基本介紹
- 中文名:管理決策技術
- 屬性:工程導論學術語
在今天這個急劇變化的市場上,高效的業務決策管理可以帶來重要的競爭優勢。但是專家說,如果組織不能認清他們現有的流程和目標的話,即使是最好的決策管理技術也將會是無效的。定義 決策是決定採取某種行動,這種行動的目的在於使當事人所...
管理決策是指組織中的中層管理者為了保證總體戰略目標的實現而作出的、旨在解決組織局部重要問題的決策。管理決策旨在提高企業的管理效能,以實現企業內部各環節生產技術經濟活動的高度協調及資源的合理配置與利用,如設備更新改造決策,中層幹部...
《管理決策理論、技術與方法》是2013年08月01日清華大學出版社出版的書籍,作者是張所地、吉迎東、胡琳娜。內容簡介 本書提出了由決策主體、初始狀態空間、預期狀態空間、損益函式空間和決策意境五要素構成的管理決策系統。全書取材聚焦於...
風險管理決策是貫徹和執行風險管理思想的重要步驟,風險管理決策技術是風險管理決策中所運用的技巧和方法,這些技術在風險管理決策中的運用,可以提高風險管理決策的效率,防止風險決策管理中的偏差和失誤,以下是風險管理決策的方法:一、風險...
《管理決策大數據分析方法與關鍵技術》是依託中國科學院大學,由吳德勝擔任項目負責人的重大研究計畫。項目摘要 在大數據的背景下,管理與決策範式逐漸變為以數據為中心,多源信息流趨於互動。針對大數據的高頻、稀鬆、多維的特點,本項目擬...
決策支持技術是管理的核心,滲透到管理的各項職能中,貫穿於管理的全過程。決策支持技術主要用來解決非結構化、半結構化問題,以區別於處理結構化問題的信息系統。例如在健康管理系統中,融合技術的作用是最大程度地利用了系統信息;預測技術...
決策離不開決策的理論與方法。決策理論與方法的功能在於將現代科學技術成果運用於決策過程,從整體上提高經營管理決策活動的科學性,減少和避免決策結果的偏差與失誤。比如,遵循科學的決策程式,採用適宜的決策方法,把定性和定量分析相結合...
《非結構化管理決策大數據平台構建與關鍵技術》是依託北京工業大學,由丁治明擔任項目負責人的重大研究計畫。項目摘要 本項目擬針對管理決策中大數據的類型多樣性、相互關聯性、全景呈現性、模型計算性等特點,研究非結構化管理決策大數據平台...
決策正確與否決定著企業生產過程能否經濟地高效率地完成企業預定目標。無論什麼時候,企業的利潤目標和市場對企業的約束都是決策首先必須考慮的。工廠制度的早期,生產和技術都比較簡單,企業規模也較小,生產管理決策由工廠主憑經驗進行。隨...
《國民經濟動員管理決策與仿真演練方法、技術及其套用》是王紅衛,王劍,陳曦著,科學出版社出版。內容簡介 國民經濟動員是國家調動經濟資源潛力和社會的物力、財力應對緊急事態的活動,是國家安全的重要機制。國民經濟動員主要工作有二:其一...
書中用現實生活中的具體例子對這10個重要決策問題進行了詳細的解釋。並且根據這些案例給出了管理者可以在自己的管理實踐中使用的基本原則和決策管理技術。作者簡介 J·弗蘭克·耶茨是密西根大學商學院工商管理和行銷學教授,獲獎教師。他在...
決策分析一般分四個步驟:(1)形成決策問題,包括提出方案和確定目標;(2)判斷自然狀態及其機率;(3)擬定多個可行方案;(4)評價方案並做出選擇。常用的決策分析技術有:確定型情況下的決策分析,風險型情況下的決策分析,不確定型情況下的決策...
3年後,他出版了《行政行為──在行政組織中決策程式的研究》,成為決策理論方面最早的專著。此後,他繼續研究決策理論和實際決策技術(包括運籌學、計算機學),為決策學成為新的管理學科奠定了基礎。代表理論 古典決策理論 古典決策理論...
企業管理與決策支持技術湖南省重點實驗室 企業管理與決策支持技術湖南省重點實驗室是湖南省科學技術廳主管的科研平台。主管部門 湖南省科學技術廳 所屬地區 湖南省
因此,管理科學可以說是現代的科學管理。其基本特徵是:以系統的觀點,運用數學、統計學的方法和電子計算機技術,為現代管理決策提供科學的依據,解決各項生產、經營問題。基於管理科學的特徵,大多數管理學家認為管理科學只是一種有效的管理...
現代物流決策技術 版次: 1 定價: ¥30.00 出版日期: 2009-10-26 叢書名: 21世紀全國高等院校物流專業創新型套用人才培養規劃教材 內容簡介:本書主要是為準備從事物流管理決策、物流最佳化等技術工作或者已經在企業工作的人學習物流...
定性決策法又稱主觀決策法,是指在決策中主要依靠決策者或有關專家的智慧來進行決策的方法,這是一種“軟技術”。管理決策者運用社會科學的原理並依據個人的經驗和判斷能力,採取一些有效的組織形式,充分發揮各自豐富的經驗、知識和能力,...
它是計算機技術、人工智慧技術與管理決策技術相結合的一種決策技術,“它涉及到計算機軟體和硬體、資訊理論、人工智慧、信息經濟學、管理科學、行為科學等學科”,旨在支持半結構化決策問題的決策工作,幫助決策者提高決策能力與水平,最終實現...
自動化和信息技術的套用,將使各層次之間的關係更為清楚明確。大型組織不僅分有層次,而且其結構幾乎普遍都是等級結構。?同時決策者也要提高處理信息的能力和行動的合理性,這種改變可以採用各種決策技術(包括傳統技術和現代技術)。換個概念...
決策的準則有兩條:第一是滿意準則,即被採納的決策不一定是最優的,但卻是各方面滿意的;第二是相關準則,即決策時不考慮一切可能發生的情況,只考慮與問題有關的特定情況。決策技術論 即對各種各樣決策進行深入細緻的分析,提出有...
第3章 決策、計畫與戰略管理 閱讀資料長虹的管理決策和戰略選擇 3.1 管理決策 3.1.1 管理決策的本質 3.1.2 有效決策原則 3.1.3 決策的程式 3.1.4 決策的類型 3.1.5 決策的方法和技術 3.2 計畫的職能 3.2.1 計畫的...