《管理者成長地圖》是由中國管理科學研究院專家薛旭亮老師攜其智囊團隊創作的企業內訓課程項目，已在國家著作權局完成作品著作權登記。
該項目吸取了國內、國際的管理大師們的經典理論與指導方法，旨在根據中層管理者的發展方向和勝任素質的要求，提升自我管理、績效管理、員工管理、組織創新、組織發展、領導力等能力，幫助企業管理者以經營為導向採取管理行為。
基本介紹
- 中文名：管理者成長地圖
- 作者：薛旭亮
作品價值,作品模式,作品文化,
作品價值
結合國內外先進管理理念，多家EMBA共同打造
具有 100 多年歷史的世界經典管理課程體系
囊括了中層管理者核心的知識和技能
培訓、輔導和課後跟蹤落地並重，實現了知行合一
大量經典企業真實管理案例研討、方法工具，課後更容易落地
作品模式
強調“課前調研發現問題，課中培訓解決問題，課後落地轉化為生產力”
《管理者成長地圖》的項目實效包括“課中培訓”“課後輔導”“落地轉化”“考核跟蹤”，採用邊授課邊實踐方式，結合“《案例工坊》+《九伴7步共創工作坊》”將管理理論下沉管理實踐，打通了企業從“戰略”到“執行”的最後一堵牆。
作品文化
五個層級：自我領導力、直接領導力、間接領導力、項目領導力、組織領導力；
六個維度：管理思維、管理任務、管理三維、管理創新、管理經營、管理領導力。
