紐約大學斯特恩商學院（Leonard N. Stern School of Business）是紐約大學中最著名的一所學院，在經濟、商業、和管理等領域有著非常突出的學術成就。
紐約大學（New York University）始建於1831年， 是美國最大的一所私立大學。紐約大學的創辦人為托馬斯·傑佛遜總統時期的財政部長Albert Gallatin。其建校的宗旨是：“在一個巨大並且快速發展的世界性大都市中，建立一個充滿理性的、和富有實踐精神的教育和學術系統。”
根據2016-2020年UTD全球商學院科研排名百強榜，紐約大學斯特恩商學院位列全球第2位。
基本介紹
簡介,入學,學業生活,社交亮點,
簡介
商學院在上百年的歷史中也積累了顯著的聲望。僅舉最近的例子：在《金融時報》2003全球EMBA項目排行榜中，紐約大學商學院獲得綜合排名第5名、金融科目單項排名第1名；《美國新聞和世界報導》 2003全球在職MBA項目排行榜中，紐約大學商學院獲得綜合排名第1名；在《商業周刊》2003年全球EMBA項目排行榜中，紐約大學商學院獲得綜合排名第7名。
紐約大學商學院在金融領域著名的校友包括：美國聯邦儲備委員會主席格林斯潘、美國紐約證券交易所執驗阿行董事/ 萊曼兄弟投資銀行控股公司總裁RICHARD FULD、美國NASDAQ股票交易所CEO兼總裁Robert Greifeld、美國運通金融公司董事局主席HARVEY GOLUB、瑞士信貸第一波士頓銀行董事局主席ALLEN WHEAT、（台灣）中國信託商業銀行總裁JEFFREY KOO等。2003年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·恩格爾，目前為紐約大學商學院金融學教授。
斯特恩商學院刊物
斯特恩商學院刊物紐約大學商學院毗鄰金融中心華爾街，同數百家世界級的金融研究機構及金融企業有關廣泛的聯繫，使得紐約大學商學院不僅在學術理論領域，而且在金融實踐方面都擁有傑出的優勢。紐約市是最大的世界金融中心和聯合國總部所在地。憑藉地域和學術優勢，紐約大學商學院已成為一個真正意義的、世界一流的、全球性商業和經濟管理研究和學術機構。
跟夥伴哥倫比亞商學院一樣，學生選擇斯特恩多數與地點有關。由於它離華爾街只有一步之遙，你聽到它利用了自臘少淚己與紐約金融界的大多數密切關係時不會吃驚。斯特恩在金融方面很突出，它的虹臭祝金融系經常在發展和傳播最新的技術與概念知識方面領路。你很可能想到斯特恩是因為想找金融工作捆煉辣(美國快遞公司，查塞·曼哈頓公司，戈德曼·薩奇公司和德羅特諮詢公司都是頂尖白紙戲欠的招聘者)，但它在其他領域也有實力，最突出的是國際商業、信息系統和企業精神。斯特恩女性學生的百分比甚至比哥倫比亞還高，教師和學生來自不同國家。它的交流課程是綜合性的，它的客座講演系列吸引了世界上一些頂尖的行政人員。
校友的支持也許應增強，一位學生苦笑著承認說，他惋惜失去了與斯特恩的校友、聯邦儲備銀行主席艾倫·格林斯潘一起喝酒的機會。像在很多大城市一樣，這些沒有校園的學院，讓有些學生失去了社交活動。“社交方面，我真的希望它是一所聯繫緊密的學院。雖然我結識了很多了不起的人和建立了很好的聯繫，但我不知道是否有機會發展深層的友誼，”一位學生說。即使如此，斯特恩的學生還是具有與學院同在的名聲，組織了很多重要的活動。
斯特恩學院以兩幢大樓為基地，亨利·考夫曼管理中心和梯希大廳，大廳在華盛頓廣場。它與商業本科課程共享梯希大廳。有些課程擴大到考夫曼隔壁的斯姆金大廳。學院設施現代，設計得很好。斯特恩新建的研究生住房，供120名學生使用。它在周圍地區也擁有很多公寓樓供學生們租用。
入學
由於只有400多個全日制位置和每個位置有11名申請人，進入斯特恩跟進入其他任何頂尖學院一樣艱難。通常的規則都是和別的商學院一樣。
學業生活
斯特恩於1999年重新設計了自己的MBA課程以促進各種課程的結合，創造更多兼具多種功能的聯繫課程的關鍵部分是一個兩周的、深入的課程前的準備階段。它覆蓋了倫理學、電腦、數學、數據分析和團隊建設與社交活動等方面。在這期間，每年的新生被分成幾個約65個淚盛剃榜人的班級，他們一起度過第一年。然後學生們進一步把自己組成約5個人的學習小組。在第二學期里，有一個綜合的戰略練習。它包括一個案例的深入研究，把戰略分析與交流工作講座結合在一起。斯特恩的MBA是量化的和嚴格的，要求具備良好的數學水平。它建議學生們要有自己的電腦。
