管理者角色理論

管理者角色理論(management roles) ,管理者角色學派的創始人亨利,明茨伯格( Hen-ry Mintzberg)於20世紀60年代末期提出管理者扮演10種不同的角色。

基本介紹

  • 中文名:管理者角色理論
  • 外文名:management roles
  • 創始人:亨利,明茨伯格
角色分類
這些角色可分成三類:(1)涉及人際關係的角色,包括掛名首腦.領導者.聯絡者;(2)與信息傳遞有關的角色,包括接收者、傳播者、發言人:(3)與制定決策有關的角色,包括企業家、故障排除者、資源分配者和談判者。

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