《管理決策理論與方法》是2010年10月中國紡織出版社出版的圖書。本書通過實例、習題與計算機操作等，介紹了多種常用的決策方法，是經濟及管理專業的核心教材。
基本介紹
- 書名：管理決策理論與方法
- ISBN：9787506468534
- 頁數：240頁
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2010年10月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 條形碼：9787506468534
- 尺寸：25.8 x 18.2 x 1.2 cm
- 重量：440 g
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
叢書名: 高等教育教材
正文語種: 簡體中文
內容簡介
《管理決策理論與方法》是經濟、管理專業的核心教材，內容側重於管理實踐中的決策理論和分析方法，強調套用Excel等軟體進行預測與決策的具體操作，使讀者在理解理論知識的同時能夠掌握具體的運用方法。全書分為九章，內容包括：管理決策的基本理論、決策理論的數學基礎、效用理論、確定型決策、不確定型決策、風險型決策、多目標決策分析、群體決策理論和群體決策行為分析。《管理決策理論與方法》在借鑑國內外管理決策理論與方法的基礎上，結合編者多年的教學實踐，通過實例、習題與計算機操作等，介紹了多種常用的決策方法。《管理決策理論與方法》的特點在於：內容全、信息新、難易適中、可操作性強。
《管理決策理論與方法》可供高等院校財經、管理、統計等專業作為教材使用，也可作為各級管理幹部進一步提高決策理論與方法水平的參考書。
目錄
第1章 管理決策的基本理論
1.1 管理與決策基本概念回顧
1.2 決策的基本概念
1.3 管理決策
1.4 決策理論發展
附錄管理中的決策
習題
閱讀材料
第2章 決策理論的數學基礎
2.1 集合
2.2 笛卡爾積
2.3 關係
2.4 映射
2.5 有限集與無限集
習題
第3章 效用理論
3.1 相關概念
3.2 效用理論
3.3 效用函式測定與風險
3.4 效用決策原則
習題
閱讀材料
第4章 確定型決策
4.1 資源分配問題
4.2 運輸問題
4.3 連續工作人員的配備問題
4.4 指派問題
4.5 目標規劃問題
4.6 非線性規劃問題
習題
第5章 不確定型決策
5.1 不確定型決策基本原理
5.2 等可能性原則(平均主義決策，Laplace原則)
5.3 最大最大原則(樂觀決策)
5.4 最大最小原則(wald原則)
5.5 樂觀係數原則(Hurwicz原則)
5.6 最小最大後悔值原則(最小機會損失原則，Savage原則)
5.7 不確定型決策方法的比較
習題
第6章 風險型決策
6.1 風險型決策基本原理
6.2 最大可能性法則
6.3 渴望水平原則
6.4 最大期望收益值原則
6.5 貝葉斯決策分析
6.6 馬爾可大決策分析
6.7 靈敏度分析
習題
閱讀資料
第7章 多目標決策分析
7.1 多目標決策概述
7.2 多指標決策模型
7.3 多指標不確定型決策方法
7.4 多指標確定型決策方法
7.5 多指標風險型決策基本分析方法
習題
閱讀資料
第8章 群體決策理論
8.1 群體決策基本概念
8.2 兩人聯合決策
8.3 競爭情況下兩人決策
8.4 溝通情況下的兩人或多人決策
8.5 無溝通情況下的集體決策
習題
閱讀資料
第9章 群體決策行為分析
9.1 影響群體決策行為的外部環境
9.2 影響組織內決策的岡素
9.3 團體對決策者行為的影響
9.4 組織與決策
9.5 選擇有效管理方式
9.6 創建有效的團體和團隊
習題
