
1.美國西點軍校世界最好的商學院8
2.中國人民解放軍軍營中國最好的商學院8
3.軍隊和企業的相同點柳傳志的觀點9
軍人出身的企業家10
1.任正非的軍人情結10
2.柳傳志的軍人作風12
第二章
軍令如山我們的員工能堅決地服從嗎
嚴格的紀律是勝利的保證18
1.許三多的“豆腐塊”18
2.從嚴治軍的周亞夫19
3.北洋水師的失敗21
4.蔣介石治軍不嚴22
軍中無戲言24
1.孫武練兵24
2.飛奪瀘定橋25
3.30秒後不準咳嗽26
企業也要做到“軍令如山”27
1.遵守企業制度28
2.執行到位才是真正的“軍令如山”31
第三章
鐵血精神面對困難和挑戰，我們的員工採取什麼態度
鐵的膽略狹路相逢勇者勝38
1.李雲龍的亮劍精神38
2.項羽破釜沉舟40
鐵的意志面臨困難不屈服41
1.吃樹皮棉絮的楊靖宇烈士英勇頑強的抗爭精神42
2.紅軍過草地究競有多難堅韌不拔的持久耐力42
3.二十幾人阻擊美軍一個師排除萬難的堅強毅力44
華為的鐵血精神堅決不放走一個客戶46
1.感動山東某城市的電信部門領導49
2.大手筆：400人為40名客戶服務50
3.租直升機去內蒙古的一個小縣城51
第四章
結果至上沒有完成任務，天大的理由也不是理由
軍隊管理只要結果56
1.以成敗論英雄56
2.女子海軍陸戰隊58
3.朱可夫半天換三將60
能力靠結果說話62
1.李雲龍的部隊換下丁偉的部隊62
2.時代先鋒宗道輝63
專業技能決定結果64
1.突破天塹臘子口65
2.空降兵從長白山里走出來66
責任保證結果68
1.“誰丟了五聖山，誰就要對朝鮮的歷史負責”68
2.“我支持！出了問題我負責”70
為企業創造利潤就是最好的結果72
1.銷售人員的“四千四萬”72
2.控制過程是為了控制結果73
3.找藉口的幾種方法74
第五章
團隊為王不合作的軍隊是烏合之眾，不合作的企業是什麼
協作制勝83
1.劉鄧大軍的協作精神84
2.一江山島戰役海陸空三軍首次協作87
上下同欲，團結就是力量89
1.淝水之戰89
2.譚政維護東北野戰軍的團結91
3.羅榮桓團結中堅持原則93
打造團隊精神94
1.李雲龍打造團隊精神的方法94
2.絕不丟下一個兄弟96
華為和聯想倡導團結精神98
1.華為靠協作接待客戶100
2.柳傳志教訓楊元慶101
第六章
理想與信念軍魂是戰鬥力的保證，企業文化是企業的“軍魂”
革命理想高於天108
1.徐海東連續23天沒上床睡覺108
2.沒覺得長征苦109
3.湘江之戰111
4.風靡全球的格瓦拉112
5.新時代的偶像許三多113
企業文化企業的“軍魂”116
1.員工無怨無悔追隨史玉柱118
2.華為提倡學習雷鋒精神119
3.萬科的核心競爭力120
作者介紹
張元偉
軍事專家，軍事學博士，上校軍官，軍事思想及軍隊管理雙專業碩士生導師。
長期從事軍事戰略、軍隊管理和公共管理的教學與研究工作，主要為全軍總參系統師團級領導幹部培訓講授軍事與管理類課程。
所講課程信息量大、可聽性強、實戰效果顯著、風趣通俗，講授風格極具親和力。近年來，在軍內外共作各種報告300餘場，受到了廣泛的好評。
講授課程：《將帥之道與領導藝術》，《實戰型軍隊管理》，《西點管理》等。
薛燦宏
企業管理專家。
中國職業經理人協會理事，中國職業經理培訓學院客座教授，北京時代光華講師團團長、金方略管理顧問機構董事長。
培訓客戶有：高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業、海信集團、青島聯通、長城潤滑油、三得利啤酒、長江集團、中建集團、三星電子、杭州泰爾茂（日資）等。
遠東集團董事長蔣錫培：“很實用，這是我們連續四年請薛老師講課的理由。”
紅豆集團副總裁陳堅剛：“我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導，課程品質好。”
