本書以企業如何開發新產品、如何導入與管理新產品等核心問題為立足點,在對產品開發與管理進行系統介紹的基礎上,剖析了新產品開發的戰略作用,闡述了超強競爭、產品更新與企業持續經營之間的關係,論述了產品開發的戰略管理問題。本書共分10章,包括:新產品開發與管理導論,新產品開發的戰略管理,新產品開發與過程管理,新產品開發的調研、定位、市場預測,新產品投放與行銷管理,產品改進與創新管理,服務產品的開發與管理,新產品開發能力的構建與運用,新產品開發的整合管理,新產品開發與管理的績效測評等內容。
本書力求理論與實踐的統一以及國際研究與經驗同國內探索與實踐的整合,把成功企業的案例融入到重點知識的闡述之中。作為國內為數不多的產品開發與管理教材之一,本書不僅適合作為國內各高等院校市場行銷專業和其他經濟與管理類本科生、研究生和MBA的教材,而且還可供有志於從事工商管理實踐的中高層管理人員和產品開發人員以及大專院校從事產品開發與管理研究工作的學者參考使用。
基本介紹
內容提要：,圖書目錄：,
內容提要：
本書以企業如何開發新產品、如何導入與管理新產品等核心問題為立足點,在對產品開發與管理進行系統介紹的基礎上,剖析了新產品開發的戰略作用,闡述了超強競爭、產品更新與企業持續經營之間的關係,論述了產品開發的戰略管理問題。本書共分10章,包括:新產品開發與管理導論,新產品開發的戰略管理,新產品開發與過程管理,新產品開發的調研、定位、市場預測,新產品投放與行銷管理,產品改進與創新管理,服務產品的開發與管理,新產品開發能力的構建與運用,新產品開發的整合管理,新產品開發與管理的績效測評等內容。
本書力求理論與實踐的統一以及國際研究與經驗同國內探索與實踐的整合,把成功企業的案例融入到重點知識的闡述之中。作為國內為數不多的產品開發與管理教材之一,本書不僅適合作為國內各高等院校市場行銷專業和其他經濟與管理類本科生、研究生和MBA的教材,而且還可供有志於從事工商管理實踐的中高層管理人員和產品開發人員以及大專院校從事產品開發與管理研究工作的學者參考使用。
圖書目錄：
第1章 新產品開發與管理導論
第1節 新產品概述
第2節 新產品開發及新產品開發的戰略作用
第3節 超強競爭及新產品開發所面臨的挑戰
第4節 產品更新換代與企業持續經營
本章小結
關鍵概念
練習與思考
閱讀提高文獻
第2章 新產品開發的戰略管理
第1節 新產品開發戰略概述
第2節 新產品開發戰略的制定與協調
第3節 新產品開發的戰略管理
本章小結
關鍵概念
練習與思考
閱讀提高文獻
第3章 新產品開發與過程管理
第1節 新產品開發流程
第2節 階段一門體系開發方法
第3節 新產品開發流程的最佳化
第4節 新產品開發流程的控制
本章小結
關鍵概念
練習與思考
閱讀提高文獻
第4章 新產品開發的調研、定位、市場預測
第1節 新產品開發中的市場調研
第2節 新產品的定位
第3節 新產品的市場預測
本章小結
關鍵概念
練習與思考
閱讀提高文獻
第5章 新產品投放與行銷管理
第1節 新產品投放前的分析
第2節 新產品投放前的市場行銷規劃
第3節 新產品的市場試銷決策
第4節 新產品投放的市場進入決策
第5節 新產品投放的周期和實施控制
本章小結
關鍵概念
練習與思考
閱讀提高文獻
第6章 產品改進與創新管理
第1節 新產品開發視角下的創新活動
第2節 產品創新與企業競爭優勢
第3節 產品創新的實施
第4節 顧客對產品創新的評價
本章小結
關鍵概念
練習與思考
閱讀提高文獻
第7章 服務產品的開發與管理
第1節 服務的內涵和服務創新的分類
第2節 服務設計方案
第3節 服務包設計
第4節 基於服務感知質量的設計和改進
第5節 特殊的服務創新方法
本章小結
關鍵概念
練習與思考
閱讀提高文獻
第8章 新產品開發能力的構建與運用
第9章 新產品開發的整合管理
第10章 新產品開發與管理的績效測評
後記
