組織重構:藝術選擇及領導

組織重構:藝術選擇及領導

《組織重構:藝術選擇及領導》是2005年高等教育出版社出版的圖書,作者是李·G·鮑曼和特倫斯·E·迪爾。

基本介紹

  • 書名:組織重構:藝術選擇及領導
  • 作者:李·G·鮑曼和特倫斯·E·迪爾
  • ISBN:7040164299
  • 頁數:570
  • 出版社:高等教育出版社
  • 出版時間:2005年11月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32
  • 正文語種:中文
內容簡介,編輯推薦,

內容簡介

《組織重構:藝術選擇及領導(第3版)》是作者李·G·鮑曼和特倫斯·E·迪爾的一本暢銷經典著作,這已是第三版。在這一版中,作者解釋了“重構”這種有力的工具,他們從不同的組織學文獻中吸取素材,建立了一種綜合性的方法,幫助人們從多個角度來理解“重構”。文中提出了觀察組織的四種視角,分別把組織看作是工廠、家庭、競技場和舞台或神殿。結構視角:如何通過組織設計、群體和團隊結構設計來達到所想要的結果。
人力資源視角:如何使組織滿足員工的需要,如何改善人力資源管理,以及如何建立積極的人際互動關係以及群體關係。
權術視角:如何處理權力與衝突方面的問題,如何建立聯合體,如何處理內外部聯繫。
象徵視角:如何塑造能夠賦予工作以目的和意義的文化,如何為組織內外部的觀眾排演組織舞台劇,以及如何通過儀式、慶典和故事來建立團隊精神。
《組織重構:藝術選擇及領導(第3版)》的核心內容是關於如何進行重構,在紛繁複雜的組織環境當中,重構是一種尋找新機會和新選擇的工具,作者在書中介紹了多元化的視角,為領導者解讀組織複雜性提供了一種有利的工具,與前兩版相比,《組織重構:藝術選擇及領導(第3版)》增加了一些新的案例,如易趣公司,安然公司等。《組織重構:藝術選擇及領導(第3版)》還在正文中穿插了一個新欄目——“組織理論的偉大啟示”,這個欄目介紹了組織領域最有影響力的一些學術文獻,在這個最新的版本中,地區、文化和性別的多樣化在全書貫穿始終。

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《組織重構:藝術選擇及領導(第3版)》由高等教育出版社出版。

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