精明招聘

這本指導手冊提供了礪煉面試技巧，為職位找到恰當人選的有效的戰略方法。從中可以學到如何：招到既聰明又符合公司文化的人；發掘利用優秀的人才資源；有效地選擇和管理顧問；最大限度地從網上徵才並從線上；招聘中獲益。

基本介紹

• 書名：精明招聘
• 作者：《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通訊》編輯組 
• 譯者：王彥敏，李國東
• ISBN：9787100054386
• 頁數：179
• 出版社：商務印書館
• 出版時間：2008-2-1
• 開本：16開

內容簡介

精明招聘可以使你的公司相比對手獲得更大的優勢，還可以使你獲得有智慧的，天才管理者的美譽。如今的形勢已經使得招聘變得越來越富有挑戰性而又至關重要。

目錄

引言

第一部分 礪煉你的面試技巧

1.如何將招聘的重擔轉移到求職者本人身上——皮埃爾·莫奈爾訪談錄

2.進行一次成功的招聘面試

3.套用案例面試來提高錄用水平

4.和里奇·韋林斯一起面試你未來的主管

5.不要提問這些問題——招聘過程中如何避免觸犯法律

第二部分 評估求職者的文化適應性

1.關注文化適應——為什麼僅僅聘請優秀的人才還不夠

2.招聘中的性格測試——如何做對

3.招聘高（情商）水平的人才

4.主管們：要進行一次成功的招聘，先要好好審視自己

5.“品牌化自己”的經驗——管理人才的建議

第三部分 選擇合適的人才群體

1.知道在你的領導力層級里都有什麼嗎？

2.你的高層主管們應該具備哪種經驗學習？

3.爭奪管理人才的戰爭

4.如何選擇顧問，並一起工作

第四部分 利用網際網路招聘

1.線上招聘？把它做對

2.在網際網路上尋找人才

作者簡介