基本介紹
- 中文名：組織行為學：中層管理的特性
- 主講：曾仕強
- 語言：國語
- 總集數：3集
課程簡介,人物簡介,
課程簡介
第一集 中層主管的特性
1.最好稱為中堅，以承受上壓下頂的苦楚
2.是承上啟下的關鍵性樞紐，十分艱難
3.讓上級覺得可靠、安全、有效
4.使員工覺得公正、合理、能幹
5.使上級安心、下級熱心
6.自己也要稱心如意，樂在其中
第二集 中層主管的承上啟下
1.承上是心目中有上司的表現
2.首先要和頂頭上司處好才能施展才能
3.站在上司的立場和上司溝通
4.替上司分憂分勞而不拍馬屁
5.公私事宜都應該盡力幫忙
6.及時向上級報告使其安心
第三集 中層主管的樞紐作用
1.不可不服從，但要避免盲目順從
2.堅持原則，不可不剛但方法要柔
3.把上級的經營轉化、落實在作業上面
4.做好目標管理
5.破解各部門間的本位主義
6.以自動積極帶動整體互動
人物簡介
曾仕強，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，台灣興國管理學院校長、英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立台灣師範大學教育學學士；專研中、美、日管理比較；易經在管理上的套用；中、西管理思想比較；人際關係與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關係與企業倫理；著有《中國管理哲學》、《二十一世紀易經管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百種管理著作；
中層主管的特性1．最好稱為中堅，以承受上壓下頂的苦楚；
2．是承上啟下的關鍵性樞紐，十分艱難；
3．讓上級覺得可靠、安全、有效；
4．使員工覺得公正、合理、能乾；
5．使上級安心、下級熱心；
6．自己也要稱心如意，樂在其中！
