《管理常識一本搞定》是2013年安徽人民出版社出版的圖書，作者是樊紹烈。
基本介紹
- 書名：管理常識一本搞定
- 作者：樊紹烈
- ISBN：9787212058869
- 頁數：241
- 定價：26.80元
- 出版社：安徽人民出版社
- 出版時間：2013-1
- 副標題：讓你管理像德魯克、經營像王永慶
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理常識一本搞定:讓你管理像德魯克、經營像王永慶》圍繞企業管理中的計畫管理、決策管理、變革管理、控制管理幾個方面，選取了78條管理常識，如印加效應、魚缸法則、手錶定理等，用企業實際管理中的案例，加上通俗的解釋，告訴讀者如何讓下屬心服口服，如何調動員工的積極性，工作中如何做到互相尊重與理解，如何與員工進行無阻礙的溝通，如何把大家擰成一股繩，如何識人用人以及如何抓住目標與管理等。
圖書目錄
第一章得戰略者得天下
1．布利丹效應：成功源自決策
2．隧道視野效應：遠見指引未來
3．羊群效應：不做牆頭草，不去亂跟風
4．許諾原理：計畫太大問題多多
5．德爾菲法：預見未知的團隊
6．華盛頓合作定律：團隊合作絕不是1+1=2
7．苛希納定律：合作不是人越多越好
8．螞蟻效應：簡單創造效率
9．米格－25效應：整體能力大於個體能力之和
10．飛輪效應：成功是不斷積累堅持不懈的結果
第二章目標明確事半功倍
1．吉格勒定理：制定的目標越高，挖掘的潛力越大
2．沃爾森法則：資訊時代，情報當先
3．哈默定律：沒有不好的生意，只有不好的生意人
4．普希爾定律：決策毀於拖延，機遇毀於延遲
5．奧卡姆剃刀定律：簡單的事情別想太複雜
6．懶螞蟻效應：多動腦子少做雜務
7．吉德林法則：要想解決問題，先要發現問題
8．自來水哲學：降低成本的最好方法就是批量生產
9．巴菲特定律：競爭越少，成功越易
10．卡貝定律：果斷結束，從頭再來
第三章選對人才能做對事
1．奧格爾維定律：善用比自己更優秀的人
2．首因效應：拒絕第一眼效應
3．賈伯斯法則：一流的產品源自一流的人才
4．蘑菇管理定律：誰都是從蘑菇長大的
5．不值得定律：只有喜歡，才有效率
6．貝爾效應：創造平台，給予機會
7．酒與污水定律：及時清除爛蘋果
8．格雷欣法則：不要讓爛柿子趕走了好蘋果
9．水桶效應：所有的木板都必須足夠高
10．踢貓效應：拒絕職場裡的連鎖效應
第四章留住人才能做好事
1．雷尼爾效應：辦公室也是“家”
2．適才適所法則：一個蘿蔔一個坑
3．特雷默定律：乾柴也有用
4．互惠關係定律：雙贏才是贏
5．藍斯登定律：環境與效率的正比關係
6．海潮效應：俊鳥栖高枝
7．大榮法則：每個人的持續發展帶來整體的持續發展
8．波特定律：不要總盯著下屬的錯誤
9．刺蝟法則：職場“距離”產生美
第五章管好人才能做成事
1．柔性管理法則：“以人為本”人性化管理
2．坎特法則：尊重是管理的基礎
3．金魚缸效應：透明化管理更陽光
4．熱爐法則：國有國法，家有家規
5．末位淘汰法則：有競爭才能發揮人的極限能力
6．“垃圾桶”理論：有效解決拖沓作風
7．威爾遜法則：以身作則，強於言教
8．麥克萊蘭定律：員工的參與，民主的體現
9．特里法則：坦率承認錯誤
10．螞蟻管理法則：團隊的自我組織更重要
第六章內部激勵
1．鯰魚效應：利用鯰魚，激活隊伍
2．馬蠅效應：激發競爭意識，增強團隊活力
3．羅森塔爾效應：讓激勵變成期望的動力
4．橫山法則：自發工作遠遠勝於被迫工作
5．肥皂水效應：在讚美中批評
6．藍柏格定理：製造危機感，提高員工積極性
7．赫勒法則：監督促進效率
8．霍桑效應：給員工創造一個發泄不滿的途徑
9．傑亨利法則：真誠溝通，坦率交流
10．溝通的位差效應：有效溝通源自平等交流
11．威爾德定理：善於傾聽才善於溝通
第七章有效決策
1．儒佛爾定律：有效地預測才有英明的決策
2．手錶定律：別讓員工無所適從
3．皮爾斯定律：培養企業的接班人
4．倒金字塔管理法則：主張員工的權利
5．古狄遜定理：笨主管才累死
6．雷鮑夫法則：有自知之明，有敬人之舉
7．改變航道原理：提高組織的應變能力
