組織論是 一門與企業或項目管理科學密切相關的基礎理論學科，是管理學的母學科。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的 決定性因素，這是組織論的一個重要結論。
基本介紹
- 中文名：組織論
- 學科分類：管理科學
- 套用領域：企業管理
- 目的：實現目標
- 組織模式：職能結構；線性結構；矩陣結構
- 組織分工：工作任務分工；管理職能分工
- 工作流程組織：管理工作流程組織；信息處理工作流程組織；物質流程組織
定義,內容,
定義
組織論是一門學科，它主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程。
它是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論。其中組織結構模式分為職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構。組織分工分為工作任務分工和管理職能分工。工作流程組織分為管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織。
內容
1.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理部門人員)之間的指令關係.指令關係指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達工作指令.
2.組織分工反映一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工.
3.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜止的組織關係.
4.工作流程組織則反映一個組織系統中各工作之間的邏輯關係,是一種動態關係.物質流程組織對於建設工程項目而言,指的是項目實施任務的工作流程組織.如:設計流程組織可以是方案設計,初步設計,技術設計,施工圖設計,也可以是方案設計,初步設計,施工圖設計;施工作業也有多個可能的工作流程.
組織工具是組織論的套用手段，用圖或表等形式表示各種組織關係，它包括：
（1）項目結構圖；
（2）組織結構圖；
（3）工作任務分工表；
（4）管理職能分工表；
（5）工作流程圖等。
（6）契約結構圖。
