管理審計基本原理

管理審計基本原理（Basic Prineiples ofManagement Audit）主要內容包含以下五點：（1）管理審計的目的是促進有效管理，管理審計由獨立的審計人員通過有計畫地收集和評價審計證據，審查被審單位是否遵守法規，按照公認的管理標準，經濟有效地利用經濟資源，得出審計結論，報告給第三方；

（2）因各種業務的性質不同，不可能有統一公認的評價標準，因此每次審計都要確定適當的標準，並應在審計之初同被審單位管理部門討論並取得一致意見；（3）管理審計要審查被審單位有關人員的管理行動是否符合規定的標準，著眼於經濟性和效率性，查明浪費和效率低的根源，分析其原因，提出改進意見；（4）審計結論必須由充分、相關、重要和有效的證據來支持。充分性指有足夠的證據數量，令人信服地證明審計結論的正確性；相關性指收集的證據必須與審計目標有關係；重要性指證據必須值得注意和研究；有效性指證據來源可靠；（5）管理審計過程分四個階段：①初步調查；②管理控制系統的審查；③詳細檢查；④編寫和提出報告。