《紡織企業生產管理與成本核算》是2013年中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是韓文泉。
《紡織企業生產管理與成本核算》是2013年中國勞動社會保障出版社出版的圖書，作者是韓文泉。內容簡介《紡織企業生產管理與成本核算(高等職業技術院校現代紡織技術專業教材)》由韓文泉主編，本書為國家級職業教育規劃教材，由人力資...
紡織生產管理與成本核算 《紡織生產管理與成本核算》是2014年中國紡織出版社出版的圖書。
紡織企業一般都採取每天2～3班作業制。這個特點給紡織廠的日常生產管理帶來一系列的問題：輪班管理、夜班生產和交接班等。成本中比重高 原料在毛、麻、絲紡織企業的成本中所占比重較高，少則在50%以上，高的在80%以上。這一特點決定了原料採購、儲運、配用和工藝設計在紡織企業中的主要地位。產品變化快 紡織品的...
《家用紡織品生產管理與成本核算》是2009年8月1日中國紡織出版社出版的圖書，作者是祝永志。內容簡介 本書按照以培養學生職業能力為目標、以就業為導向的任務驅動型的高職教學模式編寫，以現代家用紡織品企業基礎性生產管理為核心，論述了工藝、設備、操作、環境和原材料五大管理內容。現代家用紡織品的成本核算主要講了...
構成紡織品成本的原材料、輔助材料、染化料、燃料、包裝料、低值易耗品、設備平修、機物料消耗等生產耗費都應納入定額管理。科學制定企業生產計畫，對工藝流程、生產進度、過程質量、庫存與在制品等進行全面控制，把目標成本分解到產品開發和生產經營的各個環節，目標責任落實到人，嚴格考核成本指標，提高流程效率和優質...
《紡織生產成本與經濟》是2009年東華大學出版社出版的圖書，作者是張一風。內容提要 本書結合紡織特色，利用一般管理經濟學、成本會計學等基本理論和方法，根據紡織行業生產經營發展的實際需要，針對紡織行業和企業的經濟結構、要素開發及配置、生產成本經濟分析決策、紡織品國際貿易及政策、紡織生產經營戰略等方面進行了較為...
一、紡織行業生產工藝流程概述 二、紡織企業生產工藝流程 三、紡織企業的經營管理 第五節 財務核算管理及ERP系統的運用 一、紡織行業財務核算內容 二、紡織企業的成本核算 三、ERP系統在紡織行業中的運用 第二章 應納稅所得額的確認和計算 第一節 收入確認 一、從稅收角度分析收入確認原則 二、從會計角度分析收入...
《紡織材料學》、《紡織套用化學》、《紡織標準學》、《紡織材料與實驗》、《生態紡織品》、《紡織商務法律法規》、《紡織生產管理與成本核算》、《紡紗產品質量檢測與控制》、《紡織品設計》、《織物組織設計與小樣試織》、《紡織品市場行銷》、《針織工藝學》。發展前景 就業方向 紡織類企業：紡織企業產品設計、...
第四節 紡織品成本與利潤管理 一、紡織原料成本 二、勞動力成本 三、銷售費用與財務費用 四、紡織品利潤 思考題 參考文獻 第四章 紡織企業生產與管理 第一節 紡織企業的生產經營戰略 一、紡織企業的核心競爭力 二、紡織企業的戰略定位 三、紡織企業的戰略措施 第二節 紡織企業生產管理和質量控制 一、紡織企業...
分步法(Process costing / The Foot Work)是“產品成本計算分步法”的簡稱。是以產品生產步驟和產品品種為成本計算對象，來歸集和分配生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法指按照生產過程中各個加工步驟為成本計算對象，歸集生產費用，計算各步驟半成品和最後產成品成本的一種方法，適用連續加工式生產的企業和車間...
第四節 紡織技術成本選擇 本章小結 思考題 第六章 成本的規律分析 第一節 成本概念 第二節 短期成本分析 第三節 長期成本分析 第四節 規模經濟與範圍經濟 本章小結 思考題 第七章 紡織企業生產成本 第一節 生產成本概念 第二節 成本、費用的分類與設定 第三節 成本核算基本方法 本章小結 思考題 ...
