《紡織車間生產管理》是2015年中國紡織出版社出版的圖書,作者是張娟娟。
基本介紹
- 書名:紡織車間生產管理
- 作者:張娟娟
- 出版社:中國紡織出版社
- 出版時間:2015年2月1日
- 頁數:200 頁
- 定價:38 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787518012985
《紡織車間生產管理》是2015年中國紡織出版社出版的圖書,作者是張娟娟。
《紡織車間生產管理》是2015年中國紡織出版社出版的圖書,作者是張娟娟。內容簡介本書從培養紡織車間生產管理一線人才的需要出發,圍繞紡織車間生產管理的具體內容、知識和技能要求,通過認識車間管理、車間生產計畫、1工藝、設備、...
中國紡織企業在長期實踐中,經過繼承和借鑑逐漸形成了自己的一些特點。管理民主化 內容包括:職工代表大會制度;民主選舉車間主任、輪班工長和生產組長;在解決生產、經營、技術等重大問題時,廣泛實行幹部、技術人員、工人三結合;生產小組設“五大員”管理考勤、核算、質量、安全和生活。生產小組“五大員”制度最早就是在...
《紡織生產管理》是2010年9月中國紡織出版社出版的圖書,作者是朱正鋒。編輯推薦 本書從理論與實踐相結合的角度,論述了現代紡織企業生產管理的基本原理、管理設計及管理方法,包括紡織生產管理概述、生產組織與計畫管理、生產工藝管理、設備綜合管理、運轉操作管理、質量管理、現代紡織生產的特點及發展趨勢等內容。本書可...
《紡織企業車間管理》是2008-6-1中國紡織出版社出版的圖書,作者是卞葆,澄子。內容簡介 車間是企業組織結構中最為重要的生產環節,它出產品、出效益、出人才,是企業的聚寶盆。本書根據紡織生產的特點,圍繞車間的計畫管理、運轉操作管理、現場管理、工藝管理、質量管理、設備管理、安全管理、勞動管理、物流管理和...
《紡織企業車間主任與車間規範化管理及生產質量控制工作實務全書》由本書編委會主講,企業管理出版社出版的,包含車間現場管理概論、車間主任應具備的素質等內容。中文名 紡織企業車間主任與車間規範化管理及生產質量控制工作實務全書 編號 10504 出版社 企業管理出版社 語種 中文...
《紡織企業生產管理》是2009年高等教育出版社出版的圖書,作者是劉承晉。該書不僅可作為高職高專院校現代紡織技術專業的教材,也可以作為紡織集群類各專業的生產管理教材,還可以作為紡織企業基層和中層生產管理人員的培訓教材或參考資料。內容簡介 《紡織企業生產管理》是全國高職高專教育“十一五”規劃教材,也是教育部...
紡織廠是指用機械製造生產資料或生活資料的工場。是紡織原料加工製造的場所,以紡織業為主。主要包括 紡織原料包括棉花、羊絨、羊毛、蠶繭絲、化學纖維、羽毛、羽絨等。紡織業的下游產業主要有服裝業、家用紡織品、產業用紡織品等。紡織業細分下來包括棉紡織、化纖、麻紡織、毛紡織、絲綢、紡織品針織行業、印染業等。...
世界工業國對紡織廠車間空氣品質的要求也越來越嚴格,因此,紡廠除塵已成為新工廠設計和原有工廠技術改造的一個突出問題。紡廠灰塵的性質 紡紗生產中形成的灰塵是由多種物質微粒組成的混合物。組成的物質主要分為有機和無機兩類。有機物包括棉、亞麻、黃麻、羊毛、蠶絲和化學纖維等的碎片、碎屑、短絨、籽屑、葉...
《棉紡織生產基礎知識與技術管理》是2011年中國紡織出版社出版的圖書,作者是章友鶴。內容簡介 本書根據提高生產一線管理幹部專業素質與管理技能的需求,從紡織原料性能、紡紗與織布技術特點及質量控制技術,到工藝管理、設備管理、運轉操作管理、生產現場6S管理、全面質量管理等內容及方法做了較系統的闡述,著眼於提高車間...
紡織工廠設計,是關於紡織工廠設計的一門專業課程,也是一門專業技術。全文 紡織工廠設計包括五個方面:工藝設計、土建設計、公用工程設計、環境保護和廠地選擇。工藝設計 包括確定生產規模、產品方案、工藝流程、設備型號、柱網尺寸、機器排列和車間布置。生產規模 根據各類型工廠的具體情況,以有利於加強生產管理和提高...
