管理決策理論、技術與方法

管理決策理論、技術與方法

《管理決策理論、技術與方法》是2013年08月01日清華大學出版社出版的書籍,作者是張所地、吉迎東、胡琳娜。

基本介紹

  • 書名:管理決策理論、技術與方法
  • 作者:張所地、吉迎東、胡琳娜
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2013年8月1日
  • 定價:38 元
  • ISBN:9787302327707
  • 印次:1-2
  • 印刷日期:2017年2月10日
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書提出了由決策主體、初始狀態空間、預期狀態空間、損益函式空間和決策意境五要素構成的管理決策系統。全書取材聚焦於基本原理、方法與技能的知識核心,編寫著力於提高讀者決策水平,內容共分為10章,分別是管理決策概論、管理決策過程論、理性決策分析、理性期望效用理論、行為決策理論主觀期望效用理論、群體理性決策理論、群決策行為分析、多目標決策分析、方案的評價與抉擇。

目錄

第1章管理決策概論 1
本章學習目標 1
引例科學決策從何入手 1
1.1管理決策的概念及意義 2
1.2管理決策理論的發展歷程 15
1.3管理決策理論發展的不竭動力--突破有限理性 26
本章小結 30
綜合練習 30
推薦閱讀資料 32
網上資源 33
第2章管理決策過程論 34
本章學習目標 34
引例聚焦決策過程才能長期致勝 34
2.1管理決策的基本過程 35
2.2決策實施的防範分析 44
2.3房地產開發決策案例 46
2.4管理研究問題確定的準則及過程 50
本章小結 57
綜合練習 58
推薦閱讀資料 59
網上資源 60
第3章理性決策分析 61
本章學習目標 61
引例如何邁出理性決策的步伐 61
3.1理性決策系統 62
3.2確定型決策分析 64
3.3純不確定型決策分析 65
3.4風險型決策分析 71
本章小結 94
綜合練習 95
推薦閱讀資料 98
網上資源 98
第4章理性期望效用理論 99
本章學習目標 99
引例效用帶給決策的驚奇 99
4.1事態體及其關係 100
4.2效用函式的概念 102
4.3期望效用準則 104
4.4效用函式的測定 106
4.5效用和風險的關係 107
4.6在描述性模型中的套用 110
4.7在規範性模型中的套用 112
本章小結 115
綜合練習 116
推薦閱讀資料 120
網上資源 121
本章學習目標 122
引例"珍珠王"的傳說 122
5.1確定性效應 123
5.2相似效應 126
5.3因果效應 128
5.4背景效應 132
5.5不確定性效應 134
5.7期望價值理論的套用 146
本章小結 148
綜合練習 149
推薦閱讀資料 152
網上資源 153
本章學習目標 154
引例過度自信,好還是壞 154
6.1主觀機率期望效用模型 155
6.2機率三角形 163
6.3期望權重效用模型 164
6.4期望關聯效用模型及套用 167
6.5非傳遞對稱雙線性效用模型及套用 171
本章小結 173
綜合練習 174
推薦閱讀資料 175
網上資源 175
第7章群體理性決策理論 176
本章學習目標 176
引例網際網路時代的群體之爭:何為王道 176
7.1群決策概述 177
7.2兩人聯合決策 185
7.3帕累托決策原理 188
7.4納什談判原理 190
7.5競爭決策 192
7.6有溝通的群決策 199
7.7無溝通的群決策 205
7.8專家判斷的群決策規則 208
本章小結 212
綜合練習 212
推薦閱讀資料 215
網上資源 215
第8章群決策行為分析 216
本章學習目標 216
引例如何建設高效決策團隊 216
8.1群決策環境分析 217
8.2群決策的團體行為分析 230
8.3組織決策 233
8.4群決策方式的選擇 237
8.5高效的決策群體 241
本章小結 243
綜合練習 244
推薦閱讀資料 246
網上資源 246
第9章多目標決策分析 248
本章學習目標 248
引例交通擁堵夢魘何以改善 248
9.1多目標決策概述 249
9.2多目標決策求解方法 256
9.3TOPSIS法 258
9.4層次分析法 261
9.5目標規劃法 273
本章小結 277
綜合練習 277
推薦閱讀資料 282
網上資源 282
第10章方案的評價與抉擇 283
本章學習目標 283
引例斯坦利如何對兼併方案進行評價 283
10.1方案的評價 284
10.2方案的抉擇 294
10.3決策藝術 299
本章小結 302
綜合練習 303
推薦閱讀資料 305
網上資源 305
參考文獻 306
名詞索引 310

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