《精英的浮沉》是2016年南海出版社出版的圖書，作者是肖黎明、宋學鵬、阮加文。
基本介紹
- 書名：精英的浮沉
- 作者：肖黎明、宋學鵬、阮加文
- 出版社：南海出版社
- 出版時間：2016年
內容介紹,作者信息,目錄,
內容介紹
青年法學才俊及專欄作家鄧學平、林海、俞飛、孫偉鋒等對中國改革開放初期的著名企業家管金生、牟其中等28 個經典成敗案例進行剖析。《法治周末》組織專門團隊，重新梳理並添加三個內容：
一，邀請中國人民大學法學院教授、商法研究所所長劉俊海、中國政法大學教授阮齊林等法律專家對相關案例做了精彩的訪談分析。
一，邀請中國人民大學法學院教授、商法研究所所長劉俊海、中國政法大學教授阮齊林等法律專家對相關案例做了精彩的訪談分析。
二，邀請北京航空航天大學人文與社會科學高等研究院助理教授、院長助理田飛龍博士對每個案例做了精彩的“法治點評”。
三，書中收錄了法制日報與中國青年報聯合發布分析企業界犯罪深層次原因的《2014年中國企業家犯罪報告》。另外，中國社會科學研究生院教授、博士生導師馮興元先生為本書撰寫的序言，極富價值，可以說是對處於經濟大變革時代的我國法制建設的一種理性思考。
作者信息
《法治周末》是法制日報主辦的全國性政經周報。自創刊以來,《法治周末》以法治和人文為本，用專業的角度關注、解析社會最新動向。其在輿論界有重要的導向作用。 本書由法治周末主編肖黎明、宋學鵬、阮加文等合力完成。
目錄
序言：以平衡的心態看待企業家犯罪/ 1
企業家的界定與特點
改革開放之前掙錢幾乎就是罪
需要特別關注有罪“天條”
去道德化不獨發生在企業界階層
權力強於資本是事實
企業家沒有“原罪”
仍需改進企業家的合法權益保護
結語
1 .年廣久：鄧小平再三保護的“資本家”/ 1
年廣久是改革時代當之無愧的“中國第一商販”，見證了“鄧小平時代”民營經濟的復興史，其本身的大起大落、大開大合是整個20世紀後半期中國最激烈社會變革過程的典型縮影。
2 .褚時健：煙王的“功勞”誘惑/ 9
從國企老總到民營企業家，從菸草大王到甜橙巨頭，褚時健內心深處似乎有著兩股並行的意念束：一是作為管理者的管理藝術，最大的亮點是整合產供銷體系並發展出共贏式的分配與激勵機制；二是對財富公正分配的頑強信念，“該我的就是我的”，這曾經使他從國企英雄淪為貪污犯，也同樣使他二次創業再造奇蹟。
3 .沈太福：張冠李戴的死刑犯/ 18
沈太福案是中國民間金融史的破冰案件。他覺得戴帽子不能“假戲真做”，自己拿“自家”的錢不能算貪污，而所謂行賄，也是法律不健全條件下民企生存法則，無人例外。
4 .管金生：證券教父的世紀豪賭/ 27
“327國債事件”被英國《金融時報》稱為“中國證券史上最黑暗的一天”。那一天收市前的最後八分鐘，一張合計上千億元的空單從天而降，一下將“327”國債從152元砸到了147.50元，而市場流量遠低於此。是誰在大膽做空？
5 .牟其中：困獸猶鬥的中國“首富”/ 36
牟其中，南德集團前董事長，一個曾同時有中國“首富”和“首騙”兩個名號而備受爭議的人物。即便在入獄之後，他也一直不認為自己有罪。當獄方向他提出假釋的建議時，“我不願意假釋。”牟其中這樣回答。
6 .禹作敏：這個村支書有些強更有些橫/ 45
禹作敏，家喻戶曉的中國第一代農民企業家。在他的帶領下，偏居渤海一隅的大邱莊擺脫了百年貧困的帽子，走出了一條依靠工業集體化致富的路子。
7 .仰融：把官司打到國際的金融大案/ 53