公司簡介 公司在紡織信息化建設領域的諸多方面都有著無可比擬的強大優勢，我們既擁有多年從事紡織行業信息工作、紡織產品進出口業務、紡織企業生產管理的傳統精英，又引進一批較早從事網際網路技術套用和開發的一流技術人才和懂得現代企業經營管理的職業經理人，同時，幾十年紡織品進出口業務也為我們積累了豐厚的海外客戶資源...
二、企業外部環境 三、企業內部環境 第三章 企業管理的性質和職能 一、企業管理的性質 二、企業管理的職能 三 企業管理的性質 職能與生產過程的關係 第二篇 生產管理 第四章 生產組織 一、生產過程組織 二、勞動組織 第五章 生產計畫 一、生產計畫的指標及其確定方法 二、生產能力和工程能力的核算 三、生產計畫...
生命周期成本法，是一種計算發生在生命周期內的全部成本的方法，通常被理解為產品生產周期成本法，以此來量化產品生命周期內的所有成本。值得一提的是，企業生產體系設計的中心環節是系統地衡量產品、資產和勞動力等生產要素，並組合成一體化的功能單元。因此，對於資產和勞動力，同樣可以採用生命周期成本法來分析其成本...
在人類早期漫長的生產和交換歷史中。由於生產力水平較低，科技不發達，企業規模普遍較小，產品品種單一，整個市場產品供不應求，處於賣方市場，所以消費者只是產品和階段的接受者，根本沒有多大的選擇餘地。在這種條件下，企業經營活動的重心自然是想方設法提高生產效率、增加產量，成本核算只是企業生產經營活動的一個...
本書具有較強的實用性,可作為紡織服裝類、工商管理類等專業的教學參考書,也可供紡織企業的管理人員、從業人員學習使用。圖書目錄 前言 第一章 紡織企業質量管理 第一節 產品質量和質量檢驗 一、產品質量、工程質量和工作質量 二、生產過程 三、全面質量管理 四、產品質量標準和檢驗 第二節 質量管理的內容 一、...
上述要素的組合形式，取決於企業的生產特點和成本管理要求。在工業企業里，一般有三種基本成本計算對象：(1) 在大量大批、單階段生產，或大量大批，多階段生產但成本管理不要求分階段核算成本時，成本計算對象就是全廠某月份生產的某種產成品：(2) 在大量大批，多階段生產，成本管理要求按階段核算成本時，成本計算對象...
生產細節管理 艾諾科軟體針對服裝生產管理功能主要包括：生產製造單、生產外發加工、生產日報、生產進度、生產成本管理等。自定義開發維護平台 企業產品種類不一、管理要點不一、企業業務各具特色，對信息化系統存在較強的個性化需求。艾諾科ERP解決方案，構建在艾諾科自定義以及維護平台上，具備極強的靈活性，通過艾諾科自...
這種 生產組織是現代企業生產的主要形式。③單件生產。它是根據訂單，按每一件產品來組織生產。這種生產組織形式並不多見。主要適用於一些大型而複雜的產品。如重型機械、造船、專用設備等。不同的企業，成本管理的要求也不完全一樣。例如，有的企業只要求計算產成品的成本，而有的企業不僅要計算產成品的成本．而且...
一、成本管理 二、目標成本和目標利潤 第四節 家用紡織品面料成本核算 一、坯布生產成本的核算 二、色織坯布生產成本的核算 三、成品面料生產成本的核算 第五節 我國紡織產業經營現狀和紡織品盈利模式 一、我國紡織產業經營現狀 二、我國紡織品盈利模式 思考題 參考文獻 第四章 紡織企業生產與管理 第五章 紡織品...
工藝流程 須根據原料性能和產品用途合理組織。工藝流程應先進合理，成熟可靠，有利於提高產品質量、產量和勞動生產率，節約投資，減少消耗並降低成本。設備型號 設備選型的原則是技術先進，成熟可靠，並根據產品加工的要求確定各機台的工藝參數，從而計算出各工序的產量和相應的設備台數。柱網尺寸 車間柱網尺寸根據...
