《精益設備管理實戰手冊（圖解精華版）》是2018年7月出版的圖書，作者是楊華。
基本介紹
- 書名：精益設備管理實戰手冊（圖解精華版）
- 作者：楊華
- ISBN：978-7-122-31994-4
- 頁數：260頁
- 出版時間：2018年7月
- 裝幀：平裝
- 開本：B5
- 從書名：圖說精益管理系列
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書圍繞設備管理這一核心，分為三部分：第一部分精益設備管理基礎，首先講述精益設備管理的理念，而後介紹設備管理基礎知識；第二部分精益設備管理的實施，本部分從設備採購與使用、設備點檢與維護、設備潤滑與維修、設備改造與更新、設備安全與5S管理、備件與特種設備管理、推行設備TPM活動等方面詳細介紹精益設備管理的實施方法；第三部分精選了14個案例供讀者參考學習。
目錄
導讀如何做好精益設備管理 1
第一部分 精益設備管理基礎
第一章 精益設備管理的理念 4
第一節 工業4.0與智慧型製造 5
一、什麼是“工業4.0” 5
二、“工業4.0”項目的重點套用技術 5
三、“工業4.0”三大主題 6
第二節 “工業4.0”與設備管理 11
一、製造企業如何適應“工業4.0”時代 11
二、精益設備管理的重要意義 13
第二章 設備管理基礎知識 16
第一節 設備的認知 17
一、設備的常見類型 17
二、設備的編號 21
第二節 設備管理 24
一、設備管理的內容與要求 24
二、設備管理方式的更新 29
第二部分 精益設備管理的實施
第三章 設備採購與使用 38
第一節 設備的採購 39
一、設備採購規劃 39
二、設備的選擇與評價 41
精益案例 ××企業如何採購設備 43
精益案例 ××企業如何使用年費用法評價 44
三、設備訂貨與驗收 45
四、設備安裝與移交 47
精益案例 ××有限公司設備安裝、驗收、移交規程 48
【精益課堂】設備驗收單 51
【精益課堂】設備安裝驗收移交單 52
【精益課堂】設備開箱隨機備品、配件移交單 53
第二節 設備的使用 54
一、設備分層與分類管理 54
【精益課堂】選定重點設備的參考依據 56
【精益課堂】四類設備的不同完好標準 57
【精益課堂】四類設備的日常管理標準 58
【精益課堂】四類設備的維修對策 58
【精益課堂】四類設備的備件管理、資料檔案、設備潤滑要求 59
精益案例 ××有限公司重點設備管理規程 60
二、設備使用控制 60
第四章 設備點檢與維護 66
第一節 設備的點檢 67
一、確定點檢項目 67
二、編制點檢表格 68
【精益課堂】常用點檢表格 69
三、點檢的實施流程 73
四、設備的日常點檢 75
第二節 設備的維護 79
一、設備的合理維護 79
【精益課堂】設備維護記錄 80
二、設備的三級保養 82
【精益課堂】一級保養卡 83
【精益課堂】二級保養卡 85
【精益課堂】三級保養記錄相關表格 86
三、設備精度校準 87
【精益課堂】校準記錄表 89
第五章 設備潤滑與維修 92
第一節 設備的潤滑 93
一、設備潤滑的要求 93
二、設備潤滑作業的實施 95
三、潤滑油（脂）的管理 98
【精益課堂】潤滑油使用的相關表格 100
第二節 設備的維修 102
一、編制設備維修計畫 102
【精益課堂】設備大修、項修申請表 106
二、實施設備維修 107
【精益課堂】設備大修、項修竣工驗收程式表 111
【精益課堂】維修記錄 111
三、設備維修量檢具管理 113
四、設備委託維修管理 114
第六章 設備改造與更新 120
第一節 設備的壽命與故障 121
一、設備工作壽命 121
二、設備故障的診斷和預防對策 125
三、設備磨損及其補償 127
第二節 設備的改造、更新與報廢 132
一、設備改造 132
【精益課堂】設備改造清單 134
二、設備更新 135
三、設備報廢 138
【精益課堂】設備報廢的審批的相關表格 139
【精益課堂】設備出售申請表 141
第七章 設備安全與5S管理 144
第一節 設備安全管理 145
一、設備安全教育 145
二、設備安全制度管理 147
【精益課堂】設備交接班記錄 149
三、設備安全操作規程管理 150
四、設備安全檢查 153
五、設備事故的處理 155
【精益課堂】事故調查的相關表格 156
第二節 設備5S管理 158
一、設備整理 158
【精益課堂】設備的保管場所 160
【精益課堂】設備廢棄申請單 162
二、設備整頓 162
三、設備清掃 166
【精益課堂】清掃重點檢查表 167
四、設備清潔 171
五、員工素養 172
第八章 備件與特種設備管理 176
第一節 備件管理 177
一、設備備件的類別 177
二、備件的計畫管理 180
三、備件技術資料管理 183
四、備件的庫存管理 186
第二節 特種設備管理 189
一、鍋爐的管理 190
二、壓力容器的管理 191
三、壓力管道的管理 193
四、電梯設備的管理 196
五、起重機械管理 198
六、場（廠）內專用機動車輛管理 201
第九章 推行設備TPM活動 205
第一節 TPM概述 206
一、TPM定義 206
二、TPM活動的目標 207
三、不推行TPM活動容易造成的問題 207
四、TPM活動與5S的關係 208
第二節 TPM活動的推行步驟 209
一、TPM活動組織的建立 209
二、TPM活動策劃 210
三、TPM活動培訓與宣傳 212
四、TPM活動開展 213
五、進行TPM活動總結 214
第三節 TPM活動推行關鍵 215
一、建立自主管理體制 216
二、改善提案活動 216
【精益課堂】提案書 220
第三部分 精益設備管理實戰案例
第十章 設備採購與使用實戰案例 226
精益案例01 ××公司的設備採購管理 226
精益案例02 ××公司制定設備管理草案 227
第十一章 設備點檢與維護 230
精益案例03 ××公司設備檢查和評級管理 230
精益案例04 ××公司高爐定修管理 232
第十二章 設備潤滑與維修實戰案例 235
精益案例05 ××潤滑油從各方面實現環保 235
精益案例06 ××公司設備維修培訓 236
第十三章 設備改造與更新實戰案例 239
精益案例07 違規使用設備釀事故 239
精益案例08 ××公司設備的報廢與封存 241
第十四章 設備安全與5S管理實戰分析 244
精益案例09 ××公司設備安全事故 244
精益案例10 接受5S挑戰 245
第十五章 備件與特種設備管理實戰案例 248
精益案例11 ××企業備品配件管理 248
精益案例12 使用未經檢驗的場內機動車 251
第十六章 推行設備TPM活動 254
精益案例13 ××公司的TPM團隊如何實施TPM 254
精益案例14 管理創新提高了設備管理整體實力 255
參考文獻 260
參考文獻 260