仰融第一次讓社會主義國家的股票在紐約證券交易所成功掛牌，也曾是300億元資產的“主人”。他曾居2001年度《福布斯》中國富豪榜第三位，也曾自稱財產受到不當徵收而將遼寧省政府告上法庭。仰融案的始末緣由，直到今天仍然撲朔迷離。
8 .李經緯：是誰殺了“健力寶”/ 62
抓住稍縱即逝的機遇，李經緯打造了健力寶品牌，造就了健力寶集團。但健力寶卻不屬於他個人。他不過是健力寶集團這家國有企業任勞任怨的保姆而已。“生於市場，死於體制”，他用一生演繹了這8個漢字。
9 .楊斌：從荷蘭花卉商到朝鮮新義州特首/ 71
2001年7月，荷籍華人楊斌憑藉歐亞農業在港上市，成功融資7億港幣。同年10月，他以福布斯中國內地富豪排行榜第二名的“黑馬”身份一夜成名。然而，不到24個月後，他又如流星般滑落深淵——2003年9月，他因虛報註冊資本罪、非法占用農用地罪等，被判處有期徒刑18年。
10 .吳志劍：任性文人的賭徒生涯/ 80
有人評論說，吳志劍的悲劇在於他的文人出身，想像力超越行動力。當他的現金流出現困難時，他不得不走上靠銀行借貸維持現金流這條不歸路，不得不陷入無休止的資本遊戲中去，最終鋌而走險，跳進了自己掘的墓穴。
11 .孫大午：雖敗猶榮農民企業家的“大同”夢/ 89
他深知商場潛規則，手中毫無政治資源可依仗，卻不肯和光同塵，梗直倔強。他在事業高峰時曾評論自己：看似可喜可賀，其實是可悲可嘆的人物。幾乎一語成讖。
12 .鄭俊懷：觸礁MBO的乳業教父/ 98
20世紀90年代中後期開啟的國企產權改革中，由於沒有制度上的保障和規範，幾乎每個國企掌門人都面臨著一場巨大的考驗與冒險。是與非、合法與非法之間的界線晦暗不清，企業家的命運很容易變得兇險莫測。
13 .陳久霖：代國坐牢的“打工皇帝”/ 107
面對新加坡執法機關的指控，陳久霖一人扛起整個團隊的失誤：“如果這么做能夠使別人得到解脫，我也值得這么去做。我不下地獄誰下地獄！”
14 .唐萬新：“德隆”戰車的無韁之旅/ 116
曾幾何時，唐萬新的創富神話成為一個時代的標本。其產業整合、金融混業的商業理想，被許多經濟學家認為是資本經營的“最高境界”。現在回頭看“德隆帝國”的潰敗，或許關鍵癥結就在掌門人唐萬新的過分自信和目不識法。
15 .胡志標：獨裁下短暫的行銷神話/ 125
這位一度被評為“20世紀末中國商業歷史永遠不能被遺忘的商界奇才”在經歷過短暫的輝煌之後，亦敗倒在其獨裁式的管理、法律意識和風險意識的缺乏之中，成為諸多商科教材的經典案例。
16 .戴國芳：巨觀調控下的祭旗者/ 134
2004年，戴國芳鐵本事件被前來調查的部委聯合調查組確認為“一起典型的地方政府及有關部門嚴重失職違規、企業涉嫌違法犯罪的重大案件”。這也讓戴國芳鐵本事件成為當時巨觀調控的“第一案”，無論從調查到罪行宣判，戴國芳案都充滿了爭議。
17 .趙新先：沒有雙腳的騰飛/ 143
趙新先坦言三九集團的目標就是像通用一樣成為世界500強。然而，趙新先也許忘了，通用從創立之初到登上500強榜單歷時達七十餘年之久，三九的底子實在是太薄了。
18 .顧雛軍：“國企救星”不好當/ 152
顧雛軍，一個始終與爭議相伴的民營企業家。靠著他的資本運作，締造了一個橫跨家電和汽車兩大產業的資本帝國。但在將一系列國企收歸囊中的同時，他的財富傳奇在不少人眼裡成為巧取豪奪、侵吞國資的代名詞。
19 .黃宏生：“折於人事”的彩電神話/ 159
