《管理會計實訓與案例第2版》是2020年東北財經大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理會計實訓與案例第2版
- 作者：編者:劉金星|責編:王天華//周慧
- 類別：高職高專教材
- 出版社：東北財經大學出版社
- 出版時間：2020年6月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787565438417
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是東北財經大學出版社《管理會計》（第二版） 的同步配套教材。本書自2018年2月出版以來，深受會計、財務管理等專業師生的青睞，許多高職院校的相關專業都選用本書作為學生的輔助用書。
本書是以2016年6月22日財政部印發的《管理會計基本指引》、2017年9月29日財政部發布的《關於印發〈管理會計套用指引100號——戰略管理〉等22項管理會計套用指引的通知》、2018年8月17日財政部發布的 《關於印發〈管理會計套用指引第202號——零基預算〉等7項管理會計套用指引的通知》、2018年12月27日財政部發布的《關於印發〈管理會計套用指引第204號——作業預算〉等5項管理會計套用指引的通知》，
以及*會計準則為依據，設計實訓與案例。
圖書目錄
項目一 管理會計認知／001
學習目的與要求／002
重點、難點解析／002
案例分析／006
複習思考／007
項目實訓／007
項目二 成本習性／013
學習目的與要求／014
重點、難點解析／014
案例分析／018
複習思考／020
項目實訓／020
項目三 變動成本法／026
學習目的與要求／027
重點、難點解析／027
案例分析／029
複習思考／030
項目實訓／030
項目四 本量利分析／036
學習目的與要求／037
重點、難點解析／037
案例分析／039
複習思考／041
項目實訓／041002 管理會計實訓與案例
項目五 經營預測分析／050
學習目的與要求／051
重點、難點解析／051
案例分析／053
複習思考／053
項目實訓／054
項目六 短期經營決策分析／060
學習目的與要求／061
重點、難點解析／061
案例分析／064
複習思考／065
項目實訓／065
項目七 長期投資決策分析／073
學習目的與要求／074
重點、難點解析／074
案例分析／077
複習思考／079
項目實訓／079
項目八 全面預算／085
學習目的與要求／086
重點、難點解析／086
案例分析／087
複習思考／088
項目實訓／088
項目九 標準成本系統／094
學習目的與要求／095
重點、難點解析／095
案例分析／097
複習思考／102
項目實訓／102目 錄
003
項目十 責任會計／108
學習目的與要求／109
重點、難點解析／109
案例分析／110
複習思考／114
項目實訓／114
項目十一 業績評價／120
學習目的與要求／121
重點、難點解析／121
案例分析／123
複習思考／126
項目實訓／127
項目十二 作業管理／130
學習目的與要求／131
重點、難點解析／131
案例分析／137
複習思考／139
項目實訓／140
項目十三 戰略管理會計／147
學習目的與要求／148
重點、難點解析／148
案例分析／151
複習思考／154
項目實訓／154
項目十四 管理會計案例／159
案例一 兵裝集團：“四注重”管理會計體系／160
案例二 集團：基於價值鏈的全方位成本管理／165
案例三 寶鋼集團：建立“四位一體”的管理會計框架／169
案例四 海爾集團：打造“人單合一”模式，與關聯方雙贏／172
案例五 神華集團：預算管理的模型化之路／174
案例六 中航工業：管理會計體系化建設／178004 管理會計實訓與案例
案例七 長安汽車：作業成本法探索實踐及成效／181
案例八 上汽集團：全面預算管理的套用／188
案例九 美的集團：採購供應鏈管控模式／191
案例十 許繼集團：基於戰略執行的全員績效管理體系的構建／193
參考文獻／198
附錄 管理會計技能大賽試題／199
附表／224
