標準時間管理(精益製造大系:標準時間管理)

標準時間管理

精益製造大系:標準時間管理一般指本詞條

《標準時間管理》是2011年9月由東方出版社出版的圖書,作者是(日)田村孝文。這本書的主要內容是將實際生產中所要考慮的時間管理知識進行了系統的論述,是一本實用的參考工具書。

基本介紹

  • 書名:標準時間管理
  • 作者:(日)田村孝文
  • 譯者:李斌瑛
  • ISBN:9787506042864
  • 頁數:258頁
  • 定價:¥32.00
  • 出版社:東方出版社
  • 出版時間:2011-09-01
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32開
  • 叢書名:精益製造大系
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《標準時間管理》封面《標準時間管理》封面
日本製造業在20世紀90年代創造了一個“神話”,行了艱巨的企業重組和技術重組,大力推進所謂“工廠改革”,至今日本仍是高技術高附加價值產品、特別是中間產品和機械設備等的世界製造基地。如果說對於一國的經濟來說,金融是血液,製造業是肌肉,那么,泡沫經濟破滅以來的日本經濟可說是血液循環不暢,而肌肉依然發達的經濟。
時間管理是管理中重要的一環,科學建立標準時間體系是成功的關鍵,能夠提高效率並改善經營狀況。
我們的企業文化和日本企業文化有頗多類似的地方。然而我們的企業有多少是真正把產品質量放在第一位而不是僅僅停留在口號上? 有多少是在意識到質量問題後敢於召回產品,甚至停產停銷,而不是佯作不知,繼續生產和銷售? 我們的媒體有多少敢於揭發披露企業的問題,真正為消費者充當監督員,而不是為了誘人的廣告收入而默不作聲? 中國企業如果不徹底改變現有的企業文化和經營理念,就會和面前的機會失之交臂,眼睜睜地看著“韓國製造”取代“日本製造” 。

圖書目錄

前言
第1章 如何使用標準時間
第2章 標準時間的構成
第3章 標準時間的設定方法
第4章 縮短標準時間的五個步驟
第5章 方法改善的分析方法
第6章 為了達成標準時間的績效管理
第7章 通過標準時間維持、提高生產率的方法
第8章 各部門如何有效利用標準時間
補充資料
參考文獻
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作者簡介

田村孝文,株式會社日本能率協會諮詢、高級顧問,1967年畢業於廣島大學工學院機械工學系。1973年成為日本能率協會的一名顧問,之後針對以日本企業為首,包括韓國、美國、澳大利亞等國家的企業在內進行了生產率、質量提升、生產管理、改善等方面的諮詢。其間作為作業測定推進小組的一員,參與了設計工序、設定標準時間的計算機系統(CAPLE)及標準時間系統MOST的引進、普及工作。之後作為日本能率協會的顧問,在美國駐留了約8年時間。

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