在很多人的眼中，創維就是黃宏生，黃宏生就是創維。而這也是很多人甚至企業家自己對民營企業、家族企業的認知，一個人掌握企業的所有權力。
20 .周正毅：從“流氓大亨”到上海“首富”/ 168
周正毅，曾經的上海首富。從一個飯店小老闆榮升為控制上百億資產的富豪，周正毅花了20年時間。而從全國矚目的富豪淪為階下囚，前後不過3年。他的命運也許在他暴富的那一刻，就已經注定。
21 .王效金：政治化企業的困局/ 178
王效金的企業管理理念是極端行銷、個人崇拜和運動式發展。他曾坦言這些理念來源於“文革”時代的運動經驗以及國企管理傳統，這讓他嘗到甜頭也嘗到了苦頭。
22 .張榮坤：人脈的市場魔力/ 187
“70後”張榮坤30歲出頭便成功登上《福布斯》中國富豪排行榜。張榮坤積聚財富的速度雖然驚人，但手段卻難以公開示人。他迷戀於結交顯貴、官商勾結，為了成功不擇手段，幾乎每一筆財富都沾染著不義。
23 .龔佳龍：民營石油大王的紅頂之爭/ 196
龔家龍的罪行隱隱約約，本不足道，也最終被還清白，但他所代表的中國民營油企的平權訴求和市場自由發展的預期，則大受挫折。這可能並非僅僅是石油業的故事，也是整箇中國市場經濟的故事。
24 .田文華：乳業的“巨人”與“罪人”/ 204
在測出三聚氰胺是問題源頭後，田文華連夜召開會議,將檢測結果保密列為第一要務,而關於其問題奶粉本身的問題,大家都選擇押後再議。更震驚的是，這種重利益輕道德原則的處理方式受到了石家莊政府的默許。
25 .喬洪：茅台的特權誘惑/ 213
喬洪，仕而優則商的代表。他執掌茅台7年間，讓這家百年老店發展成為國內白酒行業的翹楚，也讓國酒茅台走入尋常百姓的餐桌。然而興衰繫於一人的體制，也讓喬洪陷入了代理商的利益漩渦不能自拔。
26 .黃光裕：商者無獄？/ 222
信奉“商者無域”的黃光裕，在電器市場展開殘酷的價格戰，在股票市場肆意控制股價。更不同於其他犯罪企業家的是，他即使犯罪入獄，也牢牢掌握著國美的控制權。
27 .周益明：國企碩鼠養成記/ 230
作為第一大股東兼董事長的周益明居然是明星電力公司的最大敵人，以“掏空”這家上市公司超額收回併購投資為唯一目的，這是典型的監守自盜。
28 .李途純：盲目擴張的企業悲劇/ 238
李途純就像一個不斷攻城略地卻難以積極鞏固的將軍，他的倒下也折射出中國改革企業家“創業”與“守業”之間的失衡狀態，顯示了改革企業家不成熟的一面。
附錄:2014年中國企業家犯罪報告/ 247
後記/ 315
企業家的界定與特點
改革開放之前掙錢幾乎就是罪
需要特別關注有罪“天條”
去道德化不獨發生在企業界階層
權力強於資本是事實
企業家沒有“原罪”
仍需改進企業家的合法權益保護
結語
1 .年廣久：鄧小平再三保護的“資本家”/ 1
年廣久是改革時代當之無愧的“中國第一商販”，見證了“鄧小平時代”民營經濟的復興史，其本身的大起大落、大開大合是整個20世紀後半期中國最激烈社會變革過程的典型縮影。
2 .褚時健：煙王的“功勞”誘惑/ 9
從國企老總到民營企業家，從菸草大王到甜橙巨頭，褚時健內心深處似乎有著兩股並行的意念束：一是作為管理者的管理藝術，最大的亮點是整合產供銷體系並發展出共贏式的分配與激勵機制；二是對財富公正分配的頑強信念，“該我的就是我的”，這曾經使他從國企英雄淪為貪污犯，也同樣使他二次創業再造奇蹟。
3 .沈太福：張冠李戴的死刑犯/ 18