斯特恩商學院校園
斯特恩商學院校園學生們感嘆斯特恩的“35%”的規則，這意味著任何作業、考試、課程都只有35%的A級成績。其他的是B+、B、B—，有時甚至是C。“在一個商學院學生的心理上，”一位學生說，“B或者B—是+個相當失敗的成績。有些教師和學生竭力想改變35%的規則，以便任何值得得到A的學生都能得到它。不過，多數行政人員都認為這將損害斯特恩在商學院排名中的地位。”正如一位斯特恩牛奔良的學生說的，在學院的最大好處就是有機會在紐約城到處逛；但最糟的是沒有人這么做，因為他們都在忙於學習。斯特恩在曼哈頓的格林威治村地區。那裡是紐約最為多樣和活躍的地區之一，但由於斯特恩和紐約大學並沒有校園，所以大多數學生都從布魯克林、新澤西和其他地方坐車來上學，學院與住家之間遙遠的距離使得學生們很難有社交。話雖這么說，但還是有很多活動在進行，至少每個星期四晚上有 “啤酒爆炸”。
社交亮點
萬聖節晚會；博愛舞會(春季)；斯特恩諷刺劇節(夏季)。斯特恩是一所傳統的MBA金融學院，但已經增加新的專業領域以吸引對網路公司和相關的創業公司感興趣的學生。不過，在很大程度上，它仍然更願意滿足自己的近鄰的需要，如高盛、摩根大通這樣的華爾街大招聘者。不過，斯特恩的學生建議，網路革命的重要影響也許會削減學院這么做的能力。很多人都在尋找有安全感的傳統工作和高回報的創業公司。甚至“傳統的”學生也想選至少一兩門電子商務的課程，這樣就可以看出它將怎樣影響自己的工作。學生們也不那么擔心儘快落實工作。很多人拖延了工作機會，因為在小的創業公司才是“真正的’，機會。再也沒有這樣的期望了：必須在12月份之前找到工作。對薪水的期望也稍有下降，但對早退休和大宗股票的期望卻在上升。 “每個人，”一位學生說，“都認為自己將是下一個百萬富翁。”
紐約大學校園
紐約大學校園入學
由於只有400多個全日制位置和每個位置有11名申請人，進入斯特恩跟進入其他任何頂尖學院一樣艱難。通常的規則都是和別的商學院一樣。
學業生活
斯特恩於1999年重新設計了自己的MBA課程以促進各種課程的結合，創造更多兼具多種功能的聯繫課程的關鍵部分是一個兩周的、深入的課程前的準備階段。它覆蓋了倫理學、電腦、數學、數據分析和團隊建設與社交活動等方面。在這期間，每年的新生被分成幾個約65個人的班級，他們一起度過第一年。然後學生們進一步把自己組成約5個人的學習小組。在第二學期里，有一個綜合的戰略練習。它包括一個案例的深入研究，把戰略分析與交流工作講座結合在一起。斯特恩的MBA是量化的和嚴格的，要求具備良好的數學水平。它建議學生們要有自己的電腦。斯特恩商學院校園
斯特恩商學院校園學生們感嘆斯特恩的“35%”的規則，這意味著任何作業、考試、課程都只有35%的A級成績。其他的是B+、B、B—，有時甚至是C。“在一個商學院學生的心理上，”一位學生說，“B或者B—是+個相當失敗的成績。有些教師和學生竭力想改變35%的規則，以便任何值得得到A的學生都能得到它。不過，多數行政人員都認為這將損害斯特恩在商學院排名中的地位。”正如一位斯特恩的學生說的，在學院的最大好處就是有機會在紐約城到處逛；但最糟的是沒有人這么做，因為他們都在忙於學習。斯特恩在曼哈頓的格林威治村地區。那裡是紐約最為多樣和活躍的地區之一，但由於斯特恩和紐約大學並沒有校園，所以大多數學生都從布魯克林、新澤西和其他地方坐車來上學，學院與住家之間遙遠的距離使得學生們很難有社交。話雖這么說，但還是有很多活動在進行，至少每個星期四晚上有 “啤酒爆炸”。
社交亮點
萬聖節晚會；博愛舞會(春季)；斯特恩諷刺劇節(夏季)。斯特恩是一所傳統的MBA金融學院，但已經增加新的專業領域以吸引對網路公司和相關的創業公司感興趣的學生。不過，在很大程度上，它仍然更願意滿足自己的近鄰的需要，如高盛、摩根大通這樣的華爾街大招聘者。不過，斯特恩的學生建議，網路革命的重要影響也許會削減學院這么做的能力。很多人都在尋找有安全感的傳統工作和高回報的創業公司。甚至“傳統的”學生也想選至少一兩門電子商務的課程，這樣就可以看出它將怎樣影響自己的工作。學生們也不那么擔心儘快落實工作。很多人拖延了工作機會，因為在小的創業公司才是“真正的’，機會。再也沒有這樣的期望了：必須在12月份之前找到工作。對薪水的期望也稍有下降，但對早退休和大宗股票的期望卻在上升。 “每個人，”一位學生說，“都認為自己將是下一個百萬富翁。”紐約大學校園
紐約大學校園