《精細化執行：決定執行成敗的36個關鍵細節》是2006年8月1日北京科學技術出版社出版的圖書，作者是薛乾、賀璞。
基本介紹
- 中文名：精細化執行：決定執行成敗的36個關鍵細節
- 作者：薛乾、賀璞
- 出版社：北京科學技術出版社
- ISBN：9787530433461
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
執行障礙是一個令管理者普遍感到頭疼的問題。正是由於執行障礙的存在，導致企業效率低下。沒有哪個管理者不希望自己的意圖儘快落到實處，為此就要果斷地清除執行障礙，迅速提升企業的執行力。缺乏執行力的企業反應遲鈍。行動緩慢。具有強大執行力的企業才能克敵制勝。只有當執行向精細化方向發展的時候。企業才算真正地從執行難題中擺脫了出來。
執行力包括兩個方面：一是個人執行力，另一個是企業執行力。只有每個員工的執行力得到貫徹發展。才有企業綜合的執行力。整體計畫的執行中只要有一個環節出現了執行不力。就會影響工作的結果，甚至會影響目標的實現。
執行，說大就能大到一個企業的文化制度，說小又能小到一個員工的備忘錄。
本書希望能和讀者一起體驗執行的全過程：全力打造企業的執行力，把各項工作規範化、制度化、科學化以提高企業執行力；樹立重視執行的態度，養成“以終為始”的執行思路：培養自己的全局意識，學會清掃執行道路上的各種障礙；懂得怎樣不讓工作流於形式、提高自身的交流能力、不找任何藉口……切實地通過“精細化”提高自身的執行力。
天下大事必作於細。當你把每一件簡單的事做好時你就變得不簡單了；當你把每一件平凡的事做好時你就變得不平凡了!“精細化執行”，是這個微利時代對企業的要求，更是企業對員工的要求。作為一名合格的員工，必須時刻提醒自己，把握住每一個執行細節，把任務完成得最好。
圖書目錄
前言
第一章 理念：讓精細化執行在頭腦中紮根
細節1 端正態度：要從內心深處重視執行
細節2 拒絕藉口：不達目的不罷休
細節3 認真負責：工作越重要責任越大
細節4 腳踏實地：千里之行始於足下
細節5 齊心協力：只有合作才能幹成大事
細節6 追求完美：不放過任何可以改進的地方
第二章 管理：為精細化執行保駕護航
細節7 團隊：成功來源於共同努力
細節8 制度：讓組織更健康地運作
細節9 激勵：物質和精神雙管齊下
細節10 溝通：讓執行暢通無阻
細節11 授權：合理授權提高執行能力
細節12 監控：必須嚴格防止權力失控
第三章 流程：讓精細化執行成為現實
細節13 程式化：提高執行能力的必由之路
細節14 紀律：沒有規矩不成方圓
細節15 效率：高效行動速戰速決
細節16 考核：檢測執行的效果
第四章 行動：把精細化執行落實在每一個環節
細節17 制定目標：精細化執行從制定目標開始
細節18 成功決策：有效執行的必要條件
細節19 切入點：找準切入點可以事半功倍
細節20 堅持：堅持到底所做必成
細節21 傳達和匯報：保證更正確地執行
細節22 會議：充分利用會議解決執行問題
第五章 細節：讓精細化執行發揮最大作用“
細節23 自信：不要被自己的缺陷嚇倒
細節24 以身作則：千萬不要忽視榜樣的力量
細節25 適度：既要避免“過”也要避免“不及”
細節26 好奇心：通向成功的一把鑰匙
細節27 說服：準確地陳述你的想法
細節28 主動：喚醒內心的積極性
細節29 時間意識：執行就是要限時完成任務
細節30 信息：尋找並利用信息
第六章 應變：精細化執行的具體體現
細節31 壓力：適當加壓能提高執行力
細節32 危機：從容面對快速解決
細節33 變通：死板的執行意味著失敗
細節34 創新：克敵制勝的法寶
細節35 學習：只有通過學習才能保持執行力
細節36 改進：解決問題走向成功