沈太福案是中國民間金融史的破冰案件。他覺得戴帽子不能“假戲真做”，自己拿“自家”的錢不能算貪污，而所謂行賄，也是法律不健全條件下民企生存法則，無人例外。
4 .管金生：證券教父的世紀豪賭/ 27
“327國債事件”被英國《金融時報》稱為“中國證券史上最黑暗的一天”。那一天收市前的最後八分鐘，一張合計上千億元的空單從天而降，一下將“327”國債從152元砸到了147.50元，而市場流量遠低於此。是誰在大膽做空？
5 .牟其中：困獸猶鬥的中國“首富”/ 36
牟其中，南德集團前董事長，一個曾同時有中國“首富”和“首騙”兩個名號而備受爭議的人物。即便在入獄之後，他也一直不認為自己有罪。當獄方向他提出假釋的建議時，“我不願意假釋。”牟其中這樣回答。
6 .禹作敏：這個村支書有些強更有些橫/ 45
禹作敏，家喻戶曉的中國第一代農民企業家。在他的帶領下，偏居渤海一隅的大邱莊擺脫了百年貧困的帽子，走出了一條依靠工業集體化致富的路子。
7 .仰融：把官司打到國際的金融大案/ 53
仰融第一次讓社會主義國家的股票在紐約證券交易所成功掛牌，也曾是300億元資產的“主人”。他曾居2001年度《福布斯》中國富豪榜第三位，也曾自稱財產受到不當徵收而將遼寧省政府告上法庭。仰融案的始末緣由，直到今天仍然撲朔迷離。
8 .李經緯：是誰殺了“健力寶”/ 62
抓住稍縱即逝的機遇，李經緯打造了健力寶品牌，造就了健力寶集團。但健力寶卻不屬於他個人。他不過是健力寶集團這家國有企業任勞任怨的保姆而已。“生於市場，死於體制”，他用一生演繹了這8個漢字。
9 .楊斌：從荷蘭花卉商到朝鮮新義州特首/ 71
2001年7月，荷籍華人楊斌憑藉歐亞農業在港上市，成功融資7億港幣。同年10月，他以福布斯中國內地富豪排行榜第二名的“黑馬”身份一夜成名。然而，不到24個月後，他又如流星般滑落深淵——2003年9月，他因虛報註冊資本罪、非法占用農用地罪等，被判處有期徒刑18年。
10 .吳志劍：任性文人的賭徒生涯/ 80
有人評論說，吳志劍的悲劇在於他的文人出身，想像力超越行動力。當他的現金流出現困難時，他不得不走上靠銀行借貸維持現金流這條不歸路，不得不陷入無休止的資本遊戲中去，最終鋌而走險，跳進了自己掘的墓穴。
11 .孫大午：雖敗猶榮農民企業家的“大同”夢/ 89
他深知商場潛規則，手中毫無政治資源可依仗，卻不肯和光同塵，梗直倔強。他在事業高峰時曾評論自己：看似可喜可賀，其實是可悲可嘆的人物。幾乎一語成讖。
12 .鄭俊懷：觸礁MBO的乳業教父/ 98
20世紀90年代中後期開啟的國企產權改革中，由於沒有制度上的保障和規範，幾乎每個國企掌門人都面臨著一場巨大的考驗與冒險。是與非、合法與非法之間的界線晦暗不清，企業家的命運很容易變得兇險莫測。
13 .陳久霖：代國坐牢的“打工皇帝”/ 107
面對新加坡執法機關的指控，陳久霖一人扛起整個團隊的失誤：“如果這么做能夠使別人得到解脫，我也值得這么去做。我不下地獄誰下地獄！”
14 .唐萬新：“德隆”戰車的無韁之旅/ 116
曾幾何時，唐萬新的創富神話成為一個時代的標本。其產業整合、金融混業的商業理想，被許多經濟學家認為是資本經營的“最高境界”。現在回頭看“德隆帝國”的潰敗，或許關鍵癥結就在掌門人唐萬新的過分自信和目不識法。
15 .胡志標：獨裁下短暫的行銷神話/ 125
這位一度被評為“20世紀末中國商業歷史永遠不能被遺忘的商界奇才”在經歷過短暫的輝煌之後，亦敗倒在其獨裁式的管理、法律意識和風險意識的缺乏之中，成為諸多商科教材的經典案例。
