《精益創業實務》是浙江工商大學提供的慕課課程，授課老師是黎常。
基本介紹
- 中文名：精益創業實務
- 提供院校：浙江工商大學
- 類別：慕課
- 授課老師：黎常
課程大綱,預備知識,
課程大綱
01認識創業與創業者
課時
1.1中國的創業熱潮
1.2創業的本質
1.3創業活動開展過程
1.4創業者與企業家精神
1.5創業者面臨的壓力和挑戰
1.6為什麼要成為創業者
1.7如何才能成為成功的創業者
1.8熊彼特談企業家特質
1.9什麼樣的人適合創業
認識創業和創業者
02創業機會識別與評價
課時
2.1創業機會的定義
2.2發現創業機會
2.3創業機會的來源
2.4案例分享：青年菜君
2.5創業機會識別方法與過程
2.6創業機會評價
創業機會識別與評價
03商業模式設計
課時
3.1商業模式創新及商業模式畫布
3.2商業模式的九個構造模組
3.3案例分享：谷歌與亞馬遜
3.4商業模式設計方法
3.5商業模式設計模組之問題與客戶群體
3.6商業模式設計之獨特賣點
3.7獨特賣點的設計
3.8商業模式設計之渠道
3.9商業模式設計之收入與成本分析及關鍵指標、門檻優勢
3.10商業模式三類風險及商業模式的選擇
3.11產品原型開發與疊代
3.12客戶訪談
3.13開發1.0版 精簡MVP
3.14驗證客戶生命周期、評估產品與市場的匹配程度
商業模式設計
04創業團隊的組建和管理
課時
4.1創業團隊案例2則
4.2創業團隊及其構成
4.3創業團隊的組建
4.4創業團隊的管理
舉例說明為什麼個人難以戰勝團隊？
05創業領導力
課時
5.1什麼是領導力
5.2領導力模型
5.3領導力的修煉
通過領導力內容的學習，試問自己是否具備傑出的領導力？如果不具備，選擇一些關鍵的指標，制定提升的計畫？
06新企業的開辦和設計
課時
6.1新創企業法律組織形式選擇
6.2新創企業的定位
6.3新創企業的市場進入模式
了解黃馬褂曹操到家政服務項目（百度搜尋：黃馬褂曹操到），並且分析在你所在地區加盟此項目的發展前景？並且思考有什麼其他您感興趣的項目可以考慮在你所在地區加盟創業？
07新企業的管理和成長
課時
7.1新企業的人力資源管理
7.2新企業的財務管理
7.3新企業的可持續發展
預備知識
課程歡迎對創業感興趣的同學參加，建議同學們對創新、創業有初步了解與認知，可以通過事先閱讀《精益創業實務》及相關的創業基礎類教材，最好有一定的創業實踐經歷或參加過一些相似項目。
