基本介紹
- 書名：精益實踐在中國Ⅲ
- ISBN：978-7-115-45862-9
- 頁數：180
- 出版時間：2017.11
- 裝幀：平裝
- 開本：小16開
- 語種：中文版
內容簡介
烈的市場，眾多企業已經放棄了之前粗放的發展方式，將目光轉向了自身，開始向運營和管理要效益，強調“流程改善、能力培養、減少浪費、持續改善”的精益思想自然而然地進入了當代企業管理者的視野。
本書收錄了多家行業龍頭企業的精益實踐案例，包括中集寶偉、華潤集團、深圳安鎂、南主軸承、台灣引興、西貝餐飲、廣東省中醫院、康華醫院等。每個案例都介紹了其實施精益管理的相關背景、具體過程、實踐成果等，其中穿插介紹了很多精益工具的使用方法和實操範例，*具參考價值。
本書適合計畫實施精益或者正在實施精益的組織，尤其是製造企業和服務機構的中高層管理者以及精益項目的具體實施者閱讀。
製造業案例
案例一 中集重型箱體無叉車、省行車改善之路 / 張新 3
案例二 華潤精益變革 助力基業長青 / 胡敏 15
案例三 Y客車公司精益實踐紀實 / 張炯煜 31
案例四 安鎂精益之旅——回歸原點 / 劉健 45
案例五 南方軸承突破瓶頸，提升及時交貨率 / 曾慶海 鐘華松 55
案例六 台灣引興——超越“接單生產” / 周健 81
服務業案例
案例七 看賈國龍如何用精益理念打造“酷”西貝 / 周健 103
案例八 廣東省中醫院精益醫療人才培養 / 翟理祥等 123
案例九 康華人的精益學習與實踐/ 張雲 139
高瞻遠矚
專題論文 “網際網路+”——破壞性創新，一場產業、經濟與社會的變革/ 郭重慶 161
