管理類型

管理類型是管理目標、管理範圍、管理思想、管理方法等結合而成的管理方式或形態。主要有：生產型管理，亦稱“內向型管理”或“單獨生產型管理”。一般是在商品經濟不夠發達或屬於賣方市場的情況下形成。其特點是： 管理目標旨在完成上級計畫，依靠主管部門對企業實行統收統支，管理範圍限制在企業內部的生產、技術、財務等方面，重點是提高生產效率、增加產量，管理工作是執行性的，按上級的計畫，部署辦事，管理思想的單純生產觀點明顯，以生產為中心。1978年中國經濟體制改革前大多企業屬這一類型。

生產經營型管理，亦稱“外向型管理”。一般是在商品經濟比較發達，開始轉向買方市場，銷售成為企業生存發展的主要制約因素時產生。其特點是： 管理範圍擴大到企業的生產、流通、分配、消費等領域，經營決策成為企業管理的重點和首要職能，企業不僅重視生產，更重視銷售，樹立了以經濟效益為中心的市場經營觀點，重視經濟核算，注意開源節流。

科研生產經營型管理，亦稱“經營開拓型管理”。其特點是： 有長期科研與生產相結合的規劃與目標，市場觀念及經營戰略明確，產品開發能力強，有在競爭中取勝的拳頭產品，有反映迅速的信息管理系統，能最快運用先進技術和資源，各種技術人才較齊備，素質高，能給企業創造較多財富。