工藝管理、設備管理、現場管理、運轉與操作管理、空氣調節與除塵管理、倉儲作業與管理、質量管理和成本核算多個教學單元。本書系統地闡述了紡織生產管理和成本核算的原理、特點和方法,著眼於提高學生分析和解決實際問題的能力;每個單元後附有“查閱?練習”“相關閱讀”等欄目,以幫助學生鞏固所學知識。
到綸昌紡織廠後,在生產經營稍有起色時,即積極添造工人食堂、浴室和託兒所等。為了改善勞動環境,降低工人勞動強度,他在車間中添置空調設備,細紗機上安裝吸棉裝置。由於陸紹雲重視人的作用,使工廠中勞資關係較為協調,調動了工人的積極性,因而他所管理的企業,大多數能逐步由虧損走向盈利。陸紹雲在中紡公司上海第...
《紡織企業管理手冊》是現代《紡織企業管理手冊》編審委員會編著的工具書。內容簡介 該書內容包括企業領導、企業經營、對外貿易和經濟合作、計畫管理、技術管理、全面質量管理、勞動人事管理,物資管理、財務管理和經濟核算,技術進步、企業管理現代化以及信息管理與電子計算機的套用等,較系統、全面地介紹了紡織企業傳統管理...
第十四章棉紡織工程質量管理的第14個問題——自動驗布技術 第一節烏斯特線上自動驗布技術 第二節瑞士烏斯特離線自動驗布體系 第三節烏斯特自動驗布系統線上與離線檢驗的比較 第四節自動驗布技術的展望 第十五章棉紡織工程質量管理的第15個問題——棉紡織廠的空氣調節 第一節棉紡紡紗生產對車間溫濕度的要求 第二節...
除了必要的概念闡述外,著眼於提高車間基層管理人員、技術工人和具有中等文化水平的員工分析和解決紡織生產現場實際問題的能力。圖書目錄 第一章 紡織企業管理概論 1.我國紡織工業企業的概況如何?2.現代紡織工業企業有哪些主要特徵?3.紡織工業企業怎樣分類?4.企業管理有哪些職能?5.企業管理有哪些任務?6.工業企業...
二、家用紡織品生產管理發展趨勢 思考題 實訓題 模組二 家用紡織品生產系統的規劃與組織 任務描述 任務分析 相關知識 一、家用紡織品生產系統的總體布置 二、家用紡織品車間布置 三、家用紡織品生產流水線組織 任務實施 家用紡織品生產運行流程設計 知識連結 單一品種流水線的組織設計 思考題 實訓題 模組三 家用紡織...
《紡織生產管理與信息化》是東華大學出版社出版的圖書,作者是袁利華。內容簡介 本教材為新形態紡織生產管理教材。將慕課課程資源和課堂教學內容融合在一起,以混合式學習模式為基礎,打造“線上線下一體”的課堂教學模式。教材以高職高專的培養目標與特色為主導,以突出現代紡織生產管理實務為宗旨,加強紡織生產管理的新...
1990年2月—1997年12月 國棉一廠任筒並拈車間技術員、副主任、生產技術科副科長、科長 1997年12月—今 先後任廠長助理、副廠長、陝西風輪紡織有限公司董事、副總經理、總經理 主要成就 王志強,長期以來一直從事紡織行業生產技術、生產管理和經營管理工作。由於刻苦鑽研,勇於實踐和開拓進取,他在紡織工程上已具有較...
紡織面料生產管理系統 紡織面料生產管理系統是由安徽優優時尚科技有限公司完成的科技成果,登記於2020年7月23日。成果信息 項目成員 施哲峰
連續生產是產品製造的各道工序,前後必須緊密相連的生產方式。即從原材料投入生產到成品製成時止,按照工藝要求,各個工序必須順次連續進行。如:冶金、紡織、化工等的生產。有些連續生產,在時間上不宜中斷,如發電、煉鐵、煉鋼、玻璃製品生產等,假日、節日一般也不停止生產。解釋 是指車間生產方式,是相對於批式...
