《管理會計實訓與案例》是2018年2月出版的圖書，作者是劉金星。
基本介紹
- 中文名：管理會計實訓與案例
- 作者：劉金星
- 出版時間：2018年02月11日
- 出版社：東北財經大學出版
- 頁數：245 頁
- ISBN：9787565429842
- 定價：32 元
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是《管理會計》的配套教材，項目一至項目十三與主教材同步，每個項目包括學習目的與要求，重點、難點解析，案例分析，複習思考，項目實訓和參考答案等板塊，結合案例著重對基礎理論與實務操作進行介紹，注重反映其理論與方法的套用，藉助案例分析，提高學生對理論的理解和實際操作能力。藉助管理會計業務技能大賽，強化訓練管理會計套用能力，在項目實訓中增加了2017 年12 月23 日首屆“新道杯”全國高職“管理會計”技能大賽的客觀題和主觀題。為了提高讀者對管理會計的實際套用能力，本書單獨設計了項目十四——管理會計案例，選取了大量的企業真實案例進行分析、思考與借鑑。
圖書目錄
項目一管理會計認知/1
學習目的與要求/1
重點、難點解析/1
案例分析/4
複習思考/6
項目實訓/6
參考答案/11
項目二成本習性/15
學習目的與要求/15
重點、難點解析/15
案例分析/19
複習思考/21
項目實訓/21
參考答案/26
項目三變動成本法/32
學習目的與要求/32
重點、難點解析/32
案例分析/34
複習思考/35
項目實訓/35
參考答案/40
項目四本量利分析/47
學習目的與要求/47
重點、難點解析/47
案例分析/49
複習思考/51
項目實訓/51
參考答案/59
項目五經營預測分析/66
學習目的與要求/66
重點、難點解析/66
案例分析/68
複習思考/68
項目實訓/69
參考答案/74
項目六短期經營決策分析/81
學習目的與要求/81
重點、難點解析/81
案例分析/84
複習思考/85
項目實訓/85
參考答案/92
項目七長期投資決策分析/97
學習目的與要求/97
重點、難點解析/97
案例分析/100
複習思考/102
項目實訓/102
參考答案/107
項目八全面預算/112
學習目的與要求/112
重點、難點解析/112
案例分析/113
複習思考/114
項目實訓/114
參考答案/119
項目九標準成本系統/125
學習目的與要求/125
重點、難點解析/125
案例分析/127
複習思考/132
項目實訓/132
參考答案/137
項目十責任會計/141
學習目的與要求/141
重點、難點解析/141
案例分析/142
複習思考/146
項目實訓/146
參考答案/151
項目十一業績評價/155
學習目的與要求/155
重點、難點解析/155
案例分析/157
複習思考/160
項目實訓/161
參考答案/163
項目十二作業管理/167
學習目的與要求/167
重點、難點解析/167
案例分析/173
複習思考/175
項目實訓/175
參考答案/182
項目十三戰略管理會計/188
學習目的與要求/188
重點、難點解析/188
案例分析/191
複習思考/194
項目實訓/194
參考答案/198
項目十四管理會計案例/201
案例一兵裝集團：“四注重”管理會計體系/201
案例二京東集團：基於價值鏈的全方位成本管理/206
案例三寶鋼集團：建立“四位一體”的管理會計框架/209
案例四海爾集團：打造“人單合一”模式，與關聯方雙贏/213
案例五神華集團：預算管理的模型化之路/214
案例六中航工業：管理會計體系化建設/218
案例七長安汽車：作業成本法探索實踐及成效/222
案例八上汽集團：全面預算管理的套用/228
案例九美的集團：採購供應鏈管控模式/231
案例十許繼集團：基於戰略執行的全員績效管理體系的構建/232
參考文獻/238
附表/239
一元複利終值係數表/239
一元複利現值係數表/241
一元年金終值係數表/243
一元年金現值係數表/245