產品成本計算的品種法 人工費用的分配與核算 輔助生產費用的歸集與分配 生產製造費用的分配 產成品的核算 在產品的概念及數量的確定 廢品及停工的損失 第四章 管控好，業績才好——做好銷售必修的財務管理課 生產加工企業銷售業務的特點 銷售收入的賬務處理 銷售費用的預算 制訂一個明確的銷售目標 銷售貨款的收回 銷...
2001年，昌泰公司與廣東嘉樺製衣公司合資成立了金基（氣流紡紗）公司 2002年,昌泰公司再次擴股，成立了獨立核算的子公司---金泰紡織有限公司。2003年昌泰紡織公司與永興鋼鐵公司強強聯合，合資籌建了5萬枚紗錠的永泰紡織有限責任。昌泰公司擁有了安陽、水冶、金基、金泰、永泰五個分公司，生產規模20萬紗錠，初步形成了...
企業和員工個人財力所能負擔，勢必造成後入職工作人員住房問題更加難以解決，影響深遠，危害無窮的錯誤“改革”；特別是在編寫三個建設用地多達15.6、21.7及100萬m的大型房地產項目計畫可行性研究報告的基礎上，成功創造了集“工程規模、建安造價及計畫進度”、“投資成本、作價回收計算依據”、“投資支出及回收年度/...
1、全面加強貿易型企業的進、銷、存的匯總與細碼的物流管理、應收、應付、銀行的資金流管理。2、為貿易委加加工型企業進行胚布、委外加工廠的全程生產跟蹤、生產分析、成本核算、委外加工廠的庫存予以及時的追蹤與管理。3、規範生產、業務、財務三大管理流程，堵住管理漏洞，尤其是委外加工廠的庫存與生產管理。4、...
接著任永新印染有限公司總經理顧問，為該廠的印染生產、產品質量、工藝技術等基礎管理以及品種開發、成本核算、行銷核價等方面，為公司的建設和發展提出了建設性、決策性的意見；他親自製訂機台技術標準和作業標準，分品種、分規格、分花色的標準成本和出廠銷售價格，實行分定單的經濟核算制度；他還每年為永新印染廠的...
杉杉企業總體上以“控股公司”、產業集團、產業公司三級架構為基本組織格局，控股公司擁有投資決策權，人事管理權和協調權，是杉杉企業的戰略投資決策中心：類分整合後組建的產業集團擁有執行、管理和協調權，是杉杉企業運作的管理中心，各產業公司享有充分的自主經營權，是杉杉企業的利潤和成本核算中心。在杉杉企業的發展...
七、根據集團公司的財務核算特點，加強了對各子公司內部審計監督工作。八、加強財務隊伍的業務領導，灌輸先進的財務理念知識。九、根據集團管理的需要，制訂資金定額考核細則等，一系列資金管理與考核制度，使財務真正在企業生產經營中發揮作用。十、加強集團資本運作的實踐和研討，對集團的改制和資本運作做了大量的工作，...
振瀚染整軟體管理系統從提高企業利潤、降低企業生產成本、最佳化企業流程的目標出發，旨在為企業管理層提供最佳的管理手段。系統幫助企業管理人員對企業中大量的、動態的、錯綜複雜的數據和信息進行及時、準確的分析和處理，對企業的各項生產經營活動進行事先計畫、事中控制和事後反饋，從而達到合理利用企業資源、降低庫存、減...
《織造跟單》是2005年中國紡織出版社出版的圖書。內容簡介 本書內容包括紡織、服裝原料的基礎知識、針織物和機織物基本知識、織造生產工藝流程、織造跟單程式及管理和談判技巧與成本核算等。本書可作為從事紡織服裝企業、貿易公司跟單管理工作人員的培訓教材及參考、查閱手冊。目錄 上篇跟單基礎知識 第一章 紡織、服裝原料...