16 .戴國芳：巨觀調控下的祭旗者/ 134
2004年，戴國芳鐵本事件被前來調查的部委聯合調查組確認為“一起典型的地方政府及有關部門嚴重失職違規、企業涉嫌違法犯罪的重大案件”。這也讓戴國芳鐵本事件成為當時巨觀調控的“第一案”，無論從調查到罪行宣判，戴國芳案都充滿了爭議。
17 .趙新先：沒有雙腳的騰飛/ 143
趙新先坦言三九集團的目標就是像通用一樣成為世界500強。然而，趙新先也許忘了，通用從創立之初到登上500強榜單歷時達七十餘年之久，三九的底子實在是太薄了。
18 .顧雛軍：“國企救星”不好當/ 152
顧雛軍，一個始終與爭議相伴的民營企業家。靠著他的資本運作，締造了一個橫跨家電和汽車兩大產業的資本帝國。但在將一系列國企收歸囊中的同時，他的財富傳奇在不少人眼裡成為巧取豪奪、侵吞國資的代名詞。
19 .黃宏生：“折於人事”的彩電神話/ 159
在很多人的眼中，創維就是黃宏生，黃宏生就是創維。而這也是很多人甚至企業家自己對民營企業、家族企業的認知，一個人掌握企業的所有權力。
20 .周正毅：從“流氓大亨”到上海“首富”/ 168
周正毅，曾經的上海首富。從一個飯店小老闆榮升為控制上百億資產的富豪，周正毅花了20年時間。而從全國矚目的富豪淪為階下囚，前後不過3年。他的命運也許在他暴富的那一刻，就已經注定。
21 .王效金：政治化企業的困局/ 178
王效金的企業管理理念是極端行銷、個人崇拜和運動式發展。他曾坦言這些理念來源於“文革”時代的運動經驗以及國企管理傳統，這讓他嘗到甜頭也嘗到了苦頭。
22 .張榮坤：人脈的市場魔力/ 187
“70後”張榮坤30歲出頭便成功登上《福布斯》中國富豪排行榜。張榮坤積聚財富的速度雖然驚人，但手段卻難以公開示人。他迷戀於結交顯貴、官商勾結，為了成功不擇手段，幾乎每一筆財富都沾染著不義。
23 .龔佳龍：民營石油大王的紅頂之爭/ 196
龔家龍的罪行隱隱約約，本不足道，也最終被還清白，但他所代表的中國民營油企的平權訴求和市場自由發展的預期，則大受挫折。這可能並非僅僅是石油業的故事，也是整箇中國市場經濟的故事。
24 .田文華：乳業的“巨人”與“罪人”/ 204
在測出三聚氰胺是問題源頭後，田文華連夜召開會議,將檢測結果保密列為第一要務,而關於其問題奶粉本身的問題,大家都選擇押後再議。更震驚的是，這種重利益輕道德原則的處理方式受到了石家莊政府的默許。
25 .喬洪：茅台的特權誘惑/ 213
喬洪，仕而優則商的代表。他執掌茅台7年間，讓這家百年老店發展成為國內白酒行業的翹楚，也讓國酒茅台走入尋常百姓的餐桌。然而興衰繫於一人的體制，也讓喬洪陷入了代理商的利益漩渦不能自拔。
26 .黃光裕：商者無獄？/ 222
信奉“商者無域”的黃光裕，在電器市場展開殘酷的價格戰，在股票市場肆意控制股價。更不同於其他犯罪企業家的是，他即使犯罪入獄，也牢牢掌握著國美的控制權。
27 .周益明：國企碩鼠養成記/ 230
作為第一大股東兼董事長的周益明居然是明星電力公司的最大敵人，以“掏空”這家上市公司超額收回併購投資為唯一目的，這是典型的監守自盜。
28 .李途純：盲目擴張的企業悲劇/ 238
李途純就像一個不斷攻城略地卻難以積極鞏固的將軍，他的倒下也折射出中國改革企業家“創業”與“守業”之間的失衡狀態，顯示了改革企業家不成熟的一面。
附錄:2014年中國企業家犯罪報告/ 247
後記/ 315
