產品管理,(英文名稱Product Management),是將企業的某一部分(可能是產品、產品線、服務、品牌、細分等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客...
所謂產品生命周期管理(Product Life-Cycle Management,PLM),就是指從人們對產品的需求開始,到產品淘汰報廢的全部生命歷程。PLM是一種先進的企業信息化思想,它讓人們...
資管產品是獲得監管機構批准的公募基金管理公司或證券公司,向特定客戶募集資金或者接受特定客戶財產委託擔任資產管理人,由託管機構擔任資產託管人,為資產委託人的利益,...
全員:產品管理不僅僅是產品策劃人員、設計人員、需求跟蹤人員或實物管理人員的事,而應是企業從上到下的每一個人都應秉承的理念。全新:產品管理強調以產品創新帶到...
產品數據管理(Product Data Management)是基於分散式網路、主從結構、圖形化用戶接口和資料庫件管理技術發展起來的一種軟體框架(或數據平台),PDM對並行工程中的人員工具...
品類管理指公司根據產品品類來進行的品牌管理。作為品牌管理先鋒的寶潔公司,同其他很多一流企業一樣都開始採用品類管理。寶潔公司的實踐證明了品類管理的諸多優點。傳統...
產品經理(Product Manager)是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查並根據產品、市場及用戶等的需求,確定開發何種產品,選擇何種業務模式、商業模式等。並...
(8)引進新產品速度的檢查。 (9)價簽管理。商品管理方法 編輯 商品分類是把握商品特性的重要方法。根據貨品的特性,採取針對性措施加強銷售,是商品管理的重要方面。常...
產品管理的頂層思維的管理,給產品的各種屬性制定發展方向。...
近現代很多優秀的企業覺得上述兩種生命周期並不能完全的概括產品生命周期。在基於產品管理概念的基礎上把產品生命周期概括為:產品戰略、產品市場、產品需求、產品規劃、...
產品管理系統,是用於管理產品信息的一類計算機軟體的總稱。通常,一套完善的產品管理系統應實現產品檔案及相關資料的集中管理和查詢,以及產品信息的發布和共享,並能嚴格...
產品管理標準的範圍主要包括:產品分類、分級管理標準;產品開發程式管理規程;新產品試製管理規程;產品標準化管理規程;產品生產準備管理規程;產品生產過程管理規程;產品...
項目管理服務產品是不具有實體的,而以各種勞務形式表現出來的無形產品,是提供諮詢服務的手段,是在大數據平台下衍生出的新型產品,結合項目管理行業資源,發現的具有代表...
信息產品管理主要研究微觀層次上的信息管理問題,包括信息產品的開發——信息採集、處理和分析的方法,信息產品的流通——信息服務方式與信息市場管理,以及走向網路化、...
生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態度,努力創造良好的工作環境及工作機會,不斷提高生產效率、提高產品質量、...
《新產品管理》是2009年10月華中科技大學出版社出版的圖書,作者是黃靜。 [1] 本書既可作為高等院校市場行銷、企業管理及相關專業的教材,也適合作為企業管理人員、...
專業基礎課與專業課:基礎醫學、醫療產品運營管理、醫療法律法規、C語言程式設計、管理統計學、醫療產品生產管理、醫療器械註冊管理、醫療產品質量管理、醫療器械臨床評價...
和“問題研究法”等具體研究分析力法,通過對中國傳統管理思想的有效挖掘和對中國歷史和經驗的深度分析,構建了一種全新的社會管理和治理理論:完美全面產品管理(PTPM)...
《產品研發管理:構建世界一流的產品研發管理體系》內容簡介:針對大部分客戶分不清R&D中R(技術開發)和D(產品開發)的區別,面臨著研發周期長,需求不清晰,公司越做越...
《產品創新管理:方法與案例》是作者在深入研究和諮詢實踐基礎上的傾力之作,系統介紹了產品創新管理的體系、方法、工具和實務。《產品創新管理:方法與案例》內容涵蓋...
產品創新管理,是指為保證產品創新活動的成功而進行的一系列管理活動的集合。...
《產品開發管理》是2008年西北工業大學出版社出版的一本圖書,作者是西北工業大學網路教育學院。本書主要講述了產品開發理論、組織與管理產品行銷與推管。
責任管理已經引起廣泛注意,它被套用於評價經營計畫和研究開發等方面。名稱因人而異,或按英語原文叫“Product Portfolio Management”,或譯成日語為“產品責任管理”,...
以更有效的方法來管理客戶關係,在企業內部實現信息和資源的共享,從而降低企業運營成本,為客戶提供更經濟、快捷、周到的產品和服務,保持和吸引更多的客戶,以求最終...
需求管理產品測試 需求的滿足情況是決定最終產品成敗的判定基礎,對最終產品的測試評估必須以產品所試圖解決的需求為標準。下圖示示了不同的開發階段所對應的測試需求。
本書以企業如何開發新產品、如何導入與管理新產品等核心問題為立足點,在對產品開發與管理進行系統介紹的基礎上,剖析了新產品開發的戰略作用,闡述了超強競爭、產品...
1.1 運營管理的實質1.2 理解產品和服務1.3 流程和價值鏈1.4 運營管理中的定量方法1.5 運營管理:歷史演變和所面臨的挑戰第2章 價值鏈2.1 價值和供應鏈...