1950年 國立北洋大學紡織工程系畢業。1950-1956年 北京清河制呢廠副科長、車間主任、分場主任、工程師。1956-1957年 紡織工業部幹校學習。1957-1958年 蘇聯實習。1958-1966年 北京毛紡織廠生產副廠長、總工程師等。人物生平 蔡乾漢,1928年出生於浙江省瑞安市一個殷實商人家庭,自幼勤奮好學。1940年父親經營的山貨行...
1953年擔任工會主席期間,回響全國紡織工會關於降低細紗斷頭的號召,發動和領導勞動競賽,組織三結合技術測定組深入車間,搞調查,抓措施,使千錠時斷頭由280根下降到80餘根,走在全市同行業前列。創業經歷 1954年安達廠公私合營後,潘訓曾擔任公方副廠長,全面負責行政管理和生產工作,抓基礎管理,建立規章制度,開發...
5 張令慧等.《怎樣當好車間主任》.華東紡管局,1952,等等。主要貢獻 20世紀50年代初,國家大力發展紡織工業,從上海、青島等地成套抽調技術幹部支援新廠。張令慧堅決服從國家需要,是1953年從上棉一廠輸送幹部中最早一個到達京棉一廠籌建處報到的。他先全面負責織部,領導設備安裝、生產準備、試車生產等。京棉一廠...
1950年,青島紡織業開展以增產節約為主要內容的“紅五月”生產勞動競賽活動。各國棉廠細紗車間對值車工生產的皮輥花實行按機台、按人分別過磅,逐月進行記錄,作為考核輪班、個人成績的依據。這項制度的實施,對提高勞動生產率,改善成紗質量,節約人力、物力都起了積極的推動作用。在實施這項制度中,青島第六棉紡織...
吳嘉生勤奮好學,刻苦鑽研,很快就掌握了這套當時被認為難以掌握的生產技術。吳嘉生進入達豐廠不到半年,侵華日軍進攻上海。達豐廠原來設在上海華界,且鄰近真如,為了保護財產,發動職工三天時間拆遷半數設備至租界,租借廠房生產,維繫職工生活。吳嘉生1939年3月練習生學習期滿,受聘為達豐廠染色車間技術管理員。上海大...
紡織工程 紡織工程系專業介紹 現代紡織技術(棉紡織工藝)一、培養目標:本專業培養掌握現代紡織基本理論知識,具備較強實踐操作能力,能從事現代紡織設備的保養與維修、各類棉紗線及織物的設計與開發、生產質量控制、紡織工藝設計與車間生產管理、紡織品貿易與行銷等工作的高級技術套用性專門人才。二、核心課程:現代紡織...
黃雲騤把原有平面錠膽改為進口的培林錠膽,集體傳動改為單獨傳動,羅拉方榫接頭改為螺絲接頭,牽伸部分改為大牽伸,車間裝噴霧器等。經過採取這些措施,用了一年多時間才把設備全部開齊,改進後的設備,生產情況良好。生產管理方法 黃雲騤從永安第一紡織廠安裝布機時到日商紗廠學習為起點。在振泰紗廠任紡織工程師...
第七節竣工生產 第二章基建發展 第一節生產場房 第二節職工住宅 第三節福利設施 第四篇 機構設定 第一章隸屬關係 第二章組織機構 第一節領導體制 第二節黨組織的設定與變化 第三節行政管理機構的設定與變化 第五篇 生產管理 第一章生產變化 第一節生產能力 第二節生產班次 第二章生產車間 第一節主要車間...
他在上海棉紡織行業中,首先提出並實施棉紡織廠細紗、布機車間夏季最高溫度的控制。當時,上海各棉紡織廠大都沿用建國初期設計的空調設備。由於生產不斷發展,細紗、布機速度逐步提高,細紗、布機車間夏季最高溫度甚至在34℃以上,每逢季節性變化,車間生產就會出現波動,紡部絞皮輥、絞羅拉、絞皮圈“三絞”現象普遍...
在推廣細紗斷頭吸棉裝置中,他設計了集體吸棉,從而減少了斷頭,減輕了工人勞動強度,也提高了棉紗質量,改善了車間氣流的混亂狀態,降低了車間含塵濃度。這些成果為當時高速高產創造了一定條件。1955年,劉錦章在華東紡織管理局技術處,組織各廠專業幹部學習研究,使溫濕度管理成為棉紡織生產基礎技術管理的內容之一。他...