8．扁平化管理：帶大象去跳舞
9．矩陣式管理：每個部門都需要“特工”
10．懷特定律：領導的威懾力決定決策的執行力
第八章創新發展
1．達維多定律：在創造和淘汰中發展
2．青蛙效應：不做溫水裡的青蛙
3．路徑依賴：拆掉思維里的牆
4．跳蚤效應：拒絕自我設限
5．默菲定律：把錯誤當做財富，汲取經驗繼續前進
6．帕金森定律：凡事從自己身上找原因
7．墜機理論：機制大於人制
8．比倫定律：失敗也是一種機會
· · · · · ·
1．布利丹效應：成功源自決策
2．隧道視野效應：遠見指引未來
3．羊群效應：不做牆頭草，不去亂跟風
4．許諾原理：計畫太大問題多多
5．德爾菲法：預見未知的團隊
6．華盛頓合作定律：團隊合作絕不是1+1=2
7．苛希納定律：合作不是人越多越好
8．螞蟻效應：簡單創造效率
9．米格－25效應：整體能力大於個體能力之和
10．飛輪效應：成功是不斷積累堅持不懈的結果
第二章目標明確事半功倍
1．吉格勒定理：制定的目標越高，挖掘的潛力越大
2．沃爾森法則：資訊時代，情報當先
3．哈默定律：沒有不好的生意，只有不好的生意人
4．普希爾定律：決策毀於拖延，機遇毀於延遲
5．奧卡姆剃刀定律：簡單的事情別想太複雜
6．懶螞蟻效應：多動腦子少做雜務
7．吉德林法則：要想解決問題，先要發現問題
8．自來水哲學：降低成本的最好方法就是批量生產
9．巴菲特定律：競爭越少，成功越易
10．卡貝定律：果斷結束，從頭再來
第三章選對人才能做對事
1．奧格爾維定律：善用比自己更優秀的人
2．首因效應：拒絕第一眼效應
3．賈伯斯法則：一流的產品源自一流的人才
4．蘑菇管理定律：誰都是從蘑菇長大的
5．不值得定律：只有喜歡，才有效率
6．貝爾效應：創造平台，給予機會
7．酒與污水定律：及時清除爛蘋果
8．格雷欣法則：不要讓爛柿子趕走了好蘋果
9．水桶效應：所有的木板都必須足夠高
10．踢貓效應：拒絕職場裡的連鎖效應
第四章留住人才能做好事
1．雷尼爾效應：辦公室也是“家”
2．適才適所法則：一個蘿蔔一個坑
3．特雷默定律：乾柴也有用
4．互惠關係定律：雙贏才是贏
5．藍斯登定律：環境與效率的正比關係
6．海潮效應：俊鳥栖高枝
7．大榮法則：每個人的持續發展帶來整體的持續發展
8．波特定律：不要總盯著下屬的錯誤
9．刺蝟法則：職場“距離”產生美
第五章管好人才能做成事
1．柔性管理法則：“以人為本”人性化管理
2．坎特法則：尊重是管理的基礎
3．金魚缸效應：透明化管理更陽光
4．熱爐法則：國有國法，家有家規
5．末位淘汰法則：有競爭才能發揮人的極限能力
6．“垃圾桶”理論：有效解決拖沓作風
7．威爾遜法則：以身作則，強於言教
8．麥克萊蘭定律：員工的參與，民主的體現
9．特里法則：坦率承認錯誤
10．螞蟻管理法則：團隊的自我組織更重要
第六章內部激勵
1．鯰魚效應：利用鯰魚，激活隊伍
2．馬蠅效應：激發競爭意識，增強團隊活力
3．羅森塔爾效應：讓激勵變成期望的動力
4．橫山法則：自發工作遠遠勝於被迫工作
5．肥皂水效應：在讚美中批評
6．藍柏格定理：製造危機感，提高員工積極性
7．赫勒法則：監督促進效率
8．霍桑效應：給員工創造一個發泄不滿的途徑
9．傑亨利法則：真誠溝通，坦率交流
10．溝通的位差效應：有效溝通源自平等交流
11．威爾德定理：善於傾聽才善於溝通
第七章有效決策
1．儒佛爾定律：有效地預測才有英明的決策
2．手錶定律：別讓員工無所適從
3．皮爾斯定律：培養企業的接班人
4．倒金字塔管理法則：主張員工的權利
5．古狄遜定理：笨主管才累死
6．雷鮑夫法則：有自知之明，有敬人之舉
7．改變航道原理：提高組織的應變能力
8．扁平化管理：帶大象去跳舞
9．矩陣式管理：每個部門都需要“特工”
10．懷特定律：領導的威懾力決定決策的執行力
第八章創新發展
1．達維多定律：在創造和淘汰中發展
2．青蛙效應：不做溫水裡的青蛙
3．路徑依賴：拆掉思維里的牆
4．跳蚤效應：拒絕自我設限
5．默菲定律：把錯誤當做財富，汲取經驗繼續前進
6．帕金森定律：凡事從自己身上找原因
7．墜機理論：機制大於人制
8．比倫定律：失敗也是一種機會
· · · · · ·
