《管理技能實戰訓練手冊》是在機械工業出版社出版的圖書，作者是(美國)菲利浦·L·胡薩克爾。
基本介紹
- 書名：管理技能實戰訓練手冊
- ISBN：7111119460，9787111119463
- 出版社：機械工業出版社
- 裝幀：平裝
基本信息,商品描述,內容簡介,媒體推薦,作者簡介,目錄,
基本信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 叢書名: 管理教材譯叢 平裝 ISBN: 7111119460
商品描述
內容簡介
本書涵蓋了組織管理中的方方面面，從管理監督到人際關係，從安置員工到績效考評，從培養員工到領導變革、處理衝突等各種技能。通過閱讀、學習本書、管理者們能夠清醒地認識到自身的不足，從而豐富管理知識，提高管理技能，更好地組織和企業中發揮作用。
本書適用於大學中學習管理類課程的學生、組織或公司中的高中層經理、領導者、執行長等。本書也可以作為MBA和EMBA的補充教材。當然，廣大的讀者也可以閱讀本書，學習其中的各項管理技能鍛鍊自己的能力，以便在自身的事業中加以套用。
媒體推薦
書評
管理是一個套用性的課題。但是，如果課堂上的講授總是追溯管理研究和理論發展的歷史，那么它就不利於學生將來成為一名真正的經理。理論框架可以為商科學校的畢業生提供理解管理形勢所需要的信息和主張，但是，要想成為有能力的經理人，學生們必須去進行管理實踐並且接受別人對他們行為的反饋。當今，對學生的要求，已從為了更好地理解知識而學習理論轉變為為了提高自身水平而學習技能。正如一位管理教育學者所說的，“管理專業的學生需要進行如何激勵別人去完成任務和實現目標的實踐，而不是僅僅閱讀那些有關對照和比較動機的六種不同的理論的讀物。”
作者簡介
作者：(美國)菲利浦·L·胡薩克爾 譯者：張頤
目錄
譯者序
前言
第一部分 緒論
第1章 管理技能與管理效率
第2章 自我意識：了解和發展自己
第二部分 普通的綜合技能
第3章 人際溝通
第4章 重視多樣化
第5章 加強道德準則
第6章 控制壓力和管理時間
第三部分 計畫和控制的技能
第7章 策劃和目標的制定
第8章 績效考評和監控
第9章 創造性地解決問題
第四部分 組織技能
第10章 設計工作
第11章 鑑定和雇用員工
第12章 創建高績效的團隊
第13章 診斷與改善企業文化
第五部分 領導的技能
第14章 建立權力基礎
第15章 領導變革
第16章 激勵他人
第17章 培養下屬
第18章 控制衝突
附錄A 口頭表達的技能
附錄B 書面溝通技能
術語表
