《管理會計實訓教程》是2019年上海財經大學出版社出版的圖書，作者是饒艷超，馬建軍，於琪，王巍 。本書主要依託浪潮集團真實企業客戶案例研發，深度整合管理會計與企業客戶管理會計實踐，通過真實的管理場景模擬，培養學生主動思考分析能力。
基本介紹
- 中文名：管理會計實訓教程
- 作者：饒艷超、馬建軍、於琪、王巍
- 出版社：上海財經大學出版社
- ISBN：9787564231729
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《管理會計實訓教程》順應管理會計人才培養需求編寫，深度整合管理會計與企業客戶管理會計實踐，面向高校打造系統性實訓課程體系，幫助學生突破傳統的財務視野。
《管理會計實訓教程》依託浪潮集團真實企業客戶案例研發，以管理會計的核心模組“規劃、評價、控制、決策”為中心，分別針對全面預算、成本管理與控制、責任會計、集團財務、財務指標分析等管理領域的管理需求設計了不同的場景任務。通過真實的管理場景模擬，讓學生全方位體驗集團企業財務管理的重點工作，培養學生主動思考分析能力、群體決策能力、團隊合作能力以及交流溝通能力。
圖書目錄
前言
第一章 管理會計概述
第一節 管理會計理論結構
第二節 管理會計的本質
第三節 管理會計的核心內容
第四節 管理會計方法
第五節 管理會計的發展
第二章 管理會計綜合實訓導讀
第一節 課程介紹
第二節 教學組織
第三章 軟體模擬背景概述
第一節 模擬企業背景介紹
第二節 上雲集團管理現狀及需求
第三節 上雲集團全面預算管理
第四節 上雲集團成本管理
第五節 上雲集團利潤中心管理
第六節 上雲集團財務集中管控管理
第四章 主題一：浪潮GS產品介紹
第一節 浪潮GS產品介紹
第二節 浪潮GS客戶端安裝
第三節 案例實踐
第五章 主題二：全面預算
第一節 相關知識
第二節 場景一：集團全面預算體系建設
第三節 場景二：預算編制與匯總
第四節 場景三：預算控制定義
第五節 場景四：預算控制（費用）
第六節 場景五：預算控制（資產）
第七節 場景六：預算執行與分析
第六章 主題三：成本管理與控制
第一節 相關知識
第二節 場景一：集團成本基礎數據與成本體系建設
第三節 場景二：材料成本核算及材料、完工入庫量歸集
第四節 場景三：費用歸集與分配
第五節 場景四：產品實際成本計算與分析
第六節 場景五：標準成本維護與分析
第七章 主題四：責任會計
第一節 相關知識
第二節 場景一：利潤中心設立
第三節 場景二：利潤中心運營制度制定
第四節 場景三：外賬和內部賬簿折算
第五節 場景四：內部市場化
第六節 場景五：支撐部門分攤
第七節 場景六：利潤中心之分析報表
第八節 場景七：利潤中心之績效衡量
第八章 主題五：集團財務
第一節 相關知識
第二節 場景一：搭建集中統一的基礎設定標準化平台
第三節 場景二：搭建集中統一的賬齡分析平台
第四節 場景三：搭建集中統一的內部交易處理平台
第五節 場景四：搭建集中統一的合併報表處理平台
第九章 主題六：財務指標分析
第一節 相關知識
第二節 場景一：資產負債分析
第三節 場景二：利潤分析
第四節 場景三：現金流量分析
第五節 場景四：盈利能力分析
第六節 場景五：償債能力分析
第七節 場景六：營運能力分析
第八節 場景七：成長能力分析
第九節 場景八：杜邦分析
第十章 主題七：綜合實驗及考評
第一節 考核方式
第二節 考核內容
作者簡介
本書作者為饒艷超，上海財經大學會計學院副教授、碩士生導師。主要研究領域為會計信息系統、信息系統控制和審計、與管理會計結合的信息系統問題。研究成果發表在《會計研究》、《財經研究》等國內會計與財務學權威期刊。
